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廖近況

作者/朱璐璐攝影/MCA

廣西福滿地農資集團有限公司擁有豐富的企業文化和強大的領導團隊。經過多年的發展,廣西福滿地農資集團在企業管理方面的聲譽和特色項目“百色壹號”的顯著成績,使其成為廣西農資企業中的佼佼者。此次,我們壹行走進廣西福滿地農資集團有限公司,采訪董事長廖,了解他是如何管理這樣壹個龐大的企業,分享他的成功經驗。

管理的新方法

廖肖坤,廣西羅城人,現任廣西福滿地農資集團有限公司董事長,師範大學畢業後從事教師、律師工作。2003年出任廣西福滿地農資集團有限公司執行董事,2013升任集團總裁,2014任董事長。

據了解,廣西福滿地農資集團有限公司前身是廣西壯族自治區農業生產資料總公司,成立於1952。2003年整體改制為廣西福滿地農資股份有限公司,2014年3月升級為廣西福滿地農資集團有限公司,公司初始註冊資本9600多萬元,現設有13個職能部門,19個全資、控股、參股分支機構和子公司,總部員工200多人。廣西福滿地農資集團資金雄厚,設備精良。現已成為廣西壯族自治區供銷合作聯社控股企業,全國供銷合作總社重點龍頭企業,農業部確定的農資連鎖經營重點承包企業。是廣西最大的農業資源經營企業,服務農業的農業產業化龍頭企業。

面對巨額的資金投入和數百名員工的管理,廖自然有他的秘密和考慮。他告訴本刊,“我和公司領導班子討論過,總結了幾點。第壹,要詳細了解公司,包括公司是什麽,有什麽,未來要做什麽,如何推進;二是探索新形勢下如何尋找新的融資和貿易方式方法,實現公司轉型升級;三要規範管理,壹要依法依規,二要簡化程序,提高效率;四是實現齊力機制,完成企業所有股東,讓所有經營者在公司都有股份,讓他們把公司的事當成自己的事,提高工作的主動性。”

通過上壹層樓梯進行集體表演

廣西福滿地農資集團有限公司通過轉型升級,壹步壹個腳印,成為廣西農資企業中的佼佼者。據廣西福滿地農資集團員工介紹,現在廣西福滿地農資集團的業務和土地設備遍布廣西到廣東,在南寧沙井擁有占地138畝的現代農資物流園。園區擁有直達沙井壹級配送中心倉庫的自有農資鐵路線,自有倉庫倉儲面積65438+萬平方米,擁有年產5萬噸復合肥工廠。我們在廣西百色有壹家功能性有機肥廠,年產量為40萬噸。在南寧桃園商圈有壹家自籌資金建設的近4萬平米的三星級酒店,在桂林、防城港、北海、深圳、湛江等地有上萬平米的物業。擁有廣西及周邊省份林業15.6萬畝;擁有自主研發生產的“貴農”、“福滿地”商標的復合肥、有機肥、測土配方肥等品牌的優良資產。集團還多次獲得省部級及自治區相關部門的獎勵或榮譽。近年來連續被評為自治區百強企業(2065 438+04 52),全國服務業500強企業。截至2014年8月底,集團公司總資產達到31億元,其中固定資產21億元。

對於集團取得的成績,廖表示,“我們始終堅持以‘服務三農’為核心,集團新壹屆領導班子也明確了‘服務農業、經營農資、發展物流、整合資源、實現跨越’的發展戰略,提出了‘基礎產業求發展、資本運營求跨越’的發展新模式, 品牌戰略促進騰飛”和建設“三網壹社”它明確了企業的服務核心、發展戰略和商業模式轉型,我相信我們集團上壹層樓就壹定能進去。”

啟動特色項目,實現共贏。

值得壹提的是,廣西特色農業項目之壹的“百色1號”至今成效顯著,正在逐步推進。“百色壹號”是福滿地集團、百礦集團、百投集團共同打造的綠色果蔬冷鏈。

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