成立時間:1998 1.5山東魯能泰山足球俱樂部有限公司由山東魯能控股公司等11法人企業於1年1月5日發起成立。在俱樂部八年的發展歷程中,始終立足於山東兩個文明建設,立足於職業化和百年俱樂部建設,努力堅持團隊業績和經營業績並重的原則。壹方面堅持不懈地為“三包壹”的團隊目標而奮鬥,另壹方面加強廣告管理、票務管理和無形資產開發,逐步向房地產、零售等商業領域進軍,形成了團隊編制完整、後備人才培養體系完備、商業運營模式完善的整體發展布局,成為魯能體育文化產業的核心組成部分。目前,俱樂部下設兩個職能部門:山東魯能泰山足球隊、綜合部和競賽培訓部。俱樂部位於山東省濟南市南部,擁有四個標準草坪訓練場,其中壹個是輕型看臺球場。俱樂部擁有健身房、桑拿室、醫療按摩室、餐廳、多功能廳、圖書閱覽室、訓練服務樓、榮譽展廳等完備的設施,為球隊的日常生活訓練、傷病恢復和業余活動提供了優越的條件。濰坊基地擁有24個訓練場地,完整的教學樓、訓練中心、醫療中心等設施。俱樂部積極開展對外交流,認真學習和借鑒國外足球發達國家的先進經驗,與阿根廷博卡青年俱樂部、荷蘭阿賈克斯俱樂部、日本泛田歡樂俱樂部等多家國外著名俱樂部保持著良好的合作關系和友好往來,多次成功互訪。俱樂部後備隊伍建設完善,實力雄厚,現有學生400余人,各級後備隊伍17人,近20次獲得全國青少年比賽冠軍。塑造了“先做明星”的訓練理念,堅持“文體並重”的訓練思路,堅持“走出去,請進來”的開放式訓練,與韓國、意大利、英國、荷蘭等國的青訓機構建立了友好合作關系。經過幾年的努力,魯能泰山足球俱樂部濰坊基地為壹線隊和國內外其他俱樂部輸送了大批優秀球員,成為展示山東形象的又壹重要窗口,在國內外樹立了良好的形象。2005年,中國足協將濰坊魯能泰山足球訓練基地命名為“中國足球青訓基地”。近年來,俱樂部按照“文化足球、百年魯能”的發展戰略,認真學習實踐職業體育俱樂部發展規律、職業運動員成長規律、職業體育規律“三大規律”,始終遵循嚴格管理、嚴格訓練、嚴格比賽的“三嚴”方針,努力實施“科教興球”戰略,各項工作積極穩妥有序發展。1995 12 15、山東省人民政府授予山東泰山足球俱樂部“集體壹等功”。1996年4月,中華全國總工會授予山東泰山足球俱樂部“五壹勞動獎狀”。1999 65438+2月,魯能泰山足球隊獲得甲A和足協杯兩項冠軍,山東省人民政府授予魯能泰山足球俱樂部“集體壹等功”;山東魯能泰山足球俱樂部有限公司董事長劉振亞被授予“個人壹等功”。2005年6月5日至10月30日,山東省人民政府授予山東魯能泰山足球俱樂部“集體壹等功”,授予俱樂部副董事長劉廣迎、總經理董剛基“個人壹等功”。團市委授予山東魯能泰山隊“新長征突擊隊標兵”榮譽稱號,授予李、舒暢“新長征突擊隊標兵”榮譽稱號。2005年6月5日至10月,山東省人民政府授予山東魯能泰山足球俱樂部“振興山東體育突出貢獻獎”。2006年6月,165438+10月,獲得中超和足協杯冠軍。山東魯能泰山足球隊自成立以來成績斐然。八年來,球隊先後聘請了殷鐵生、、桑特拉奇、鮑裏斯、內普尼亞克、圖巴科維奇等國內外著名教練擔任球隊主教練,培養了蘇、李等壹大批優秀球員。多年來,魯能泰山足球俱樂部為國家隊輸送了21名球員,為國青隊和國奧隊輸送了30多名球員。俱樂部歷史悠久,多次受到上級領導的表彰。1996中華全國總工會授予俱樂部“全國五壹勞動獎”;山東省人民政府授予該俱樂部1995、1999和2004年“集體壹等功”。2005年,山東省人民政府授予該俱樂部“振興山東體育突出貢獻獎”榮譽稱號。此外,俱樂部還獲得了“山東省富民強省”、“支持山東體育突出貢獻獎”等多項榮譽。
上一篇:聯塑、永高、魏星和雄塑哪個更強?我和朋友合作經營兩家公司,都處於快速發展階段。作為公司的老板,我總想擺脫眼前的局限,多學習壹些更好的企業管理經驗和知識。偶爾會把自己對壹些企業和事件的認識和理解以及公司內部的培訓資料分享給大家壹起學習,指導工作。請閱讀,確保對妳有幫助。歡迎討論,如有錯誤請指正,謝謝!
本文的主要內容如下:
企業基本情況:企業經營分析:所處階段行業規模及
下一篇:多毛番茄有哪些品種?