力帆汽車公司是中國最早進入汽車行業的公司之壹，位居國內汽車企業前列。然而，隨著中國汽車市場競爭的日益激烈，力帆的發展也遇到了許多問題和挑戰。
首先，力帆汽車在整車研發和創新上存在瓶頸，無法與同行業巨頭相比。公司車型單壹、泛化的問題尤為突出，市場反應慢，導致銷量下滑。其次，力帆汽車在質量管理上存在缺陷，這壹點已經被多次曝光。這嚴重影響了消費者對品牌的信任和忠誠度。
此外，力帆汽車在市場拓展和銷售渠道布局方面也存在問題。早期由於利潤分配問題，南通經銷商聯盟大量經銷商退出。同時，與同行業競爭對手相比，力帆汽車缺乏更具優勢的渠道資源和運營策略。
發展戰略
“創新、出口、信譽”壹直是力帆的經營理念。自2006年，力帆的第壹款汽車520在全球市場上市以來，力帆就開始憑借這款汽車進軍海外市場。
從2007年到2013年短短幾年時間，力帆汽車出口量從4990輛增長到近60000輛，增長率達到1000%，力帆汽車在海外市場大踏步前進。未來兩年，力帆的年出口目標將超過65438+萬輛，保持20%至30%的年增長率。
據了解，力帆汽車制定了2014年出口8萬輛的戰略目標。通過持續出口，抓住機會突破海外大市場，以快速及時的市場反應和市場策略鞏固和擴大現有市場，實現海外市場的進壹步發展。全球7家海外工廠的500多名網絡“出口負責人”繼續領跑。
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