壹、綜合實力強，社會影響力大
經綸文化傳媒集團下設五個子公司，在南京和馬鞍山分別建立了產品研發和市場運營兩大產業基地(南京產品研發總部占地2000平方米，位於南京繁華的新街口商業中心，馬鞍山市場運營總部占地37畝，總建築面積1.5萬平方米)。是國內為數不多的擁有獨立產業的民營出版企業。
公司與全國新華書店系統和民營渠道建立了穩定的業務合作關系，簽約客戶超過3000家，信息客戶超過10000家，市場網絡遍布全國。近年來，公司在教育圖書市場剛性需求下降的背景下，保持了30%以上的增長速度，成為中國最具成長性的民營出版企業。
經綸文化傳媒集團總裁、中國出版協會副會長、中國出版家協會常務理事、全國工商聯書業商會副會長、高級經濟師李朝東先生帶領管理者開拓創新，取得了令人矚目的輝煌成就，得到了社會的認可。2007年，李朝東先生被安徽省委省政府授予“發展非公經濟優秀企業家”稱號，2008年被江蘇省授予“新聞出版行業領軍人才”稱號。公司在全國同行中有相當的話語權，經常在企業主的流媒體上曝光。公司的動向和創新思維在壹定程度上成為了行業的風向標，具有廣泛的社會影響力。
二是研發水平高，產品居全國首位。
經綸公司擁有壹支專業的R&D團隊，與教育壹線的名師長期保持聯系和合作，準確把握市場需求和教育動態。在產品研發過程中，改變了傳統的由編輯主導的產品研發方式，形成了由市場需求決定產品內容的研發格局。我們細分了市場需求，窮盡了市場因素的所有可能，編制了壹份比較完整的市場需求報告。在研發過程中只做減法不做加法，理順了編輯與市場、編輯與投資、編輯與營銷的關系，把編輯變成了投資的執行者、產品的開發者和營銷的參與者，使其成為市場主體的壹部分，大大提高了研發的精準度和產品的針對性。
目前公司出版圖書30余套，3000多個品種，擁有註冊商標15件。大部分產品成為市場名牌產品和壹線品牌，引領全行業產品研發方向，穩居全國圖書產品第壹方陣。
第三，挖掘渠道功能，管理模式獨特。
在企業管理和營銷過程中，經綸公司致力於渠道類型的研究和功能的挖掘。在利用市場需求指導產品研發的同時，利用渠道功能進行經營管理，很好地將渠道功能、市場需求和產品特性結合起來，取得了良好的市場效益，增強了營銷的準確性和精準性，提高了產品的消費針對性和盈利性。根據不同的市場特點和產品特點，充分發揮不同的渠道功能，采取不同的營銷策略，做到“合四分”、“有所為”、“有所不為”，完全采用市場化手段，這是經管公司在全國同行中獨樹壹幟的重要特點。
目前公司的市場網絡已經遍布全國，渠道類型和營銷體系非常多樣，有省市代理，也有縣鄉代理；既有新華書店，也有民間渠道；既有渠道銷售，也有直銷；既有批發公司，也有零售店；既有標準產品，也有定制租賃模式。為了充分發揮各類渠道的功能，最大限度地發揮其作用和實戰效果，成為真正的市場主體，提高經營質量，公司針對不同渠道制定了不同的綜合服務體系和管理模式，從產品訂單、銷售政策、供貨方式、賬期、售後服務等方面為渠道客戶提供專業細致的服務，是公司在市場競爭中取得優勢的重要法寶。
第四，數據集成性強，信息化程度高
經綸公司是第壹家進行信息化建設並率先使用ERP系統的民營出版企業。早在2001，公司就開啟了企業信息化建設之路，與用友集團共同開發了“網上分銷信息系統”，在國內同行中率先實現了R&D、生產、營銷、物流、客服、信息的資源整合。從2006年開始，經綸公司開始全面使用ERP系統，通過數據的快速內部流轉，對交易進行外部管理，取得了非常有效的效果。
在ERP系統的基礎上，公司還開發了出版行業電子遠程終端服務平臺，可以實時查詢全國各地客戶的銷售信息和經營情況，對海量數據進行綜合處理和分析，出具科學準確的市場診斷分析報告，大大提升了業務質量和服務水平。該平臺的建立引起了政府部門的高度重視，並得到了南京市文化產業發展引導資金和安徽省企業技術創新專項資金的支持。
此外，經綸公司的信息系統還為經銷商提供了數據接口，讓渠道客戶實時管理線下客戶的進銷存，幫助他們提高業務水平和綜合服務能力，引導他們建立現代商業模式。這是國家的壹大創新，大大提高了出版社對下遊經銷商的服務水平，加強了對渠道的把握和控制，對提高業務質量具有重要意義。
動詞 （verb的縮寫）外部交易的內部控制，以系統管理為主導。
經濟管理公司在“內部管理外部交易”和“以最小的工作單元構建宏大的系統管理”的思想指導下，建立了符合企業發展和現代社會發展規律的管理體系，編寫了20多萬字的經濟管理員工手冊，通過系統管理實現高效工作，追求標準化、流程化、科學化。這些管理制度是經綸公司十幾年管理經驗的總結和提升，來自於工作細節的規範設計、工作實踐的獨立體驗和生產關系的創造性思維。它不僅詳細規定了崗位職責和勞動紀律，而且以規範的方式描述了工作流程，幫助員工養成良好的工作和思維習慣，提高工作水平和工作效率，從而體現了系統管理的科學意義。
可以說，經管公司之所以成為全國為數不多的非家族企業，制度管理起了決定性作用。同時，系統管理也是實現高產銷率的最重要保證。
多年來，經綸文化傳媒集團積極投身社會公益事業，累計向欠發達地區捐贈圖書約300萬元，捐款超過1萬元，用於支持教育事業發展、貧困兒童重返校園和災區。
未來，經綸集團將以雄厚的資本為紐帶，以科學的管理為支撐，以先進的軟件為平臺，在現有市場網絡的基礎上，在經濟相對發達、交通便利的城鎮建立圖書發行體系，為基層尤其是農村地區提供價廉物美的圖書。該公司還將以教育網站為平臺，發展成為數字出版和內容提供商。努力拓展服務領域，開辟少兒圖書和老年雜誌，放大產業的邊際效應，在新興文化產業上做得更多。