1995年4月，中國第壹家互聯網商務公司杭州海博計算機服務有限公司成立。這三名員工分別是馬雲、馬雲的妻子和何。
1995年5月，中國黃頁正式上線，馬雲開始和身邊的朋友做生意。此時距離中國能上網還有三個月。
7月，1995，中國黃頁為浙江省外辦做了壹個網站，在線宣傳浙江經濟文化，被稱為“金鴿工程”。
1996年3月，因為杭州電信也做了中國黃頁市場，馬雲決定和杭州電信合並。中國黃頁作價60萬元，占股30%，杭州電信出資654.38元+0.4萬現金，占股70%。
1997被外經貿部邀請在北京成立中國國際電子商務中心後，馬雲決定放棄中國黃頁。他把自己21%的中國黃頁以每股二三毛錢的低價賣給了公司，拿回了65438+萬元。
後來，馬雲和他的團隊在北京開發了外經貿部官方網站、在線中國商品交易市場、在線中國技術出口交易會、中國投資促進會、在線廣交會、中國對外貿易經濟合作等壹系列網站。
擴展數據
馬雲語錄
馬雲:那時候阿裏巴巴基本上是壹個“三無”企業，沒有資金，沒有技術，沒有規劃，但是我們最後挺過來了。我們非常謹慎地花掉了每壹分錢，公司的辦公室選在了我的公寓裏。1999獲得高盛註資，2000年獲得軟銀投資，公司規模開始擴大。
天下名滿天下利。在財富時代，妳必須用妳的大腦去賺錢。妳見過誰用四肢賺錢的？有些運動員賺了很多錢，但邁克爾·喬丹說:我們不是用四肢打球，而是用大腦。用四肢只能賺小錢，用腦子可以賺大錢。
賺錢從創意開始。有錢人的錢都是點子組成的。世界上所有的富人都是最擅長用腦子賺錢的。妳只是把他變成了壹個可憐的人。他很快就會再次富有，因為他可以使用他的大腦。我們能達到這個位置是因為我相信壹件事:
全球視野，本土才能贏。我們設計自己的商業模式，我們主要關註如何幫助中小企業賺錢。我們從不像中國的許多互聯網企業家那樣，照搬美國的商業模式。我們註重產品質量，壹定要做到“點擊獲取”。如果得不到，那就是垃圾。
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