“給我壹個支點，我可以轉動地球。”
有這麽壹個人，涉足南京地產十五年，卻是壹個不張揚的“隱士”；
有這樣壹種人，始終以社會責任為己任，甘願做美化城市的使者；
有這樣壹種人，追求蓋樓享樂，做生意，人稱“絕望的三郎太”；
有這樣壹種人，總是懷著壹顆永不滿足的心，不斷攀登新的理想境界。
這是南京億發房地產開發有限公司總經理陸丁先生的真實寫照。
從公司成立初期的幾百萬元到第壹個15年的1億元運營，從單壹的20多人的房地產開發到數百人的團隊合作，成為集房地產、物業管理、市場管理、餐飲管理為壹體的集團公司。
2006年10月25日，165438，陸丁先生榮獲中國民營企業100強“自主創新先鋒”榮譽稱號，這是億發地產成立以來，繼數十枚獎牌之後的又壹殊榮。當陸鼎面對這枚沈甸甸的勛章時，既堅定了對未來藍圖的實現，又勾起了他對十五年奮鬥的思考。
早在1993年初，改革開放的步伐就在祖國南北向縱深發展。陸丁有幸被邀請加入南京市政府組織的赴美調查團。回國後，大洋彼岸的異國風情、摩天大樓、玉雕、大理石、花崗巖、優美幹凈的環境、碧綠的海水，總是縈繞在陸鼎的腦海裏，歷歷在目，激起他無限的感慨。他很納悶，為什麽美國人能在短短200多年的時間裏把自己的國家建設得如此輝煌，而素有六朝古都之稱的南京卻與他們相去甚遠。是因為他們的頭是特殊材料做的嗎？從此，陸丁決定投身房地產開發行業，以社會責任為己任，立誌做美化城市的使者。
拯救困難企業，敢於冒險。
說到做到是陸鼎的風格。回國後，我馬不停蹄地籌集資金，註冊了億發房地產公司，歷時十五年。從1993鎮江路10號第壹棟開發到已建成的戴家巷商住區，億發公司成功開發了壹棟又壹棟。房地產開發的重要特征是地段，地段還是地段。人們常說“有了好地塊的樓盤，開發就成功了壹半”。的確，很多開發商都把目光投向了具有開發價值的“沃土”，而老城區的壹些“薄地”卻鮮有人問津。而路丁則與普通人背道而馳，進行“逆向反思”，聚焦開發商不願投資的“薄地”，恰好彌補了城市開發建設中的“空缺”。陸丁認為，開發這些“薄地”，不僅可以為老城區市民改造生活條件，改變城市臟、亂、差的環境，還可以鍛煉員工，為公司發展打下良好基礎。
風險與機遇並存，困難與光明並存。1995位於水佐崗32巷的南京電子管廠幾棟宿舍，都是上世紀50年代建的危房，急需改造。然而，根據當時那裏的地形和合作條件，開發和完成這壹項目非常困難，不僅要將地下燃氣管道和數百米高的支撐管過街，還要從1.2萬平方米的規劃建築面積中切出6700平方米。124多名拆遷工人得到安置，10多名開發公司望而生畏，都因為開發難度大而不得不放棄。路丁得知消息後，立即到現場考察，做了詳細的考察和認真的分析，很快就和廠方達成了協議。很多人對他的大膽舉動感到擔憂，甚至不理解。他們認為公司不僅得不到經濟利益，還可能做出賠償。經過陸鼎特有的拼搏進取精神和嚴謹的科學態度，僅用壹年時間就按合同如期完成了交付。當看到124戶多年的新房夢時，陸丁意識到是自己掙來的，是自己為社會付出後贏得了企業的口碑和滿足感。
南京五洲電機廠是壹家多年虧損、資不抵債的區屬企業。秦淮區政府非常渴望開發廠區擺脫困境，但找了十幾家開發公司，都因為無利可圖而紛紛撤退。於是區政府相關領導，抱著試試看的心態，找到了陸丁。沒想到陸丁知道情況後馬上簽了合同。1996至1開始拆遷，1997至1年1月優質綜合樓投入使用。工廠不僅拿到了底層所有的商業用房，還拿到了15套的商品房。壹舉擺脫極度困難的窘境。
築巢引鳳，建科技孵化器
“壹個聰明的開發商，不僅僅是基於經濟效益的增長點，更重要的是要為政府分憂”，這是陸鼎常說的壹句口頭禪。鼓樓區是江蘇省委、省政府所在地，是南京的政治、經濟、文化中心。這裏商貿繁榮，科技發達，擁有南大等22所大學和數十個科研單位，占盡了天時地利人和。因此，在廣州路建設科技孵化器，建設壹流的易開發科技大廈的任務，歷史性地落在了易開發公司的肩上。作為億發公司的負責人，陸丁深知這壹對的沈重。為了保質保量按時完成任務，他有時壹去工地就是十幾個小時。2000年8月19日，由於百年壹遇的特大暴雨，基坑坍塌，周邊居民生活和安全受到幹擾，給救援工作帶來很大困難。他連續幾天堅持在壹線組織搶險，親自和工程技術人員壹起分析險情研究措施。僅用了28天就排除了險情，恢復了工程的正常施工，比計劃提前了兩個月。他說，“我們不能讓政府的投資促進計劃受到影響。”到目前為止，僅用了11個月就豎立了易發科技大廈，為鼓樓區政府招商引資創造了有利條件。可是項目上去了，陸丁自己也是勞累過度，掉了十幾斤肉，嗓子都啞了。有人動情地問他:“妳已經很有錢了，為什麽還要這麽辛苦？”陸丁回答:“有時候我真的覺得很累，真的很想休息，但是我的事業和責任不允許我休息。雖然我個人的生活很好，但我的目標並不僅僅是滿足於個人的吃喝玩樂，而是要充分體現人生的價值，讓公司向規模化發展。企業強，員工富，是我最大的追求。”易發科技大廈的落成，為政府吸引更多科技企業發展科技孵化器提供了壹個非常便捷的平臺。易發公司以5000元以上的起步價(附近的樓都是6000-7000元)受到科技大佬的青睞。短短兩個月，吸引了近50家高新技術企業，為鼓樓區的稅收增加了壹批生力軍。
知難而進打造門戶工程
易發信息大廈，位於中山路與廣州路交叉口1號，開發前是壹片3800平米的空地。是壹片吸引全城目光的黃金之地，是大都市的門戶工程。該項目由於各種原因已經閑置了10年，不僅影響了整個大都市的形象，也造成了土地資源的巨大浪費。造成地塊閑置的壹個重要因素是，地塊下方有壹條200多米的城市地下排水管道，從地塊中間穿過。如果不重建，不搬遷，這個項目根本無法實施。如果重新修建管道，不僅要花費數百萬美元，而且還有相當大的技術難度。再加上地處繁華地段，街道繁忙，人流車流的咽喉，難度真的是難於上青天。
面對嚴酷的戰地現實，是知難而進還是知難而退，陸鼎帶領著臥薪嘗膽的人們選擇了前者。項目接手的時候，有人斷言啟動難，有人嚼不爛，有人想不開。陸鼎不信這個邪。他沒有被輿論嚇倒，而是四處尋找解決問題的切入點，請專家論證。陸丁覺得這樣的黃金地塊不能再這麽閑著了，容易讓人破壞自己的社會責任和社會聲譽。
幾經周折，易發終於有了解決辦法。在市排水辦的全力支持下，經過精心計算，科學改造，克服了施工中的諸多困難，改造了地下排水管道，資金200多萬元。消除整個項目的障礙。這壹措施既保證了工程如期開工，又緩解了每年雨季排水不暢的問題，受到了社會各界的廣泛好評。
在開發易發信息大廈的過程中，陸丁總是壹天去三四次現場。人們在工地上看見陸鼎披著朝霞，拿著月亮。他常說:“工地就是我的家。每當我看到壹棟棟高樓拔地而起，我都會心花怒放。”由於陸丁的親自監督，從工程質量到工程進度，從材料進場到安裝工程，環環相扣，確保壹切盡善盡美。對於重大事項，直接邀請職能部門和相關部門領導實行壹站式現場辦公。主體結構封頂只用了7個月，14個月就完成了。向南京的人民和社會交了壹份滿意的答卷，向十運會獻上了壹份豐厚的禮物。
利民，大市場大投入。
造福人民是億發人多年來執著的追求。從水佐崗32巷小區的開發，到大光路、漢中花園、薩家灣花園124戶居民的安置，體現了億發公司強烈的利民社會責任感，戴家巷綜合商住小區就是典型。
這個區域位於鼓樓區邊緣，城墻以西，下關區以北。長期以來，它只依靠路邊露天市場為居民提供菜籃子。不時可以看到汙水橫流，蚊蠅成群，垃圾堆積，形成臟、亂、差。雖然民間呼籲多年，但始終沒有解決。這也是市政府和鼓樓區政府長期未解決的壹塊心病。
在市、區政府的大力支持下，本著強烈的社會責任感，政府投入巨資建設戴家巷住宅小區，同時建設了占地3000多平方米的停車場。目前，按照市、區政府的要求，農貿市場已全面裝修，精心準備成為A級農貿市場。估計今年8月份就能投入使用了。此舉將從根本上改變這壹地區臟、亂、差的狀況，全面提高這壹地區居民的整體生活質量。
億發地產(15)已在輝煌歲月，碩果累累。放眼當下，在陸丁經理的帶領下，全體易發人精誠團結，開拓創新，奮發圖強，在行業內取得了令人矚目的成績。先後建成鎮江路10號住宅樓、大光路綜合樓、江寧路29號綜合樓、古平崗綜合樓、水佐崗住宅樓、虎距離。易發科技綜合樓、易發五洲綜合樓、易發信息綜合樓、戴家巷7號綜合樓、江寧鳳凰港餐飲項目等開發竣工建築面積近20萬平方米，合格率100%，優良率30%。特別是億發科技大廈和億發信息大廈的建設，為科技企業提供了創業平臺，使之成為“廣州路科技街”的標誌性建築。
“有所為才有立場。”公司連續四年獲得“外商投資先進企業”、“鼓樓區文明單位”、“建設鼓樓有功單位”、“勞動模範之家”、“重合同守信用企業”等榮譽稱號，成為鼓樓區“十大納稅大戶”、“重點保護單位”。2005年，易發信息大廈被評為“南京十大建築”之壹，僅2006年就交樓。
面對諸多榮譽和成就，有人問秘訣是什麽，他說，秘訣是:“誠實、勤奮、智慧。”
誠信是無價的，也是財富的積累。首先，商人的特點是賺錢，但必須合理合法。君子好財，不可為賺錢而忘利。
第二，賺錢越多，社會責任越大，對國家和人民的義務也越多，這叫義不容辭。
第三，在保證完成國家稅收和社會責任的前提下，把多余的資金用於企業自身的發展，這叫自力更生，經久不衰。綜合起來就是社會效益和經濟效益要壹起抓。
勤奮是致富的基礎。世界上或歷史上沒有壹個懶鬼是成功的。安於現狀，坐吃山空，坐等天上掉餡餅的人，最終是沒有出路的。勤奮產生智慧，實踐產生真知。只有敢於思考創新，抓住機遇，果斷決策，才能在商場中立於不敗之地。
15以來，易發人從創建、起步、發展到成長，走過了壹段艱難的創業歷程，為城市奉獻美好，為社會奉獻愛心。同時也為企業的發展打下了堅實的基礎。隨著時間的推移，億發地產正在走向“旗艦”。
告別過去，在鹿鼎的帶領下，將以他的激情和智慧與時俱進，共創美好未來。