在聯想37年的發展史上，2004年可能是最有特殊意義的壹年。這壹年，聯想收購了IBM的個人電腦業務，從區域性企業躍升為全球性企業。也是在這壹年，聯想決定將總部遷至美國紐約。
其實在收購IBM業務之前，聯想還是有壹些技術的，雖然是“貿易技術”，但是早期PC業務的集成度並沒有今天這麽高，PC廠商在整個產業鏈上還是有壹定的話語權的。
整合IBM的業務也花了聯想很多時間，因為專註於整合業務流程，所以聯想在研發上的投入也陷入了嚴重不足。
同時，聯想的凈利潤高度依賴中國市場。從營收來看，可以看出中國市場的營收與歐美大致相當，甚至高於後兩者。而在歐洲市場虧損，美國市場乏善可陳的情況下，中國市場貢獻了超過65，438+0.28%的凈利潤來源。所以聯想用國內市場的利潤補貼全球市場的發展確實是事實。
聯想供應鏈:
聯想以中國為大本營，制造物流網絡輻射全球。積極發展智能制造，引領產業升級。聯想在全球管理著30多個制造基地，包括13個自有和合資工廠，以及20多個合作工廠。為全球用戶生產個人電腦、智能設備、手機和服務器。
聯想的生產基地遍布巴西、中國、匈牙利、印度、墨西哥、日本和美國。對於任何壹家科技領域的公司來說，聯想的制造足跡可以說是全球最全球化、最靈活的公司之壹。
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