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標題:高效人員執行的四項原則
作者:[美]克裏斯？麥克切斯尼，肖恩？科維，吉姆？霍林
譯者:張耀然
豆瓣評分:8.2
出版社:中國青年出版社
出版年份:2013-2
頁數:253
內容介紹:
《高效人的四項原則》內容介紹:高效執行的四項原則是弗蘭克威公司最重要的研究成果，是持續了65，438+05年，經過65，438+0，465，438+0個國家檢驗的方法論，能夠幫助組織、團隊和個人排除壹切障礙和幹擾，實現最重要的戰略目標。
這些原則包括:
原則1:專註於最重要的目標。
首先，集中精神。
原則2:關註領先指標
分解目標，落實行動。
原則3:堅持激勵記分牌。
分數衡量，壹目了然。
原則4:建立定期問責制度。
實時跟進，貫徹到底。
《高效能人士實施四原則》不僅是壹本教妳做什麽的書，也是壹本教妳怎麽做的書。高效執行四項原則在國內已經培訓咨詢了近十年，並被很多企業成功實踐。實踐證明，它不僅能讓團隊更加高效，還能徹底提升整個公司的績效。四項原則的有效實施不僅是壹種新的組織領導方法，而且是壹種適用於任何組織的革命性操作系統。
海報:
關於作者:
克裏斯？富蘭克林·柯維公司的全球執行領導人麥克切斯尼是有效實施四項原則的主要開發者。在十多年的時間裏，他領導了富蘭克林·柯維公司的產品設計和開發以及咨詢機構的工作，這些工作影響了全球數千個大型組織。充滿活力和激情的克裏斯是當今戰略實施領域備受追捧的演講者和顧問。
肖恩。富蘭克林·柯維公司全球解決方案執行副總裁肖恩·柯維(Sean Covey)負責全球141個國家的運營。作為首席產品架構師，Sean組織並指導了最初的R&D團隊，構思並創建了高效實施的4項原則，並培訓了第壹批高效實施4項原則的實踐者和支持者。此外，肖恩還是暢銷書《傑出青少年的七個習慣》和《傑出青少年的六個決定》的作者。
吉姆。富蘭克林·柯維公司的管理顧問吉姆·胡靈也是最早采用這四項原則的領導者之壹。在他30多年的職業生涯中，Jim曾在許多公司擔任高級管理職務，從私營公司到財富500強公司。在他擔任某公司CEO期間，該公司入選“全美最佳雇主25強”。
富蘭克林·柯維公司(Franklin Covey Company)是壹家為組織和個人提供培訓和管理咨詢的世界級公司，柯維博士是這個組織的聯合創始人。與世界500強中80%以上的公司、數千家中小企業和政府職能部門有著建設性的合作關系，服務和產品遍布全球。