問題二:競品的分析報告怎麽寫？妳好，我們公司和在線娛樂互動科技公司有長期合作，他們做的競品分析報告是可以的，非常科學全面。
問題三:競品的分析報告怎麽寫？競品分析報告主要包括兩個方面:
1，功能列表
在產品功能維度上，我們需要呈現競品A和競品b的具體功能，這部分是競品分析的基礎，或者說是分析評價的對象。
2.分析和評估
以交互設計的競品分析為例，按照壹定的可用性評價指標，對界面布局、交互方式、動畫效果進行分析評價。
競品的分析評價有兩個方面:客觀和主觀。
客觀評價可以產生我們通常所說的數據，以簡單的“是/否”、“是/否”、“打√或×”等評價方法的形式；或評分法，即根據不同的評價標準對競品進行評分，或描述法，即以對比的形式描述特點
主觀評價往往來自個人經驗和主觀感受，說服力有限。
建議的方式是將分析評價明確分為兩欄，壹欄是客觀描述，壹欄是主觀評價，這樣主觀評價可以作為客觀描述的補充。
希望對妳有幫助。引用:tieba.baidu/p/3795873828.
問題4:壹份優秀的競爭產品分析報告是如何提煉出來的？參考:woshipm/pd/216861。
問題5:競品分析總結怎麽寫？
如何撰寫競爭產品分析
競品分析報告怎麽寫
如何撰寫競爭產品分析
問題6:如何做競爭力分析，給妳壹套競爭力分析的模板。
1，市場趨勢，行業地位；
2.競爭對手的企業願景、產品定位和發展戰略；
3.目標用戶；
4.市場數據；
5.核心功能；
6.交互設計；
7.產品的優缺點；
8.運營和推廣策略；
9.總結&；我們走吧。
除了定期輸出競品的分析報告，我建議收集資料& amp；對競爭產品的分析應該繼續。堅持每天收集行業情報，每月定期輸出壹份有競爭力的產品分析&；行業情報報告，然後和團隊成員交流，壹起頭腦風暴。
問題7:如何做好競爭產品分析三部曲？
①選擇分析目標:明確競品分析的重點和要解決的問題；選擇合適的競爭產品(業務相同或相關的產品)
②對比分析:根據幾個維度(產品功能、交互設計、運營策略等。)，將產品和競品逐壹列出對比，分析各自的優缺點。
③討論並提出解決方案:根據第壹步確立的分析重點和第二步相關維度的對比，進行全面的討論和分析，結合當前行業發展趨勢，進壹步提出符合邏輯的解決方案。
設定分析目標
很多新人和童鞋(包括曾經在鍋裏煮過的)在第壹次寫競品分析時，往往過於註重直接的對比分析，而忽略了如何篩選競品、為什麽要做競品分析、分析的重點是什麽、需要解決哪些問題等細節。
“選擇比分析更重要”——網易著名設計師劉勁
而這裏我將其擴展為“選擇分析目標”。有兩種類型的目標:
①分析重點:每份報告都有壹個中心點，競品的分析壹般圍繞壹個核心(公司的發展方向，產品的叠代方向等。)，這是分析討論的重點，需要作者花更多的篇幅進行詳細的論述，否則只會讓他陷入精力崩潰和讀者閱讀枯燥的泥潭。
栗子:我在做飯前寫了壹篇社交產品的競爭分析，目的是探索壹種更好的建立陌生人關系的方式，以及如何幫助陌生人社交平臺沈澱用戶關系鏈。至於社交平臺如何實現流量和運營策略，這些都不是重點。簡單比較壹下，少花點精力分析。
②選擇競品:選擇合適的競品會事半功倍，選錯了會讓妳後悔壹輩子。競品分析的唯壹前提就是競品。如果把競品都選錯了，浪費工作量，得出錯誤結論，傷害團隊，那就致命了。
栗子:那份文件我還是在鍋裏煮的。起初，當我想到移動社交時，我想到了微信。雖然我覺得不合適，但還是加了。雖然最後關於它的篇幅不多，但最多也就是浪費工作。但萬壹燉腦得出“陌生人的有效方式是搖瓶和漂流瓶，因為微信很大，所以建議移動社交產品壹定要加這兩個功能”的結論，豈不是被前輩們嘲笑(開個玩笑——)。那麽如何正確選擇競品，所謂知己知彼。首先是成為知己:
如果是項目立項階段，需要了解目前的市場趨勢在哪裏，用戶需求，產品定位等等。
如果是大規模叠代改版，可能會傾向於老產品的缺點和新興產品的特點。本文介紹了劉進前輩壹種高效的選擇競品的方法，如下圖。這種方法相對嚴謹復雜，實際應用取決於報告的要求。
比較和分析
比較分析是競品分析的主要內容，壹般有兩點需要註意:
①分析維度
競品分析可能會從以下維度進行對比分析:戰略定位、盈利模式、用戶群體、產品功能、產品界面(交互方式、視覺表達)、數據和技術等。，而對不同用途的競品的分析會有所側重，這與第壹步確定的分析目標相對應。
在重點分析UE的角度的同時，可以參考用戶體驗的要素的相關理論(將UE分為五個層次)，實際寫報告時，只需填寫相應的內容即可。
②分析標準
無論從哪個維度進行比較，都需要建立在同壹個標準(準則)上，才能做出合理的分析。但是對於壹般的產品功能，並沒有成文的規範，大概就是“同壹操作系統，同壹時期的版本，同壹地區的版本等。”。做交互分析，可能需要像“可用性十準則”壹樣嚴格遵循規則:1，壹致性和標準化；2.通過有效的反饋信息提供重要的系統狀態；3、使用方便快捷；4.防止失誤；5.協助用戶識別、分析和糾正錯誤；6、鑒別而不是回憶；7、符合用戶真實世界；8.用戶自由控制的權利；9.美觀的流線型設計；10，幫助和解釋。
比較分析的壹般步驟是:
-& gt；尋找產品元素
-& gt；列表和顯示(截圖、標簽、圖表等。)
-& gt；列出各自的優缺點(盡可能思考更深層次的邏輯關系，並試圖弄清楚競爭...> & gt
問題8:競爭分析報告包括自己的產品嗎？競爭分析就是把競爭對手的產品和自己的產品進行對比，當然也需要提到自己的產品。
問題9:競品分析需要自己寫產品嗎？5分最後可以和競品對比，總結出有哪些點和不足。競品分析最重要的是對比和總結。
問題10:競品分析的結構是怎樣的，哪些要素給了妳壹套競品分析的模板？
1，市場趨勢，行業地位；2.競爭對手的企業願景、產品定位和發展戰略；
3.目標用戶；
4.市場數據；
5.核心功能；
6.交互設計；
7.產品的優缺點；
8.運營和推廣策略；
9.總結&；我們走吧。
除了定期輸出競品的分析報告，我建議收集資料& amp；對競爭產品的分析應該繼續。堅持每天收集行業情報，每月定期輸出壹份有競爭力的產品分析&；行業情報報告，然後和團隊成員交流，壹起頭腦風暴。堅持半年，不僅能對行業動態了如指掌，還能提高自己的市場敏感度。