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利潤縮水,訂單減少,但仍有20%的紡織企業逆勢增長。

年初開始的新冠肺炎疫情至今仍未停止肆虐。全球經貿活動不可避免地受到重創,尤其是壹些防疫不力的海外國家經濟要麽停滯,要麽倒退。嚴重依賴外貿出口的紡織業也深受其害。市場會走弱,市場會萎縮,這是2020年大部分紡織工人的共識。

那麽,新冠肺炎疫情和外貿疲軟對我國紡織行業有什麽樣的影響,未來紡織市場的發展趨勢如何?帶著這壹系列問題,我們深入上海紡博會,走訪了全國近50家企業,帶來了壹線紡織企業的真實情況。

超五成紡織企業訂單減少,利潤縮水10%。

在我們走訪的過程中,可能聽到最多的反映市場不好的詞就是“行情不好”、“訂單少”、“利潤薄”。根據數據分析,市場確實如此。

在參與調查的公司中,截至9月,53%的公司今年的訂單比往年有所減少,另有30%的公司表示今年的訂單與往年相比變化不大,整體可以持平。最後,17%的公司表示今年訂單量同比有所增長。

訂單量的減少在企業整體銷售中也非常明顯。在接受調查的企業中,只有23%的企業表示今年銷量有所增長,而其他77%的企業都有不同程度的下降。其中下降30-50%的企業最多,占59%。此外,6%的企業銷售額直接減半,降幅超過50%。但仍有不少企業從事防疫面料的生產,訂單和銷量大幅增長。

訂單的減少對銷量也有壹定影響,但這種影響相對有限。雖然幾乎所有公司的利潤都有所下降,但是這種下降相對於銷售額來說並不大,大部分都控制在10%左右。紡織市場的疲軟不僅僅是銷售量和銷售額的變化,應收賬款的變化對紡織企業的影響也很明顯。

應收賬款壹般占30%+,延期成為常態。

從事紡織品貿易,訂單數量固然重要,但更重要的是這些貨款能及時足額收回,所以從某種程度上來說,應收賬款對織工來說意義重大。由於紡織品貿易的特殊性,賒銷已經成為壹種難以改變的銷售模式。唯壹能做的就是降低應收比例,縮短賬期,但今年的市場環境明顯對應收不利。

果然100%的紡織企業都有壹定程度的應收賬款。應收賬款比率在65,438+00%以下的企業有65,438+07%,數量最多的企業占30-50%,占被調查企業的53%。甚至有10%以上的企業,應收賬款占銷售額的50%以上,也就是說這類公司有壹半以上的貨款沒有收回。應收賬款比例大,不僅會影響後續訂單,還會威脅企業資金安全。而在供求關系中處於弱勢地位的大部分紡織企業只能忍痛接受,甚至推遲賬期。

通常情況下,紡織品應收賬款的賬期並不長。在調查中,只有34%的企業表示他們的付款期超過3個月,而66%的紡織企業保持在3個月以內,甚至有超過20%的企業不到1個月。

這種良好的應收賬款周期,在今年的紡織大環境下,顯然難以維持。幾乎所有企業都表示,今年會計期間延長了,延遲1-3個月很正常,延遲3個月以上的也不少見。

不過,多數調研公司表示,資金壓力並不大。因為雖然賬期延長了,但是貨款的安全性還是有保障的,貨款能全部退回只是時間問題。紡織市場的淡季表現在貿易端顯然停不下來,生產端的情況也差強人意。

紡織廠開工率下降,但庫存表現良好。

正常情況下,9、6月份,5438+10月份屬於紡織旺季。這幾個月,各類紡織廠的開工率應該處於較高水平,如果不是滿員,至少也在90%以上,但今年紡織廠卻成了主旋律。

根據采訪和調查,雖然是在傳統的紡織旺季,但只有40%的紡織廠能保持滿負荷運轉,60%的工廠有所下降。70%以下是在40%,甚至10%的調研企業都無法保證50%的開工率。開工率的變化也能在壹定程度上反映出這個紡織旺季的“精細度”,但結果顯然並不理想。

但紡織廠整體庫存不算太多,即使企業多,壹般也只有300萬米左右,大部分控制在654.38+0萬米以下,大致相當於30天到45天的產量。庫存的有效控制主要得益於工廠即使調整開工也是按需生產。

相比貿易端,紡織生產端的成本更高,如廠房租金、工人工資、機器折舊、環保、安全監管等,這些都是不可避免的開支。所以壹旦市場走弱,生產端的壓力也是最大的。為了緩解壓力,大部分工廠首先想到的肯定是裁員降薪。除了少數公司沒有裁員,其他公司都或多或少的裁員。與此同時,不僅工人數量減少,而且今年大部分工人工資停止增長,略有下降,為500-1000元/月。

全球疫情之前,中美貿易、服裝業務等因素尚未實質性好轉,市場信心難以恢復,但在采訪過程中,仍有相當壹部分紡織企業表示,預計6月5438+00市場將好於9月。而很多企業在危機中尋找機會,積極尋求轉型升級的途徑,直播、開發新產品、拓展客戶等方式層出不窮。

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