個人簡歷
1986，考入山東大學物理系，應用物理專業。
2006年6月至2005年6月任重慶魯能發展集團有限公司黨委委員、副總經理兼德陽分公司總經理。
2006年7月至2007年7月任重慶魯能開放集團有限公司黨委副書記、代理總經理。
2007年8月至2008年6月5438+10月任海南三亞灣新城有限公司黨委書記、總經理，海南光大置業有限公司黨委書記、總經理。
2008年6月5日至2009年4月任海南三亞灣新城股份有限公司黨委書記、總經理，海南光大置業有限公司黨委書記、總經理，海南英達置業有限公司黨委書記、董事長
2009年4月至2010，任海南魯能城管理有限公司黨委書記、總經理。
2010年3月——2012年8月21任山東魯能集團有限公司黨組成員、副總經理。
2012年8月22日——2065438年8月22日+0265438+10月21，任國家電網中興能源公司黨組成員、副總經理。
2012 165438+10月21——2014 65438+2月8日任山東省電力公司黨委委員、山東魯能體育文化發展有限公司副書記兼總經理、山東魯能泰山足球俱樂部有限公司總經理、山東魯能乒乓球俱樂部有限公司總經理。
2014 12.8，調離山東魯能俱樂部，擔任魯能集團總經理。
2065438+2007年6月，魯能集團有限公司董事長、黨委書記。
當劉玉率領山東魯能壹行在巴西開展俱樂部相關工作時，壹紙晉級令提前將劉玉從巴西召回。原來，劉玉的級別將從副廳調整到正廳，而劉玉也將從山東魯能俱樂部調離。消息顯示，劉雨欣的身份是:魯能集團總經理，消息預計本周公布。
不過，劉玉升任魯能集團總經理後能否繼續保持對魯能俱樂部的影響力還不確定。無論如何，隨著劉玉的離開，魯能俱樂部自然會面臨壹系列的挑戰。
第壹個挑戰是俱樂部管理層的大變動對球隊備戰2015賽季的影響。畢竟按照足球本身的規律，無論是總經理、教練還是球員，都難免有壹個必要的磨合期。甚至劉玉對足球的熟悉和理解也花了很長時間才意識到。
但有壹點是肯定的:魯能俱樂部的整體戰略是在國家電網的指導下制定的，不會因為管理層的變動而改變，比如青訓體系，這是魯能長期不可動搖的戰略。劉玉打造海外青訓的戰略也來源於國家電網，這些戰略方面不會因為管理層的變動而改變。