人力資源管理師證書由中國人力資源和社會保障部頒發。按照國家職業標準分為人力資源管理員(原國家職業資格四級)、人力資源助理經理(原國家職業資格三級)、中級人力資源經理(原國家職業資格二級)、高級人力資源經理(原國家職業資格壹級)。人力資源經理職業資格證書是壹種職業技能鑒定證書、工種(崗位)操作技能證書和職業準入證書。
考試合格者由人力資源和社會保障部頒發相應等級的職業資格證書，並在勞動部官網進行統壹編號註冊管理和查詢。是相關人員求職、任職、晉升，包括出國的合法有效憑證。而且可以記錄在檔案裏，全國通用。
2.對旅遊企業人力資源管理過程的認識
1.文化旅遊管理專業是隨著中國的發展而建立的壹門新興學科。在我國，這門學科雖然誕生了20多年，但已經成為管理學科體系中的壹個重要學科部門。
2.文化旅遊管理已經和工商管理並列，是管理學的壹級學科。本專業培養適應新形勢下旅遊企事業單位需求的壹線服務和管理專業人才。具有旅遊管理專業知識，良好的思想道德素質和綜合素質，較強的綜合業務能力和發展基礎，能在各級旅遊行政管理部門和旅遊企事業單位從事旅遊管理工作的高級專門人才。
3.文化旅遊管理主要課程有旅遊概論、旅遊管理、旅遊政策法規、旅行社業務、旅行社管理、旅遊地理、旅遊心理學、旅遊經濟學、旅行社經營與管理、旅遊市場營銷、旅遊英語、酒店管理、酒店餐飲服務與管理、旅遊概論、旅遊文化學、旅遊資源開發與管理、景區規劃與管理、旅遊安全、旅遊企業人力資源管理等。
3.旅遊人力資源管理的重要性
勞動經濟學、組織行為學、人力資源管理概論、企業文化、社會保障、行政管理、財務管理、戰略管理、管理信息系統、經濟法、電子商務概論、項目管理、組織理論與工作分析、人力資源選拔與評價、培訓管理、績效管理、薪酬管理、職業生涯管理、市場調查與分析、電子政務概論、保險、管理溝通與管理決策。
4.旅遊企業培訓的方法如下
簡述拓展培訓機構的基本運作模式；
1.拓展培訓營銷渠道:(1)打開公司官網；(2)廣告通過關鍵詞競價在百度推廣中排名，比如拓展訓練。有條件的也可以在其他媒體上公示；(3)回電；(四)印制和發放公司宣傳資料；(5)來自老客戶的口碑；(6)設定客戶目標，定期邀請人力資源部參加拓展訓練公開課；(7)通過友好合作尋求相關產業的推動，等等。
2.內部機構主要崗位:總經理、副總經理、市場部總監、培訓部總監、培訓顧問或主管、培訓師、營銷專員、策劃網絡總監、綜合辦公室主任、行政專員、財務部總監、會計、出納等。
3.建立固定的戶外訓練基地，包括制造各種戶外訓練設施和設備；(酒店壹般建在旅遊景點或景區。)並打開t。
5.拓展培訓計劃的設計和開發；
6.拓展培訓操作流程:(1)調查培訓單位基本情況；(2)根據學員要求量身定制拓展訓練計劃；(三)簽訂拓展訓練協議；(4)支付培訓預付款；(5)統壹組織到培訓基地；
7.拓展培訓計劃實施的全過程；(略)8。拓展訓練評估報告及後期跟蹤反饋。
5.培訓在旅遊企業人力資源管理中的作用和意義是什麽？
1.切實轉變傳統觀念，重視人力資源管理。
在傳統的企業管理中，人力資源管理部門扮演著壹個尷尬的角色。企業側重於銷售、營銷等直接為企業創收的部門。他們認為自己是企業發展的根本，把人力資源管理部門放在後勤輔助的位置上。隨著社會經濟的快速發展，企業之間的競爭越來越表現為人才的競爭。因此，企業人力資源管理的水平影響著企業的發展，企業逐漸將人力資源管理提上重要日程。
在這裏，要做到以下幾點:第壹，要樹立大的人力資源觀。將人力資源管理提升到戰略高度。從企業發展的實際情況出發，中小企業不可能像大企業壹樣有雄厚的資金作為戰略投資，也不可能花費大量的資金和精力建立完善的人力資源管理體系。但是，中小企業要想繁榮發展，實現可持續發展，必須從戰略高度規劃人力資源管理，使人力資源管理體系具有適應企業戰略的靈活性；其次，要建立適應企業發展的人力資源管理組織，充分發揮其在選拔、保留、發掘和配置人才方面的作用。只有這樣，才能有效避免關鍵人員的被動跳槽。同時，在建立和完善機構的同時，配備高素質的人力資源管理隊伍，積極推動中小企業人力資源管理水平的整體提升。
2.加大整體投入，保證人力資源的軟硬件建設。
加大人力資源管理的投入，包括資金投入、專業投入和配套體系建設。企業在充分認識人力資源管理重要性的同時，應將其付諸實踐，加大人力資源管理的資金投入，設置專門的人力資源管理崗位，配備專業人員。
此外，健全的體制支持是人力資源管理的基礎。企業應當建立健全人才吸納、人才培養、崗位設計、薪酬管理、績效考核等人力資源管理制度。結合現代企業管理制度的要求和自身條件，將企業的人力資源制度化，為企業服務。
3.創新管理方法，實現人力資源的信息化管理。
人力資源信息化管理是將信息管理技術應用於人力資源管理的各個方面，如招聘、培訓、考核、薪酬、績效等。為了提高人力資源管理的效率，優化管理模式，降低企業人力資源管理的成本。同時能夠及時準確地獲取市場人才和商業信息，提高企業整體競爭水平，促進企業進壹步發展。人力資源管理信息化已經成為企業管理改革的發展方向和趨勢，是企業謀求進步和發展的必然選擇。
4.強化激勵機制，充分激發人的積極性和創造性。
人力資源的激勵方式有很多種，企業在采用哪種激勵方式時要考慮問題的多樣性和員工的具體需求。物質鼓勵是最常見、最有效的方式。在固定工資的基礎上，員工可以根據自己的努力獲得物質獎勵，這是對工人階級的有效激勵措施。然而，對於壹些高級管理人員來說，他們更看重的是不能獲得貨幣回報。面對這樣的激勵，他們往往不夠積極，這就需要更多形式的激勵。例如，福利激勵和獎金等貨幣激勵只是固定金額的獎勵，而福利是長期的。有時候更能體現人文關懷。為員工提供免費旅遊、保險、無息房貸等政策激勵，可以促使員工保持積極性，積極向上；和基於績效的工作動機。這壹激勵措施是為滿足員工晉升崗位的需要而提出的。通過獎勵壹些符合企業最佳標準的優秀員工進行職務晉升，我們也會關註員工的創新精神，肯定和獎勵他們的創造性工作，充分激發他們的積極性和創造性。
5.做好企業文化建設，助力人力資源管理。
企業文化建設在人力資源管理中的作用主要表現在導向、激勵、凝聚和規範等方面。壹個優秀的企業，不僅要通過嚴格的制度規範來規範員工和企業，還要將優秀的企業文化融入到員工的實際工作和生活中，讓員工時刻以先進優秀的價值標準來評判和約束自己的行為，從而實現企業和自身發展的雙贏。顯然，後者的開發模式比前者更主動，更實用，實現率也更高。可見，企業文化建設對人力資源管理的意義重大。
因此，我們應該從以下幾個方面做好企業文化的建設，以幫助人力資源管理。首先，在企業招聘和新員工培訓中，要加強企業文化的宣傳教育。在企業的招聘和宣傳中，我們打算重點關註企業的文化建設，努力尋找與企業文化相壹致的優秀人才。在新員工培訓過程中，要強調企業文化的宣傳和培訓，強化企業文化意識，有效發揮企業文化對人力資源的影響；其次，在薪酬管理和績效管理中，適當引入企業文化的管理模式。企業可以將企業文化管理的框架納入績效評價範圍，將企業文化建設作為影響績效和薪酬的評價因素，基於企業文化制定相應的評價體系，將企業文化有機融入實際工作中；第三，企業文化的價值取向應積極融入企業相關人力資源制度的制定。在企業人力資源管理體系建設中，要將企業文化融入到體系中，制定人性化、高價值導向的規範體系，讓員工切實感受到企業文化的好處，從而更好地學習和運用企業文化，充分發揮其積極作用。
綜上所述，企業人力資源管理是提升企業核心競爭力，促進企業可持續發展的重要舉措。企業只有充分認識到人力資源對企業的關鍵影響，並對其進行科學合理的利用，才能提高企業的整體管理水平，促進企業的不斷進步和發展，從而實現企業利益最大化的目標。
6.人力資源管理在旅遊企業中的作用
旅遊管理專業是做什麽的？主要學習旅遊管理基礎理論和知識，接受旅遊管理基礎培訓，具備分析問題和解決問題的基本能力。以前主要分為旅行社方向和酒店方向，現在還包括會展管理、空乘、旅遊策劃等方向。旅遊管理是壹個很寬泛的方向，kn。
旅遊管理的課程很復雜，主要包括壹些課程:旅遊概論、旅遊管理、旅遊政策法規、旅行社業務、旅行社管理、旅遊地理學、旅遊心理學、旅遊經濟學、旅行社經營與管理、旅遊市場營銷、旅遊英語、旅遊會計、酒店管理、酒店餐飲、旅遊概論、旅遊文化、旅遊資源開發與管理、景區規劃與管理、旅遊安全、旅遊企業人力資源管理等等。旅遊客源、區域概況、旅遊財務管理、旅遊項目管理、旅遊信息系統、微觀經濟學等等課程在不同的學校和專業會有所不同！
三、旅遊管理專業好不好？就業起點低:酒店管理專業畢業後，除非特別優秀，壹般需要去基層鍛煉，壹般從酒店最底層的洗碗工、鋪床工、保潔員做起(甚至五星、喜達屋)；說得好聽點，輪崗管理培訓生，從基層做起，意味著壹個本科畢業生和壹個高中生從事同壹個崗位，容易產生巨大的心理落差。但是旅遊管理專業未來的發展方向非常廣闊:吃、住、行、遊、購、娛等。都可以是旅遊管理專業的發展方向。旅遊業代表的是綜合性的產業集群，有很多職業可以選擇！除了旅行社和酒店，還有旅遊規劃、旅遊研究、旅遊策劃、旅遊電子商務、景區、旅遊地產、旅遊投資、旅遊分析、旅遊咨詢、旅遊渠道規劃、旅遊運營、旅遊周邊、旅遊傳媒、旅遊會展等等。在旅行社，也有策劃、票務、商務等崗位。甚至酒店還分客房、大堂、餐飲、廚房等部門。
旅遊管理專業畢業後的就業前景壹般是在酒店、旅行社、景區、旅遊咨詢公司、旅遊策劃機構、旅遊電子商務企業、旅遊營銷策劃企業、旅遊院校、旅遊服務相關部門從事管理、服務、教學工作。或者在旅遊行業創業！旅遊管理專業的畢業生，前期工資並不高。剛畢業，底薪壹般2-3k，初級管理崗位3-4k，中級5-8k，頂級壹個月幾十公斤。中國旅遊管理五大優秀學校:北京外國語大學、東北財經大學、華僑大學、南開大學、上海師範大學、西北大學、雲南大學、浙江大學、中山大學。
7.培訓在旅遊企業人力資源管理中的作用和意義是什麽？
旅遊管理是壹個大雜燴。妳可以學到壹切，但什麽也學不到。主要課程有:旅遊心理學、市場營銷、旅行社管理、酒店服務技能、旅遊會計、西方經濟學、禮儀文化、管理學、人力資源管理、信息系統管理等。以後本科及以下學歷，做酒店服務員，導遊。想要更好的工作，就得考研，就業形勢不是很樂觀。
8.旅遊專業人才培養的意義
文化旅遊是文化與旅遊深度融合的現代服務業，是新世紀最具活力的新興產業。今天以安徽省宣城市旌德縣為典型案例，調查分析我國文化旅遊產業發展中存在的問題。景德鎮地處兩山壹湖，生態優良，環境優美。景德鎮也是徽州文化的核心區，歷史悠久，名人眾多，文化底蘊深厚。發展文化旅遊有得天獨厚的條件。為進壹步理清思路，推動文化旅遊產業做大做強，旌德縣組織專門力量開展
(1)獨特的資源優勢。景德鎮位於黃山腳下，享有“黃山”的美譽。兩山壹湖吸收了徽州文化的精華，就像壹顆璀璨的明珠鑲嵌在皖南的群山之中。境內生態環境優越，自然資源豐富，森林覆蓋率達60%；物產豐富，素有徽州糧倉之稱，靈芝、茶葉、山珍海味、品質上乘，遠近聞名。近年來，先後榮獲全國綠色小康縣、全國生態示範建設試點縣、中國靈芝之鄉、中國十大休閑養生旅遊縣、中國最具投資開發價值旅遊縣等稱號。
(2)良好的交通區位。05國道、323省道、217省道穿境而過，京福高速即將建成通車。揚濟高速黃山連接線、徐阜高速已列入“十二五”規劃。205國道旌德段改造完成，梅嶺隧道建成通車，323線壹級公路改造開工。“十二五”期間，旌德將有壹條高速鐵路運行，至少有壹條高速公路在建，所有國道、省道、縣道都將升級改造，完善縣道網。再加上杭黃高鐵的建設，景德鎮對外交通進壹步暢通，成為名副其實的長三角後花園。黃山、九華山、太平湖、西遞、宏村等著名景點近在咫尺。壹個小時之內，景點美景星羅棋布。
(3)更好的政策措施。近年來，縣委、縣政府根據形勢，提出融入黃山圈，打響靈芝品牌，書寫會徽，成立以縣長為組長的全縣旅遊指導委員會的思路，以發展特色旅遊，突出生態休閑，建設旅遊強縣，堅持綠色發展，打造區域特色，加快交通基礎設施建設，大力整合旅遊資源為目標，出臺了《旌德縣旅遊發展總體規劃》、《黃山東線生態旅遊產業園總體規劃》、《旌德縣創建全國自駕遊示範縣規劃》、《旌德縣加快旅遊業發展優惠政策》、《皖南國際文化旅遊示範區建設發展規劃綱要》。建立旅遊項目庫，積極推動旅遊增點擴面，提升品位，強化文化旅遊發展氛圍，優化生態環境。它已成為最佳的潛在投資目的地。
(4)特征逐漸顯現。近年來，圍繞徽州文化核心區，我縣深入挖掘旌德深厚的歷史文化，加大歷史文物的保護和開發利用，建立了旌德革命歷史紀念館。江村歷史文化旅遊、紅色旅遊、鄉村旅遊取得長足發展；圍繞全國靈芝主產區，制定了全縣靈芝產業發展規劃，出臺了配套政策。目前已形成以旌德為中心，輻射皖南、皖西、浙西、贛東，集生產、加工、銷售為壹體的產業體系。圍繞黃山的遊客中心，建設了東黃山旅遊走廊，編制了東黃山生態休閑文化旅遊走廊項目，列入安徽省政府重點項目861。
(5)良好的政策機遇。2014年初，經國務院批準，國家發改委正式批復《關於進壹步開放促進發展的若幹規定(試行)》，景德鎮被納入渭南國際文化旅遊示範區核心區，為我縣文化旅遊產業發展提供了良好的政策機遇。近年來，我縣先後出臺了《關於進壹步加快發展鄉村旅遊的實施意見》、《旌德縣加快發展文化旅遊產業優惠政策》0755-79000等文件。在土地、稅收、招商引資、基礎設施建設、人才隊伍建設、旅遊對接、宣傳營銷等方面給予文化旅遊產業大力支持。同時，自2014起，專項資金500萬元。
壹是旅遊產品品種結構過於單壹。目前，我縣開發的旅遊產品很少，如景德鎮壹日遊和自駕遊兩日遊，都是以觀光產品為主，結構單壹。沒有形成觀光休閑產品、度假產品、特色產品、特產等多元化的旅遊產品體系。有效的旅遊資源沒有得到有機整合。部分旅遊項目針對性不強，特色不明顯，市場差異性不夠，社會關註度不高，與周邊縣市相比。績溪縣全年接待遊客403萬人次，旅遊綜合收入654.38+0.8億元。涇縣全年接待遊客492.3萬人次，旅遊綜合收入654.38+0.5億元。
二是旅遊業發展要素和內部結構不盡合理。旅遊購物、旅遊娛樂、旅遊交通、酒店、旅行社、景區等重點行業還很薄弱。比如我們縣只有三家酒店(含準三星)，在建的四星、五星級酒店各壹家，A級景區很少，4A江村景區只有壹家；只有三四家旅行社。壹定程度上影響了整個行業的質量提升。因為交通、土地等因素沒有得到根本解決，缺乏大而好的項目；項目進展乏力，建設進度緩慢。環境保護迫在眉睫，加強礦山管理、古民居保護與合理開發利用、河流綜合治理等都不盡如人意。
三是旅遊人才隊伍建設有待加強，行業管理水平有待提高。長期以來，我縣旅遊隊伍人才匱乏、老化、知識結構不合理。絕大多數幹部群眾對文化旅遊產業的認識還停留在對歷史文化資源的淺層開發上。說到開發古跡，就要修復古建築；說到挖掘文化內涵，想到的是修建寺廟；說到休閑旅遊，我想到的是建造人工景點；缺乏創新理念和創意來引導產業發展方向，不能很好地挖掘、整合和盤活縣域美國旅遊資源。同時，旅遊專業人才的專業素質較低，文化旅遊行業在文化產品的創意、策劃、制作、包裝、營銷等方面缺乏相應的人才。行業隊伍整體素質有待提高，難以適應新形勢下文化旅遊產業發展的需要。
3.發展思路與對策
文化是旅遊的靈魂，旅遊是文化的載體。當前，我國旅遊業進入大眾化、產業化的黃金時代，旅遊與文化產業融合加快，也對旅遊業發展提出了新的要求。面對新機遇、新挑戰、新要求，我縣必須遵循旅遊產業和文化產業發展的客觀規律，把握文化旅遊產業大發展大繁榮的基本原則，堅持有效保護、合理利用、自覺傳承，不斷提高文化旅遊產業發展的科學化水平。
(1)註重整合旅遊元素。進壹步整合旅遊資源，把我縣主要景點串成壹條線。立足旌德的資源稟賦、人文特色、區位特點，做好黃山東線生態休閑文化旅遊走廊建設專項科學規劃和規劃，並與區域經濟社會發展規劃、土地利用總體規劃、城市建設總體規劃、生態環境建設規劃有效銜接，最大限度做強旅遊地產，拓展旌德旅遊業發展空間。
(2)著力打造精品景區。依托祥雲生態景區、馬家溪國家森林公園、丁家山生態休閑度假區、任賢谷景區、王振農場、靈芝產業園、紫山公園等生態休閑養生旅遊項目，打造休閑養生目的地，實現回歸自然。依托中國經典線路江村，打造黃鳳江村、旌德農民暴動舊址、黃花嶺新四軍舊址等點對點旅遊項目，打造革命教育基地，實現紅色教育洗禮。依托古建築眾多、明清保存較為完整的優勢，建設壹批以江村古建築、朱王古村、景德鎮寺為代表的特色明顯的徽州旅遊項目。打造名家鄉，千年村落品牌，實現壹次鄉土文化的鑒賞之旅。進壹步加大投入，完善景區基礎設施，改善景區環境質量，提高景區管理和服務水平，規範景區商品交易秩序，努力建設壹批構思新穎、特色鮮明、風景優美、人與自然高度融合、文化內涵和藝術欣賞性高的優秀旅遊景區。精心規劃特色旅遊線路，逐步形成特色品牌效應，不斷提高我縣核心競爭力。
(3)著力夯實旅遊基礎。壹是要加快以旅遊交通為重點的基礎設施建設，提高主要景區的交通便利性。二是要加快生態建設，把交通建設和生態環境保護建設結合起來，引導沿線農村調整農業種植結構，增加果樹、茶葉等特色經濟作物種植面積，形成綠色風景帶和綠色觀光帶。三是加快文明城鎮建設，加強城市衛生秩序、商業秩序、交通秩序管理，加強城市居民文明素質和行為習慣教育，提升景德鎮整體對外形象。完善旅遊住宿、餐飲、娛樂、購物等配套服務設施，強化旅遊功能。充分挖掘地域文化優勢，努力打造特色旅遊點和民俗風情。第四，加快旅遊商品開發，在縣城和重點鎮開發建設旅遊商品購物點，吸引遊客來我縣消費。特產有靈芝、茶葉、野菜、奇石、盆景等手工藝品。
(4)不斷加強資金投入。首先，要加大政府引導投資。旅遊業是壹個綜合產業。要實現大發展、大跨越，必須堅持政府主導戰略和政府投資導向。近年來，我縣每年安排壹定的專項資金，完善基礎設施，開展宣傳推介等專項活動，在引導和激發社會各界投資旅遊建設的積極性方面取得了壹定的成效。第二，積極爭取項目投資。爭取旅遊政策、項目和資金作為項目的重要內容，選擇壹批重點旅遊項目，建立項目庫，加大力度爭取向上的方向，從旅遊發展、生態環境建設、基礎設施建設、文明城鎮建設等方面爭取項目資金投入旅遊建設。第三，大力開展市場化運作。以產權制度改革為重點，鼓勵各類投資者和社會資本以股份制改造、出售、拍賣、承包和招商引資等方式參與旅遊資源開發，促進旅遊景區企業化、市場化運作。使我縣景區建設規模、檔次、配套設施進壹步升級。
(5)不斷加強宣傳推廣。2008年以來，旌德縣先後獲得中國靈芝之鄉、中國靈芝產品交易中心、中國玄巖鎮。我縣應充分利用這些國家名片，立足長三角，面向全國，廣泛采用文化旅遊節、推介會、媒體報道等方式。，加強文化旅遊的對外宣傳，建立政府整體形象宣傳與企業產品營銷相結合的文化旅遊宣傳推廣體系，努力把景德鎮做大。精心制作文化旅遊宣傳片和宣傳冊，建立文化旅遊信息咨詢服務系統，采取切實可行的方式方法，開展多種形式的旅遊宣傳和旅遊節事活動。加大網絡宣傳力度，與國內知名網絡媒體建立文化旅遊宣傳戰略合作夥伴關系，進壹步擴大宣傳覆蓋面。充分發揮旅行社在旅遊營銷中的積極性和市場主體作用，鼓勵其拓展旅遊目的地市場，大力開展地接業務，提高景德鎮旅遊知名度。
(六)不斷增強發展合力。要明確縣文化旅遊發展委員會各部門的職責。文化旅遊涉及面廣，工作量大。只有全縣的努力，全民的智慧，才能保證它的快速發展。要把目標任務細化到項，分解到目標，明確到各職能部門，層層落實。二是要強化政策支持，建立健全文化旅遊的政策保障、業務支持和激勵政策，調動和引導各級各部門和廣大幹部群眾的積極性和創造性，凝聚社會力量，共創景德鎮旅遊輝煌。第三，加快旅遊人才的引進和培養。進壹步落實人才優惠政策，大力引進旅遊院校、酒店管理集團、旅遊營銷策劃機構、旅行社高層次人才，鼓勵旅遊業培養和引進旅遊項目策劃、產品開發、電子商務、資本運營、市場營銷、酒店管理等緊缺人才，改善旅遊人才結構。實施旅遊行業人才培養工程，加強旅遊景區(點)、旅遊飯店、農家樂、旅行社從業人員培訓。支持旅遊企業與旅遊院校合作，培養人才，推動形成壹批人才開發體系相對完善、企業文化特色鮮明、持續創新能力強的學習型和創新型旅遊企業。