華為壹直是比較大的企業，不僅能贏得很多消費者的支持和追捧，也能成為行業的領軍企業。去年公司營業額高達6000億，凈利潤也超過了6543.8+0000億，這是壹個非常優異的成績。通過它的年度報告，我們可以學到很多管理知識:
首先，註重產品的質量和服務的水平。華為不僅能保質保量，還能為消費者提供更高品質的服務。即使在疫情期間，該公司仍能盈利，且能遠超同行業其他公司，說明其產品質量值得消費者信賴。正是因為公司能重視產品質量，才能立於不敗之地，因為產品質量是公司生存發展的根本。
其次，註重技術創新和研發。華為在R&D的投入很大，讓其他企業望塵莫及，但也給了企業新的啟示。因為創新是企業做大做強的活力之源，只有不斷的技術創新，才能提升核心競爭力，增加競爭優勢。通過增加R&D費用，公司可以擁有最新的技術成果並超越其競爭對手。
最後，制定靈活的經營策略，整合資源。戰略是公司經營的方向，任何公司都應該制定符合實際情況的正確戰略。華為能堅持嗎？顧客至上，奮鬥者第壹？戰略，並註重資源的整合和賦能，這是企業的內在活力，也是長期發展的必備因素，這是很多企業應該學習的經營理念。