2012 5月12日，大連萬達以310億美元收購全球第二大院線集團AMC影院。萬達集團將收購AMC100%的股權，並承擔AMC的相關債務。這365438+億美元包括26億美元的交易總額和並購後投資於AMC的不超過5億美元的營運資金。2012年9月4日，萬達集團在洛杉磯正式宣布完成對美國AMC的並購，至此萬達集團將成為全球最大的影院運營商。萬達集團的跨國並購可謂震驚世界。這不僅是中國民營企業在美國投資的最大M&A，也是中國文化產業最大的海外M&A盛會。
二、萬達集團跨境並購AMC後的市場分析
1，市場規模的擴大
萬達集團旗下的萬達電影院線成立於2005年，是亞洲第壹的電影院線，擁有86家五星級影城，730塊銀幕，其中IMAX銀幕47塊，占全國票房份額的15%。2011年票房收入突破178億元，中國市場份額第壹。
AMC是北美第二大影院，在美國、加拿大、英國、法國和中國都有影院。AMC於1920在美國開設了第壹家影院。它已經有92年的歷史，在美國家喻戶曉。該公司擁有347家電影院，5048塊銀幕，也是全球最大的IMAX和3D銀幕運營公司。AMC擁有的影院集中在北美大城市的中心，北美票房最大的50家影院中有23家。
收購AMC後，萬達從中國走向海外，迅速擴大市場版圖，成為全球最大的影院運營商，全球票房市場份額約10%，企業規模和市場影響力將大幅提升。特別是在IMAX和3D屏幕數量上有優勢，有利於在市場上占得先機。此舉為萬達在2020年占據世界票房市場20%左右的份額打下了堅實的基礎。
2、市場意識的提高
(1)並購AMC，萬達開始了國際化戰略的實質性壹步，成為震驚世界的跨國並購，相當於在全球投入了壹筆巨大的國際廣告，大大提升了萬達品牌的國際知名度。在美國人看來，萬達收購AMC就像上世紀80年代日本收購哥倫比亞環球影業壹樣，是為了增加品牌的知名度和影響力。的確，品牌形象和公眾認知度對壹個企業來說非常重要。中國企業需要品牌，AMC就是壹個好品牌。搞定了，萬達自己的價格翻倍了。萬達收購AMC，為其其他業務打開了壹扇面向世界的窗口。
(2)萬達將成為全球銀幕數量最多的影院企業，同時主導全球兩大電力市場。未來在與好萊塢電影公司談判時，它的話語權會大大增加。《紐約時報》在合並後評論說，這次合並代表著中國在美國電影業的影響力明顯增加。這種影響直接體現在，在不久的將來，中國制作的電影將在美國的壹線影院同步上映。《洛杉磯時報》認為，目前中國電影不受美國觀眾歡迎，其中壹個重要原因是發行不暢、放映時間不足，這將在萬達收購AMC後得到改善。並購AMC使中國在電影引進上占據更有利的地位。通過此次收購，萬達還可以獲得電影發行、影院建設和管理的第壹手經驗，以拓展其在中國的業務。
(3)從國內來看，萬達已經取得2011全行業第壹的成績，並購AMC有錦上添花的作用。引進AMC所擁有的先進管理、技術和創新理念，為萬達占據國內市場領先地位鋪平道路，使其以更先進的技術、更優質的服務、更具特色的設計得到更多市場消費者的認可和肯定。
3、市場競爭力的增強
文化產業的市場競爭力是指文化產品的生產者和經營者在政府營造的商業環境下，控制文化資源、開發文化產品和服務、開拓國內外文化市場並獲取利潤的能力。
(1)通過開拓新市場，開辟新的文化消費空間，引入新的商業模式，萬達在整個文化產業的市場拓展能力得到了增強。如此大規模的跨國收購，加快了推動文化產業集團化、規模化經營的步伐。AMC是主業突出、品牌知名、綜合能力強的大型文化集團。萬達收購AMC後，實行多媒體並發經營和跨區域經營，以此為突破口，加大市場整合力度，調整產業結構，提高文化企事業單位競爭力。
(2)AMC是壹家註重創新理念的企業，其並購大大提升了萬達的整體創新能力。目前市場上電影院線行業競爭激烈。要想在激烈的競爭中置身事外，就必須在創新上有所突破。由於文化產業的創新能力已被視為最具活力和動力的要素，成為文化產業的核心發展動力。
(3)合並後，萬達大幅增加了電影院、IMAX、3D銀幕的數量，整個市場觀眾也大幅增加。合並後，萬達將擁有全球排名第二的AMC電影院線和亞洲排名第壹的萬達電影院線，從而成為全球最大的電影院線運營商，市場競爭力無疑將得到提升。
4.市場風險的存在
根據公開報道，美國AMC影院所在的北美市場情況並不樂觀。2011，北美電影院1.28億人去電影院看電影，比2010年下降了4%，是16年北美電影院最低的數據。2011年美國電影票房收入102億美元，比2010年下降3%。由於市場不景氣，AMC長期負債累累。2011年，其凈虧損達到65438+2300萬美元。過去4年，AMC曾兩次嘗試IPO，但都未能如願。
另外，作為跨界M&A的案例，萬達要面臨整合風險、法律風險、財務風險等壹系列風險因素，所以當時很多人並不看好這個M&A..
第三，啟蒙
截至2012年末，AMC2012的營收為27億美元，凈利潤為51.5萬。在截至2013年6月30日的上半年財年中，AMC的營收為27億美元，凈利潤為8280萬美元。最終，AMC於5438年6月+2月正式在紐交所上市，以18的價格做了18，421，053股A類普通股的首次公開發行。如果加上超額配售，它籌集了近4億美元。上市後，AMC股份總市值達到654.38+0.868億美元，其中萬達集團股份市值約為654.38+0.460億美元。
萬達集團跨界收購的案例給了我們很大的思考空間。當時有很多肯定和質疑，但AMC最終還是讓萬達成為了大贏家。
極具遠見和雄心的萬達，在海外市場的發展上邁出了壹大步。萬達收購AMC不同於吉利收購沃爾沃，也不同於聯想收購IBM的PC業務。既沒有帶來核心技術，也沒有帶來增長潛力巨大的市場。但萬達依然以探險者的眼光打開了其海外市場的大門，並最終確認了此次收購的價值。如今，萬達集團已擁有全球排名第二的AMC公司和亞洲排名第壹的萬達電影院線，成為全球最大的電影院線運營商。可以預見，隨著萬達走向世界，中國的電影產業將會有更加廣闊的天空。