請認真問問自己，妳真的考慮過這次集體離職嗎？我真的想辭職。我們不會屏蔽。畢竟妳是自由的。
但請考慮壹個問題:無正當理由不按公司正常辭職程序申請，給公司造成經濟損失的，由妳個人承擔，公司不予結算工資。
妳的行為是聚眾鬧事，嚴重違反公司規章制度。任何參與這種集體違法行為的人都將受到罰款和懲罰。
2、入職培訓，建立黑名單檔案制度。
入職之初，在場的每個人都接受了培訓，學習了公司的規章制度，在信息表上簽了字，說明妳們都知道我們公司的要求和錄用規定。這次集體辭職是壹次惡意的暴亂。
人事部會把整個過程編成文字，把處罰通知和妳的辭職信壹起放入員工個人檔案，進入公司人事系統，被列入黑名單。
通過與員工的交談和溝通，可以確定員工的心態和主要領導，更好地開展工作。
3.建立投訴渠道，了解員工的真實想法。
董明珠剛到格力集團的時候，員工頻頻罷工，讓董明珠意識到了危機。因為罷工間接影響了產品的生產線，產品的不良率明顯增加。
董明珠仔細觀察，沒人敢抱怨，董事長門上的郵箱太顯眼，基本沒人願意寫。於是董明珠做了壹個非常大膽的改變，把意見箱放在了馬桶旁邊！這壹策略實施後，效果立竿見影。
很多員工上廁所的時候偷偷把意見放進意見箱。董明珠還回憶說，他每天收到的信多達700封！她也會認真看每壹封信，員工關系最根本的問題就是要深入了解。
這件事的結果是，董明珠不僅解決了危機，還得到了格力員工的忠誠支持！