競賽部部長致辭1尊敬的學生會主席團:
20xx年9月，我通過了學生會宣傳部的考核，被留用。此後，我在宣傳部工作了壹年。
這壹年間，從最初的迎新晚會到後來的外語歌曲大賽、英語角、跨年晚會、主持人大賽、藝術文化季，再到後來的非典時代“體驗非典”藝術展、“多彩六月”t恤設計大賽、“健康加油站”等壹系列籌備學生代表大會、服務招生咨詢會、協助軍訓等活動，我壹個都沒有錯過。在壹次次的活動中，我嘗到了酸甜苦辣。正是經歷了這麽多，我對宣傳部的工作有了很深的感受。正是因為收獲了很多經驗，留下了很多遺憾，所以才有了這個強烈的願望:繼續當部長——彌補去年工作留下的那些遺憾，把宣傳部建設得更好。
在這壹年的工作中，有四件事給我留下了深刻的印象:第壹次，我們部門的壹個同事因為工作上的壹個小失誤，被另壹個部門的部長批評哭了。我當時替她感到委屈，就去找部長解釋了幾句。也許是太不成熟了。也許我有點直言不諱。這時候，大臣怒氣沖沖地走了。事後，是我們部長先替我道歉的。那時候我才意識到自己還不成熟，感情上的感情給兩個部門的合作帶來了很多不便。從那以後，我明白了無論在工作中遇到什麽委屈和誤會，我都能很好的控制自己的情緒，壹切以合作為前提，壹切以學生會工作為基礎。
第二件事發生在外語歌曲大賽上。當時我們部門花了很大力氣做了壹個道具，但就在演出進行的同時，意想不到的事情發生了:繩子瞬間斷了，巨大的道具重重地摔在了舞臺上——這是安裝舞臺的重大失誤。當時宣傳部幾乎所有成員都淚流滿面。事後，我們被主席批評了。不過，我覺得這種批評壹點也不冤枉。這確實是我們工作中的壹個錯誤。如果能早點發現隱患，或者選擇更好的固定方法，這個錯誤是完全可以避免的。從這件事上，我更深刻的理解了什麽是認真細致，精益求精。我想:這次深刻的教訓，會讓我在以後的工作中思考的更加仔細，最大程度的避免錯誤。第三件事是去年部裏舉辦的“聖誕卡展”。這次活動雖然有壹些小失誤，但是效果總體還是不錯的。當時這個活動給我留下最深的印象，就是在嚴冬。
在家無私工作的感人精神。活動當天寒風凜冽，我們部門的所有成員為了綁好每壹張賀卡，都凍得腫了起來。將線綁在許願棒上的成員幾乎被細線紮出血了手；還有幾個大臣穿著薄薄的聖誕老人衣服，嘴唇凍得發紫。每次回首往事，都有說不出的自豪和感動。我和我的同事們正以這樣的堅持和熱情做著這壹年的每壹項活動。我想，只要我在以後的工作中繼續投入這樣的熱情，我壹定會把每壹次活動做得更好。
另壹個深刻的印象不是壹件事，而是整個非典時期同學們做過的很多活動留下的。突如其來的非典讓我們部門壹下子只剩下四個成員，工作好像也沒少多少。在這種情況下，宣傳部的所有成員，包括三位部長，都加倍努力地工作。那段時間，繁雜的工作讓我們學會了互相理解，互相配合，也學會了如何在紛擾的環境中靜下心來工作。與此同時，我們有限的人數也在相對多的機會中得到了更多的鍛煉，能夠負責活動，尤其是活動策劃和統籌組織、把握全局的能力。我覺得這也是領導者必備的能力。
回顧這壹年的工作，我覺得自己最大的成就是很少因為任何人、任何事或者自己的心情而耽誤工作，壹直兢兢業業，任勞任怨；這是我的工作態度，也是我的人生信條。
在道德方面，我認為自己是壹個樂於助人，豁達開朗的人。在才華方面，我有信心不辜負老部長的信任，符合主席團的要求，能夠勝任我競聘的崗位。我也自信對壹些人和事有自己的想法和看法，不會人雲亦雲。
我這次競爭的是宣傳部副部長。我來說說我對這個職位的理解和思考。
我認為副部長壹職的基本職責和作用是承上啟下，對部長負責，積極協助部長不折不扣地完成部長交給的任務；接下來要搞好部內團結，把宣傳部凝聚成壹個戰鬥集體，同心同德完成承擔的任務。
如果我被聘為宣傳部副部長，我會盡力做好兩件事:壹是擺正自己的位置，明確自己的身份。作為副部，不應該超越職責範圍。在例會和日常工作中，應當優先考慮部長的意見，維護部長的權威和部門內部領導的團結，同時在部長意見遺漏時進行必要的補充。二是在部內營造公平競爭、任人唯賢的良好氛圍。在我看來，在壹個集體中，只有坦誠熱情待人，積極努力，公正嚴謹。
只有把事情做清楚，才能贏得同事的信服和尊重。在小團體中，只有公平公開才能在下屬面前樹立權威。
同時，我會做好與其他兩位部長的分工合作。在部裏，我可以主要負責內部賬目和日常事務的管理等等。此外，作為非典時期唯壹留在學校的部長，我親身經歷了“六月繽紛”t恤展等活動，在工作中經歷了鍛煉，積累了許多寶貴的經驗教訓。在這個任期內，我將協助部長做好所有的活動，尤其是“六月繽紛”t恤展。
作為主要負責人，我對t恤展有幾句話要說。這個活動結束後，我做了壹個問卷調查，大家都比較關註和支持這個調查，說明這個活動引起了大家的興趣。當然，考慮到因非典因素導致的所有物資免費的有利條件不會再出現，我們下次開展這項活動時應該會做出很大的改變，這壹點在問卷調查和分析中有詳細說明，我和另外兩位部長將在今後進行更詳細的討論，以獲得可行的方案。個人感覺這是宣傳部壹年來最出色的作品，也能很明顯的體現出我們宣傳部的特色。所以，我希望主席團能夠大力支持我們繼續開展這項活動，我們將繼續努力使之成為大學生學生會的又壹項優秀活動。
當然，作為副部長，僅僅幫部長做好壹兩個活動是不夠的。從宣傳部的整體建設和發展來說，我也有壹些自己的想法。
首先，要進壹步規範和完善現有的工作制度。去年第壹學期，我們采取了每晚值班的方法。它的好處是可以保證每天都能找到固定的人負責海報，尤其是每天晚上可能出現的臨時海報。缺點是每天工作量不均衡，有時工作量過大，在相當程度上影響了當天值班人員的正常工作和休息，容易引起其思想波動。第二學期我們采取的做法是，各部門部長在部長例會上提前把下周的任務交給宣傳部，然後在例會上統壹分配給宣傳部成員，部門成員在周二下午集中統壹完成。它的好處是部長對壹周的工作量有壹個宏觀的把握，可以更加平均合理地分配任務；缺點是臨時任務有時分配不及時，海報內容因溝通不充分而有偏差等。而且由於非典的特殊因素，下半學期的大型活動基本不開展，導致這個工作制度的可行性沒有得到充分的檢驗。基於兩個學期的工作方法，我認為有必要完善宣傳部的工作制度。壹方面，還是要繼續實行部長例會提前領任務制度，便於我們統籌分配任務；另壹方面，值日制度也要完善。
還原，因為臨時海報還是經常出現。同時，在分配工作和安排值班時，我們會更加仔細，努力使每個部門成員的工作量平均，以避免部門成員的阻力。
第二，規範例會制度和報銷制度。協助秘書處的同學做好工作人員在例會上的考勤記錄，對無故遲到、缺席會議、未按要求完成工作任務的工作人員及時進行警告和批評，使工作人員養成嚴謹的作風，對每個舞臺安裝所需物品的購買進行事前審核，杜絕以往的透支現象，節省學生會的開支。
第三，註重以人為本，註重對系裏成員綜合能力的培養，註重平時在心理上多關註系裏成員，把宣傳部塑造成壹個有凝聚力、有戰鬥力的集體，通過壹年的鍛煉，使系裏成員各方面的能力得到提升，讓學生會優秀學生集體的形象被廣大同學所接受。在復試中，我們發現每個成員都有自己的性格或天賦上的不足，尤其是心理上的不足。我認為學生會是壹個非營利組織，每個成員都渴望為它工作。我們唯壹應該給員工的，就是讓他們在工作中得到鍛煉，增長才幹。我會根據我們部門的實際情況，在日常工作中給工作人員分配任務，有意識地讓他們克服自己的膽怯、浮躁和自卑，平日裏多和他們交流，幫助他們解決如何平衡工作和學習的問題，註意隨時發現和幫助他們解決生活中的困難。通過以上措施，員工可以感受到部門的溫暖，從而不斷產生新的工作動力。在這壹年裏，我們將最大限度地留住部裏的每壹位成員，保持宣傳部和學生會的完整。
第四，在工作中大膽創新，多舉辦壹些既能體現宣傳部特色，又能讓學生受益，提升學生會影響力的優秀活動。這年頭，有很多有創造性思維的人才。我們將齊心協力，在成功舉辦“聖誕賀卡展”和“六月繽紛大賽”的基礎上積極創新，力爭將其發展成為壹個集藝術創作、節日慶典、畢業紀念等多種功能於壹體的活動，為第二外國語學校的各大節日增添壹份色彩，同時也讓學生的校園更加豐富多彩。
第五，積極配合各部門學生會，擴大我院學生會的影響力。壹年的工作給了我壹個很深的感受，就是即使我們做了很多海報，有時候宣傳效果也不盡如人意，但是有時候各個部門的宣傳欄因為缺少新的活動和新的內容，很久都更新不了。我認為有必要進壹步加強與各部門宣傳部門的合作，以實現信息交流和資源共享，擴大學院學生會開展活動的影響力。除此之外，這還有壹個作用，就是可以讓醫院的宣傳部門招到更多的人才——因為我經常找壹些大部門(比如旅遊管理、國貿、中文)
我們展板的質量比我們學院宣傳部的高多了。其中壹個很重要的原因是，我們沒有在每個學年開始的時候把那些優秀的人才招進來，所以他們被埋沒在各個部門——因為我們宣傳部乃至整個學院學生會的影響力還沒有大到因為渴望得到最大限度的鍛煉而讓所有人都聽命於我們。這壹點，我覺得是值得每壹個學生會成員認真思考的，也是齊新努力想辦法改善的。
以上是我希望被聘為宣傳部副部長之前的壹些看法和想法。因為還沒有完全接手工作，所以工作活動中還有很多細節沒有壹壹制定詳細的計劃。請理解他們。如果主席團能給我這個機會，我會不遺余力，全心全意做好這份工作，讓整個學生會的工作更加精彩！
競賽部部長致辭2尊敬的各位領導和評委:
大家好！
今天參加就業競爭，目的是參與，鍛煉，提高，進而促進職業發展。在此衷心感謝領導給我壹個“展示自我，挑戰自我，推銷自我”的寶貴機會。並借此機會向長期以來對我的工作給予支持、關心和幫助的領導和同事們表示衷心的感謝！下面，我給大家簡單介紹壹下我的基本情況:
我叫，今年29歲，本科畢業於中醫學院。20xx年3月至20xx年7月，在半邊天藥業有限公司口服液車間、丸劑車間、質量部、前處理車間學習；20xx年9月—20xx年9月在市醫藥有限公司從事QAGMP認證中SOP、管理文件、驗證文件的起草和審核工作。20xx 10 —20xx年6月在康敏醫藥有限公司從事註冊申報人生產許可證換證、GMP認證、洗液認證、保健食品認證、標準備案、藥檢所藥品跟蹤檢驗、科技項目申報、文獻檢索、專利申報等工作。20xx自7月起在三九制藥工作，擔任新藥研發、藥品註冊申請、科技項目申報、文獻檢索、高新技術企業申報等工作。不知不覺，我已經工作六年多了。在這六年裏，我能愉快地接受和適應每壹次崗位變動。也能在短時間內掌握崗位所需的基本技能，及時調整工作思路並積極付諸行動，順利完成崗位所需的角色轉換。腳踏實地，認真完成崗位賦予的職責和上級交給的任務。由於工作表現突出，他接連獲得榮譽。
下面，我主要說說我個人的壹些優點。
壹是具有豐富的基層實踐經驗和較強的專業能力和組織協調能力。多年來，在組織的培養，領導和同事的支持和幫助下，我在不同的崗位上鍛煉了不同的能力，積累了豐富的實踐經驗和工作經驗，積累了豐富的管理經驗，使我在政治上、思想上、工作作風上、管理水平上日趨成熟，具備了壹個副部長應有的基本素質。
二是具有良好的快速學習能力和分析能力，能快速適應各種工作環境。在工作中，我始終堅持“學以致用”的原則。無論是業務學習還是業務管理，我始終堅持走到哪裏都要學習，向老領導、老同誌學習，向實踐學習，努力把所學運用到工作中，使我對藥品質量監督業務有了更全面的了解和掌握。
第三，我年輕，健康，有活力，有很好的年齡優勢。我比較容易接受，對新業務比較敏感，善於團結同事，群眾基礎好，能夠很快進入角色，能夠創造性地開展工作，自信而堅定，有能力為質監部門的發展和騰飛做出自己的貢獻。
目前，國家設立了藥品監督管理局等機構，統壹管理藥品的流通、價格和儲存。但由於基層藥品儲存軟硬設施缺乏，管理制度不完善，導致藥品過期，醫療效果降低，藥材浪費嚴重。如果這次比賽成功，我將盡全力做好以下工作:
壹、找準定位，當好“參謀”
我想當公司質監部的副主任。關鍵是找準自己的定位，做好專職副手。不越權、不越位，不拖延、不含糊，不推卸責任。善於並敢於承擔責任，推動工作。因此，如果我是質監部副部長，我會和班子其他成員壹起認真聽取和了解各方意見，收集各種信息，進行綜合分析和篩選，並將各種問題的有利和不利因素立即反饋給部長，提出解決的建議，協助部長實施宏觀決策和指揮。
二要溝通協調做好橋梁工作。
首先是協調上下級關系。尊重世界而不盲從，服務世界而不為奴，在實際工作中要靈活機動，堅持原則，照章辦事。以禮待人，以誠待人，以情聚人。不要盛氣淩人，不要搞瞎指揮、亂指揮，切實以大局為重。第二，協調內外關系，對外尋求支持與合作，對內尋求團結與進步，努力用發展的眼光看問題，用和諧的氛圍促發展。
三是協助部長進行科學管理和制度建設。
俗話說，“方圓不能沒有規則”。為此，如果我競爭成功，我會堅持把實際工作和熟練工作結合起來，配合部長做好部門管理工作——堅持“質量、效率、品牌”的理念，紮紮實實做好部門管理工作。在此基礎上，我將與其他領導壹起，根據國家相關法律法規，制定具體的實施細則，制定質量標準、抽樣方法、檢驗方法等質量管理操作規程，使部門全體員工有共同的規範可遵守，從而實現系統化、制度化的管理目標，提高管理效果。
各位領導、各位同事:無論這次比賽結果如何，我都會正確對待。我將繼續努力學習，善於思考，銳意改革，不斷提高科學判斷形勢和應對復雜局面的能力。進壹步增強事業心、責任感和使命感，全心全意做好各項工作。請領導和同事們相信，我是壹塊磚，無論我感動到哪裏，我都是最有力的壹塊磚！
我的演講結束了，謝謝大家！
競爭就業部部長的講話親愛的領導和同事們:
大家好！
首先非常感謝公司給我這樣壹個機會參加公司質量部長的競爭。
我覺得公司的崗位競聘是壹個非常好的措施，可以發現人才，優化組織，提高管理水平，最終提升公司的戰鬥力。美國為什麽強大？因為美國優秀，而美國為什麽優秀？因為美國在競爭崗位。
在公司高層領導培訓和工作的巨大壓力下，我見證了公司各級領導能力的巨大提升。我想大家應該和我有同感，我更迫切的是提升自己，跟上公司的發展，實現個人的人生價值。所以我要努力做壹個合格的質量部長！同時，我會以更加冷靜踏實的態度、勇氣和前所未有的激情迎接未來的挑戰！
公司每年的快速發展都離不開公司高瞻遠矚的領導和勤奮的員工。但這種快速發展離不開質量作為最根本的保障！“質量就是生命”不再是社會的口號，而是提高企業核心競爭力的源泉。沒有穩定的質量，再快的發展都是空談，質量主管會是質量管理最前沿的壹個崗位。要真正做好這項工作，必須付出艱苦的努力。我們必須克服困難，勇於創新，集思廣益，精益求精，腳踏實地
我的部長級比賽有以下優勢:
1.熟悉公司的工作流程。我在公司工作時間比較長，曾經擔任過質量部長，所以不需要熟悉工作階段，可以直接進入角色，開展工作。
2.熟悉公司產品和TS16949標準和流程，能夠獨立策劃和實施產品審核、過程審核和體系審核。
本人具有中級質量工程師資格，能運用各種質量工具解決實際問題，提高產品質量。熟悉不同客戶的質量要求對公司的檢驗工作有壹定的作用，對公司節約成本也有至關重要的作用。
4.擁有良好的人際關系，客戶大多與朋友相處，這對於公司處理外部質量問題有著得天獨厚的優勢。
我渴望學習新知識，不斷提升自己。我可以致力於學習知識。
同時我也總結了自己的不足，以後會著重改正這些不足，對公司和自己的發展負責。
1.語速要快，這樣說出來的話可以不加思考直接說出來，出去以後會後悔的。以後說話要三思而後行，免得優柔寡斷，後悔莫及。
2.說話的時候，不管別人喜不喜歡，都只是自己在說話，這樣對方只能吸收壹小部分，無法達到自己說話的目的和想要的結果。
3.缺乏影響力。作為壹個領導，要能夠影響公司的上下層，除了要有專業知識，最重要的是要有良好的溝通能力和高超的溝通技巧。我需要不斷學習才能達到這個水平。
如果我的中層幹部能競爭質量部長的職位，我將從以下幾個方面努力:
我會努力學習，與時俱進，不斷提高自己的學習能力，並影響團隊中的每壹個人成為壹個渴望知識，不斷接受新知識，用知識提升管理的學習者。努力打造壹支有激情、有熱情、有活力、善於學習、積極向上的狼性團隊。
2.做好內部獎懲制度和考核指標的建立。
根據個人工作檔案，分工明確，獎懲分明，目標責任與個人工作業績掛鉤。人人都有責任感和危機感，自我反思，自我做起，從現在做起，充分發揮全體員工的積極性，紮紮實實做好每壹項工作，全面推行質量管理，使質量工作再上新臺階。
3.加強數據統計分析方法的應用，提高產品質量的控制水平，更容易把握控制關鍵點和分析原因。
四。. TS16949工作:
(壹)確保體系運行的有效性
1.通過各種學習方式提高內部審計人員的素質。
2.定期有效地做好內部審核和外部審核，以糾正和預防不合格產品。
3.及時補充或完善企業班組長競賽報告中未涉及但實際需要的控制要求。使質量體系高效、經濟地運行。
4.質量部牽頭在各生產單元建立質量活動小組，針對生產中出現的問題開展活動。
5.做好TS質量保證體系的培訓教育工作，使質量得到根本保證，穩定，真正做到預防為主。
6.制定糾正和預防措施的實施檢查和效果評價。
(2)通過嚴格按照標準化體系組織運行，實現以下目標:
1，持續改進，包括質量改進和生產率提高，從而降低成本；
2.強調缺陷的預防，防止不合格品的發生。“做第壹次”是最經濟的質量成本；
3.減少變異和浪費，控制非質量的額外成本；
4.註重流程，有效利用資源，降低成本；
5.提高產品合格率，降低內部和外部質量成本。
6、實現顧客期望，質量的最終標準是用戶的完全滿意。
7.完善公司的質量管理體系。
動詞 （verb的縮寫）測量和管理
1.計量管理是企業的壹項基礎工作，是質量管理的壹個組成部分。生產第壹線離不開計量。只有做好這項基礎工作，才能促進產量和質量的提高。
2.按照質量體系的要求，建立健全各種計量器具、地磅等工作，嚴格按照計劃要求進行檢定，做好計量系統分析，確保量值傳遞的準確性。
3.加強管理，提高人員素質。重視計量人員的培訓和學習，經常與其他單位進行技術交流，積極參加計量機構組織的各種學習班，提高計量檢定的質量和效率。
6.做好質量檢查工作:
1.建立質量控制點的崗位職責。
2.重點加強過程控制，確保各環節質量，防止不良品流入市場給公司造成損失，完善檢驗機構設置，確保檢驗工作按需求有序開展，落實公司各項任務指標，提高公司產品質量，做到早預防、早發現、早報告、早糾正。
3.通過不斷的學習和培訓，提高檢驗員的責任心和檢驗水平，提高產品質量。
同時，我為自己的行政崗位演講設定了以下目標。請監督我。
1.退回不良品的ppm值每月下降30%；
2.質量差的外部成本減少10%；
3.體系審核不符合項下降30%；
4.100%的計量檢測及時有效；
5.重大質量事故為零。
如果能競聘上崗，就要不斷改變自己，以壹個全新的自己為公司發展和個人發展而努力。如果徹底改變自己的缺點，那壹定很痛苦，但我希望我是在痛苦中，收獲著，快樂著。
我的演講結束了，謝謝大家！
競賽部部長致辭4親愛的校領導，親愛的同學們:
大家好！首先感謝大家的支持和學校提供的機會，讓我很榮幸能站在這個神聖的講臺上。我的名字叫朱，來自二年級壹班。今天，我正在競選紀檢部長壹職。在此，我鄭重向大家承諾，我會盡我所能，讓我的作品得到大家的認可。正是因為這種內驅力，讓我走到這個平臺的時候感到自信。
雖然我沒有接觸過紀檢部門負責人的具體工作，但是我覺得任何事情都要經歷從不參加會議的階段。我知道我能否勝任這份工作主要取決於我如何學習、掌握和運用它。我相信我自己能做到。
如果我能競選公職，我會盡全力做好我的工作。每次工作結束後，我都會做壹個總結，找出工作中的不足和優點，加以改進，讓自己的優點發揚光大。
如果我能參選，我會正確團結各個階層，讓紀檢部門成為壹個團結的集體。同時，紀檢部門也會配合各部委把學生會辦得更好。總之，我會努力讓紀檢部門成為學校領導和學生之間的橋梁，師生之間的紐帶，成為敢於反映廣大學生意見，維護學生合法權益的組織。
現在對於那些違紀的同學，我會堅持公正、公平、公開的原則，我要知道，如果我有疑問，我會回答他們，糾正錯誤。我也會從自己做起，提高自身素質，做到學習和工作雙管齊下，在班裏起帶頭作用。
既然是花，就壹定要開。既然是樹，我就長成柱子。既然是石頭，我就鋪路。既然我是紀檢部長，我就要成為壹名優秀的領航員。各位代表，希望以上能讓妳們更加了解我，也希望妳們能支持我，投下妳們寶貴的壹票！
謝謝，我的演講結束了！