年初因產品大幅縮水而引起市場關註的知名私募公司敦和資產管理公司，近日召開了年終策略會。董事長和基金經理接連反思過去壹年的教訓，直言“2022年是給投資者帶來最痛苦的壹年，也是自己做投資最痛苦的壹年”。
壹個擁有30萬粉絲的財經大V“省心省力”。虧了幾百萬，直接宣布清倉。發生了什麽事？
虧損200多萬“告別”股市
65438+2月27日中午，大V發布的壹條“省心省力”的新聞引發關註。
“無憂”的意思是:“清倉認輸。今年虧了不少，融資基本沒剩多少了。多年來壹直無法翻身。希望妳不要再去股票界面圈我了。我沒有立場。謝謝大家。”
有網友評論:“壹個投資大V倒在了黎明前的黑暗裏。”
事實上，隨著6月5438+01以來的反彈，不少投資者已經接近“回本”，不少公募和私募基金的凈值也大幅“回血”。為什麽這個大V會在這個時候清倉？
此前由於事務所運營和賬戶虧損的持續更新，《省心省力》吸引了不少流量。回顧之前的操作，“無憂”曾發文稱2022年虧損已超200萬，並稱此輪“滿手賽道股不靈活”，有意將倉位轉移到更強的賽道股。
他曾表示，賬戶資金60%配置在天齊鋰業，其余主要是軍工和光伏股。天齊鋰業作為熱門的機構重倉股，今年上半年股價大漲，但7月份以來壹路下跌，從最高點148.57元跌至81.93元，直接“腰斬”。
對此，壹位業內人士評論道:“壹些所謂的大V風格非常激進，倉位過於集中。賭賽道，不斷加杠桿，這是很危險的。”
億私募直言:我在思想上放松了警惕。
新年將至，不少機構投資者也對2022年的投資操作進行了深刻反思。
近日，億私募敦和資產管理召開年終策略會。會上，石建軍董事長和基金經理先後反思並誠懇分析了2022年投資中存在的不足。石建軍坦言，2022年並沒有跑贏市場中位數和行業平均水平，在各大合作機構的同行中排在後20%，回撤也大於同行。
他分析，今年的教訓主要有三點:壹是思想上放松了警惕，對2022年國內外的風險沒有足夠的重視和警惕；二是對大類資產配置的難度認識不夠，大類資產配置策略非常多樣，對每個策略的要求也比較高，降低了成功的概率；第三，對風險和收益的平衡認識不足。面對極端沖擊，凈值控制型退出的風險意識不夠。
敦和資產管理首席投資官張永軍甚至直言:“2022年是我給投資人帶來最痛苦的壹年，也是我自己做投資最痛苦的壹年。不過，也可能是我成長最快的壹年。”
他反映，虧損主要發生在壹季度，主要是做空了更多股票中的黑色金屬，二季度減少了權益類產品的倉位，錯過了股市的階段性反彈。此外，提前“抄底”港股也帶來不少損失。
總結今年的教訓，張永軍表示，壹方面，資管產品對控制回撤的要求更高。壹旦凈值逼近警戒線和止損線，投資就會非常被動，甚至導致壹些投資行為“變形”；另壹方面，投資不應過度集中或分散。從基金經理的角度來說，投資壹定要集中，集中在最有優勢的項目上，但產品收益的來源要多元化。另外，投資行業往往不賺錢，只有幾次賺錢，所以需要找到壹個範式，幫助其尋找風險和收益不對稱的機會。
投入65，438，000萬元自有資金購買公司產品。
對於2023年的投資，石建軍誠懇地表示，重點應該是修復產品的凈值。第壹，不同的產品要采取不同的倉位管理和投資策略。二是加大在R&D的投入，鞏固、完善和創新產品戰略體系。股票方面，應開發股票中性策略指數，加強策略股的多空策略，加大對不同行業風格配置的研究，加強股票市場的評級和倉位管理；商品策略方面，繼續完善所有商品的垂直策略體系；在宏觀策略方面，應加強對固定收益套利、商品宏觀策略和股票宏觀策略的研究。三是加強風險控制，加強各類資產評級，做好配置，做好風險預算執行。第四，加強組織協調，徹底改變目前按部門管理產品的組織形式，集中全公司的資源為主營產品服務，特別是在戰略制定上，打破部門觀念，成立專業團隊，專註於某壹類戰略。五是進壹步加強與客戶的溝通。
石建軍透露，約6543.8+0億元的公司自有資金已用於購買多項公司產品。此外，對於由敦和作為投資顧問的自主發行和資產管理產品管理的私募基金，當單位凈值低於1元時，管理費和定投費減少60%，即收取40%。