80億，妳不用細算。光靠版權分銷是賺不回來的。但是，如果得到壹個可以瞬間暴漲的資本市場，五年80億也不是完全不可想象的。
體奧動力的所有者是以李瑞剛為董事長的華人文化產業投資基金(CMC)，李瑞剛也是體奧動力的董事長。作為上海文光時期媒體領域的領軍人物，李瑞剛投資了許多項目。去年，他運作了大小文光的整合，他的資本運作能力值得期待。
從中超的版權報價來看，80億確實太強了，幾乎是第二次報價的兩倍，頗像壹向喜歡大規模前瞻性投資的黎瑞剛風格。報價可能反映了奧運會/管委會對對手的判斷不準確，但另壹方面也可以看作是奧運會/管委會的認定。畢竟中超的版權確實是目前中國體育最稀缺的資源，而黎瑞剛也壹直強調媒體資產的核心是品牌和版權資源。如果想布局體育產業，打造傳媒帝國，有這樣的資金實力，中超確實是必須的。
中國體育產業的快速發展正處於起步階段。爭地既是搶占先機、爭奪份額的需要，也是為了未來的優勢而打壓對手的意思。這樣，控制“食物鏈”的頂端資源，甚至以高投入為代價，就成了壹種選擇。
再加上體奧動力此前拿下的中國隊版權，CMC壟斷了國內最有價值的兩大體育資源，成為除阿裏巴巴、萬達集團、樂視體育、騰訊之外，體育產業布局中又壹備受矚目的巨頭。
和阿裏、萬達的出發點壹樣，CMC涉足體育是基於整個集團全產業鏈的布局需要。最近中國文化動作不少，在體育、娛樂、資本市場頻頻出招，大有用心。7月，華人文化(CMC)攜手騰訊和香港“殼王”陳國強認購港股柯美國際，成為其大股東。當時有分析指出，由於龍頭的中國文化背景以及近期在體育產業的動作，柯美國際作為港股的殼資產，未來有可能成為三方打造傳媒尤其是體育娛樂板塊的上市平臺。
不管這個分析對不對，至少CMC已經開始在資本市場上有所動作。無論是股市融資、增資擴股，資本運作都將必不可少。雖然央視體育頻道總監蔣和平認為80億的價格非同壹般，但他也表示“上市公司通過講故事來運作資本，說不定還會通過市場把這個錢賺回來”。
這個“故事”還包括華人文化8月聯合阿裏、騰訊兩大互聯網巨頭推出的互聯網電視微鯨。李瑞剛表示，包括娛樂、體育在內的直播，以及自制內容將成為微鯨電視的壹大競爭優勢。有直播平臺，拿下中超版權也就順理成章了。
據介紹，CMC的投資項目還包括星空傳媒、東方夢工廠、TVB中國、IMAX中國、財新傳媒、聯眾遊戲、格瓦拉、引力影視、勝利家族、IPCN夢想中心等。尤其是娛樂綜藝節目，中國好聲音，中國達人秀，中國好歌，舞林大會...
體育和娛樂是不分開的。CMC在體育娛樂內容上的布局，將借助互聯網電視的平臺打通，實現線上線下互動。另外，與阿裏、騰訊等資本抱團加盟後，還是會有很大的想象空間。
所以就中超版權而言，相對於相當於2.5個NBA的80億，真的很難說物有所值。但通過CMC整體資產的運作，實際版權銷售的缺口(缺口有多大不好說)可能是從其他環節賺的，整體資金鏈沒有問題。所以，對於這個公司的投資，值不值得，有沒有泡沫，關鍵還是要看資本的良好運作。
值得壹提的是，李瑞剛的投資重點是體育和娛樂，與馬雲不謀而合。阿裏體育成立前，阿裏巴巴集團董事局主席馬雲曾表示，健康和快樂是阿裏巴巴未來10年布局的兩大戰略方向。這也是資本大亨們的共識。體育兼顧健康和娛樂，加上國家的政策利好，資本自然洶湧而入。
對於外界猜測的付費收視問題，體奧動力總經理趙軍明確表示，目前中超不應該付費。由於天盛付費觀看英超以破產清算告終，業內對付費觀看仍持謹慎態度，但優酷、土豆、愛奇藝等視頻網站也在悄然發展付費板塊。
微鯨電視上線時，用戶需要支付199元的會員服務費。對於這種與互聯網行業現狀不同的思路，李瑞剛表示，廣告和付費模式應該是並行的，但尤其是在移動端。他認為，關鍵在於優質內容和用戶體驗，讓用戶為優質內容付費，內容提供商有收費渠道，進而提供更好的內容和服務，互聯網電視行業才能健康發展。
以中國觀眾和網民的觀看習慣來看，雖然短期內很難有所作為，但應該是大勢所趨，也是資本大佬們想要突破的重點和盈利模式。中超版權可能還是有這方面的考慮。
無論如何，對於10年後體育產業整體實現5萬億的目標來說，資本的強勢介入絕對是壹個好信號。體育產業正迎來黃金時代，其大發展需要資本運作的助力。