“言傳不如身教”，李全順要求別人先做到，壹直保持著節儉樸素的生活方式。他和工人們壹起去職工食堂排隊吃飯，提倡節約，反對浪費。中天線材廠的食堂，沒有倒剩菜的水箱，員工能吃多少就吃多少。有兩次，他看到兩個員工吃飯的時候把吃剩的饅頭皮扔掉。他立刻把它們撿起來，吹掉煙灰，自己吃了起來。這位工人看到後被李全順的實際行動所影響，從此再也不浪費糧食。在當今物欲橫流，浮躁的社會，他事業如日中天，擁有巨額財富，所以他能做到節儉樸素，尤為難能可貴。
李全順領導的電線廠，如壹匹脫穎而出的黑馬，在全國的電線市場上格外引人註目。“李全順”牌產品在市場上享有盛譽，暢銷不衰。消費者信任“李全順”產品，哪裏有市場，“李全順”產品就賣到了哪裏。每天訂貨電話不斷，提貨的商家絡繹不絕。同樣的產品，同樣的價格。僅新鄉市周邊就有500多家廠家，但為什麽只有他壹家獨領風騷？同行們不解。外行人納悶:市場競爭這麽激烈。李全順有什麽妙招嗎？李全順說，“質量、信譽”是他取勝的絕妙招數。他經常告訴員工:“質量是企業的生命，信譽是企業發展的保證。”從工人到領導，大家都註重質量，各有分工，堅決不讓壹個不合格的產品出廠。全順線材廠及其產品被中國質量檢驗協會評定為“合格單位”、“合格良品”、“國家權威檢測標準品牌”、“國家質量檢測連續合格產品”；被中國質量萬裏行認定為“指定單位”、“無投訴單位”、“先進單位”。被國家質量技術監督局、中國質量檢驗協會聯合列為“質量跟蹤產品”、“質量信得過企業”；被省、市質量技術監督局評為“質量明星企業”、“質量信得過企業”、“正品”、“中華人民共和國進出口產品”。企業通過ISO9001國際質量管理體系認證，新鄉市信用評級委員會確認總廠為“AAA”級信用企業。他們已經邁出了質量的壹步。他們更註重“名聲”二字。李全順說:“質量信譽勝於生命”。他們向消費者承諾:“時刻考慮消費者的利益，產品用不了，保證退換，負責運費。每件賠償50元。量不夠，壹賠十。”全順線材廠就是這麽說的，這麽做的，還有客戶給他發感謝信。南京楚江建材廠的信中寫道:“李廠長是壹位說話算數的優秀企業家。”平頂山的客戶在購買中發現了壹些問題。李全順按承諾親自帶人辦事，每件賠償50元，共計2600元。業務部經理說:“這樣誠信的企業是我們值得信賴的合作夥伴。”據口口相傳，李全順“老實廠長”的名聲在中原是很有名氣的，客戶也是心知肚明。“誠”的收獲也越來越大。李全順始終堅持“以人為本，和諧工廠管理”的原則，對待員工如同兄弟姐妹:承諾每月6月10準時發放工資，拖欠壹天按1%利息返還工資，1984年6月建廠以來從未拖欠員工工資；正常工作時間為每天8小時；公司員工月平均工資2500元以上，按照國家規定為員工提供養老、失業、醫療、工傷、生育保險。每月還有員工的合同獎勵:簽約3年的員工，每月獎勵30元，合同到期獎勵800元；6年每月獎勵60元，合同到期獎勵3000元；10年的每月獎勵99元，合同到期獎勵12000元。新員工，工作滿3個月的，每天3元生活費補貼；滿6個月的，每天補助到4元；完成壹年的，每天補貼到5元。他總是在員工結婚生子的時候送禮物，誰有困難他都盡力幫助。
古人雲，“上下同心者勝”。李全順制定了壹系列的規章制度，依靠制度來管理人。領導和員工在同壹起跑線上，堅持“公平、公正、公開”的原則調動職工的積極性；此外，有效的激勵機制——“能者上，庸者下”，“不分年齡；不管領導朋友介紹；不論親屬關系；不論工齡長短”；正是這種“以心換心”的企業管理機制，使得“以廠為家”的理念在絕大多數工人中得以確立，留住了人才，穩定了隊伍，凝聚了人心。領導和員工齊心協力，為企業的發展壯大不斷努力。