而三者的差距在哪裏？業績顯示，今年以來，美的市值增長了800億。但與此同時，格力電器“蒸發”了660億。格力到現在已經落後於美的，市值差不多1500億。換句話說，海爾智家的市值在兩者之間差了差不多。然而，即便如此，格力還是取得了不錯的成績。只是略遜於強者。而且不只是格力，上榜的三家電商都是在競爭中走出了壹條不同的道路。我們來看看吧！
以格力為例。大家最熟悉的應該就是格力空調了。的確，就格力而言，最重要的業務是空調業務。從2019年銷售收入的“成績單”來看，近90%的收入是空調業務提供的。剩下的家用電器，還有智能設備，加起來不到5%。此外，格力的汽車和手機服務在市場上的反應壹直平平，沒有激起什麽水花。甚至包括手機服務在內的多項服務基本都失敗了。
對於美的來說，主要收入也來自空調。但是沒有像格力那樣的“偏科”，比例還是壹般的。數據顯示，美的超過40%的收入來自空調業務。另外在小家電和冰箱領域，也有差不多40%的營收。
自何享健將美的大權交給方洪波這個外人後，美的的業務有了新的突破。除了空調行業，方洪波還在其他領域制定了大膽的計劃。其中包括收購小天鵝和德國機器人公司庫卡。未來，我們看到的美，會有更好的機會發展成為“全生命的藝術家”。
最後，排名第二的海爾，壹直做得不錯。即使是現在，他也是壹個全面發展的綜合型“才子”。各領域收入占比很平均。以空調為例，約占15%。同時還有30%的冰箱，22%的洗衣機，15%的廚衛電器。所以在三大家電企業中，海爾的多元化是最明顯的，“全面開花”可能是海爾的代名詞。
而要知道，海爾智家只是海爾集團的壹個家電產業。對於壹個追求全面開花的企業來說，它的未來可能更加廣闊。現在海爾集團已經在互聯網、房地產、醫藥等行業進行了布局。充分發揮各行各業“全面開花”的人才，將使海爾抓住更多機遇。而且就目前來看，家電行業並不是海爾集團的“主營項目”。所以，除去單獨的家電業務，在三大集團中，海爾可能會得到更高的期望。