飛豬之旅怎麽樣？
在雙11成交額達到265438+7億後，飛豬現在說要做旅遊行業的淘寶，專註出境遊。此前，阿裏旅行的主要業務拆分為兩個品牌，壹個是面向B端公司的阿裏商旅，壹個是面向C端消費者的飛豬。
去年雙11前夕，阿裏巴巴集團提出了“全球買、全球賣”的全球升級戰略，要求打通海內外買家和賣家。在這樣的背景下，品牌更新後，飛豬將業務發展重點放在了出境遊上。
據了解，朱非還與支付寶花唄合作推出旅遊分期付款，與芝麻信用合作住宿後支付“信用住”。
去年雙11前夕，阿裏巴巴集團提出了“全球買、全球賣”的全球升級戰略，要求打通海內外買家和賣家。在這樣的背景下，品牌更新後，飛豬將業務發展重點放在了出境遊上。
雙11前夕，天合聯盟、美聯航、全日空、萬豪、希爾頓、香格裏拉等全球旅遊行業頂級品牌宣布成為飛豬平臺。再加上此前入駐飛豬平臺的近30家國際航空公司、大量國際酒店品牌、迪士尼等海外知名旅遊公司，飛豬的朋友圈“空前強大”。
有意思的是，實現了21.7億日交易額奇跡的飛豬，在酒店、機票、度假、簽證等方面，都不經營、不銷售商品。，而只是作為其“朋友圈”內商家自己開店的平臺。這些企業既有國際巨頭，也有小而美的創業公司。飛豬給了他們大流量和大數據，給了他們阿裏的技術實力，給了他們品牌營銷的狂歡氛圍，用互聯網縮短了商家和消費者的距離，提升了用戶體驗。
借助阿裏巴巴的大數據，飛豬可以幫助商家精準分析和推送消費者。未來，飛豬與支付寶的合作將依托支付寶的信用體系和螞蟻花唄的信用，實現免押金、免排隊、免輪次，從而革新古老的酒店行業。
雖然之前有所謂的在線旅遊，但本質上是對傳統旅遊行業的被動觸碰。飛豬模式則相反。壹批不是旅遊行業出身的阿裏人，主動為旅遊行業註入互聯網基因，升級傳統業務。這是旅遊業前所未有的商業模式。
也正是如此，從創業公司到國際巨頭，都願意加入飛豬這個全新的平臺，獲得飛豬的互聯網潛力，壹起把事情做大。在上壹屆雙11嘉年華中，有50多家商家成交額突破千萬元，形成了消費者、商家、飛豬平臺三方共贏的模式。