全文2693字，閱讀時間7分鐘左右。
文谷x技術實驗室
IPhone 12以環保的名義砍掉了充電器，讓這壹代年輕人第壹次意識到蘋果的套路有多深。但是，無論妳有多可笑，都不能阻止蘋果賺錢。
iPhone 12發布的第四季度，蘋果成為全球手機出貨量冠軍。同時，公司歷史上首次單季度營收突破1000億美元，凈利潤達到288億美元，相當於壹天賺3億美元，即壹天賺20億元。
當然，蘋果的錢主要來自於優秀的產品體驗，但除了產品研發，蘋果絕對是世界頂尖的商業天才，開創了很多賺錢的方法。作為壹個使用蘋果產品多年的資深韭菜，今天的節目《科技致富》，我們以iPhone為模型，試圖了解蘋果隱藏的致富秘訣。
IPhone野外賺錢，第壹招，無影剪刀手！
蘋果向來擅長做減法。2007年iPhone誕生時的發布會上，喬布斯重點宣傳了兩個減法:壹個是徹底拋棄實體鍵盤，壹個是鄙視和排斥觸屏手機當時會配備的觸控筆。
不過有兩個減法，他並沒有特別強調:取消可拆卸後蓋，讓用戶無法自己更換電池，取消外接存儲卡接口。
這兩個減法確實體現了獨特的設計美學。我們甚至可以就初代iPhone與包豪斯設計理念的關系寫壹篇學術論文，但除此之外，蘋果就沒有任何商業上的考慮嗎？
取消內存卡接口後，iPhone會有不同的內存版本，但價格差遠高於市面上賣的外接內存卡。這樣其實也不錯，就像麥當勞的可樂總是比食堂貴很多，路也不會太野。
但是2014年iPhone 6發布的時候，蘋果的策略有點混亂。與上壹代的內存版本相比，這壹代iPhone砍掉了32G版本的中間文件，增加了128G版本。每個人都可以品嘗，這樣做的目的是什麽，在公共屏幕上鍵入妳的答案。
這種啰嗦的版本策略恐怕並不是蘋果砍掉內存卡後的最大收益。
我們都知道，智能手機使用幾年後，很多用戶都會出現內存不足的情況，很多時候無論怎麽卸載App或者刪除照片都無法解決。
這時候如果妳有外接內存卡，還能亮壹兩年，可惜iPhone沒有。但是蘋果的解決方案也很簡單。買壹部新手機。
無獨有偶，取消可拆卸後蓋，讓用戶無法自行更換電池，也能達到這種效果。
如果妳還記得，在功能機時代和智能機時代的前幾年，除了iPhone，幾乎所有的手機都可以通過拆下後蓋來更換。屆時，很多用戶會從第三方購買另壹塊備用電池，與原廠電池交替使用。
但iPhone堵住了這條路，不僅不讓妳自己換電池，還把電池壽命等同於手機壽命。
2017年底，蘋果被曝出“降頻門”。在用戶發現電池壽命耗盡後，iPhone會自動降頻處理器，使手機運行速度變慢，從而讓消費者認為是時候換手機了。
這種吃相。....
庫克同誌成為蘋果CEO後，繼續發揚《剪刀手無影傳》。16年，他開創性地砍掉了iPhone的3.5mm耳機孔，同時發布了無線耳機AirPods。去年他砍掉了隨機充電器，賣了磁性無線充電座。
當然，蘋果還是很講究的。iPhone每次做減法都不提商業，但是會有壹個相當合理的官方理由。畢竟作為全球市值最高的公司，蘋果能有什麽？
看到這裏妳可能會問，iPhone用戶換手機壹定要買iPhone嗎？不能換華為嗎？
然後就不得不提iPhone野外賺錢，第二招是吸引明星！
簡單來說，當妳買了妳的第壹部iPhone，妳基本上會全神貫註於花錢去維修它。
剛才我們提到iPhone用戶因為蘋果的剪刀經常需要購買各種配件。這並不新鮮，但蘋果的道路是狂野的。很多時候，即使購買第三方配件，也只能選擇蘋果授權的第三方。
以充電線為例。如果第三方廠商在沒有向蘋果支付授權費的情況下獲得壹個小芯片，那麽當他們制作的數據線或充電器連接到iPhone上時，手機上就會時不時彈出“不支持此配件”。據了解，蘋果購買這樣的芯片需要支付2-4美元。
另外，如果妳的iphone換了非原裝電池，很可能會收到這樣的提示。
除了這些更便宜的配件，妳可能會忍不住買Air Pods和Apple Watch。
用過的朋友都知道，在蘋果強大生態系統的加持下，蘋果全家桶可以提供1+1大於2的用戶體驗。
而如果妳有了這些配件，但是換手機的時候選擇了其他品牌，那麽這幾千塊的設備使用體驗就會大打折扣，哪怕不是變成磚頭。更不用說，因為iPhone和Android的接口不壹樣，妳的充電器和數據線都是白買的。
數據顯示，2019年，全球超過73%的iPhone用戶在更換手機時仍會選擇iPhone，而這壹比例在2017年達到了92%。即使在擁有華米OV等眾多強勁對手的中國市場，2020年iPhone用戶在換手機時選擇繼續iPhone的比例也將超過50%。
妳以為這就完了嗎？不會的，當妳有這麽多忠實用戶的時候，妳就可以帶用戶造天下，切C端再切B端。
IPhone野外賺錢，第三招，七傷拳！
以App Store為例。在蘋果的app Store上購買應用或者在App裏購買應用的時候，
蘋果最多會拿30%的銷售額。2020年，App Store的營收將為640億美元。如果按30%計算，蘋果最多可以提取6543.8+092億美元。
2017年，蘋果瘋狂地認為微信官方賬號對作者的打賞功能也屬於應用內購買，並要求騰訊分成30%。當然，這壹次蘋果並沒有打敗來自東方的神秘勢力，最後雙方半推半就的和解了。
但是大多數軟件公司就沒有這麽幸運了。如果妳想從購買力強的蘋果用戶身上賺錢，就必須付費。付費應用、遊戲內購買、開放會員、購買閱讀券等等，都在這個七傷拳的殺傷範圍之內。
當然，消費者承擔了這個成本的很大壹部分。比如在iPhone上買會員的價格往往比在Android上貴幾塊錢。
好了，這就是今天的Apple Rich經典。妳失敗了嗎？
在節目的最後，對於那些有誌於致富的朋友們，我們還是要強調壹點，蘋果公司之所以造就了今天這個前所未有的龐大科技帝國，不僅僅是靠商業上的深思熟慮、優秀的產品體驗和龐大的用戶群，還有這些商業理念的基礎條件。畢竟還有壹束正義之光照耀著大地。
各位觀眾朋友，如果妳還想了解哪些品牌正在發家致富，請在評論區留言。
作者:X科技實驗室