壹.概述
(壹)整體經營狀況
報告期內，公司實現營業收入5，202.83萬元，同比下降78.45%；歸屬於上市公司股東的凈利潤為-47，965，438+0.36萬元，同比下降266.99%，歸屬於上市公司股東的凈資產為-865，438+0，975.76萬元，同比下降6.265，438+0%。主要原因是1。報告期內，受新冠肺炎疫情影響，9家旅行社復工失敗，經營活動停滯，前期銷售的旅遊產品被迫取消退款。由於預防防疫的要求，馬仁奇峰景區跨省遊客數量同比下降，公園日常接待能力也受到限制。2.報告期內，受新冠肺炎疫情及市場經濟下滑影響，廣告公司客戶減少廣告投入，訂單量減少。此外，政府限制公共場所人流，百貨商場促銷活動延期，未能確認其報告期內收入。
(二)2020年上半年業務發展情況
1，影視業務:
報告期內，公司影視板塊實現營業收入443.5萬元。該公司拍攝的《人民總理周恩來》正在接受國家廣電總局等部門的審查，尚未獲得發行許可證。公司影視板塊主要發行往年拍攝的影視劇，發行收入較低。但是因為老劇的成本是往年結轉的，所以老劇的毛利率高。
2.廣告業務:
報告期內，公司廣告營銷板塊實現營業收入2，308.04萬元。受新冠肺炎疫情影響，廣告公司部分客戶的銷售渠道由線下門店銷售轉為現場銷售，上半年各行業收入下降，從而減少了傳統廣告的預算。由於小區封閉管理，小區燈箱媒體業務無法正常開展，公共場所人流限制導致店鋪促銷活動延期。目前東方龍輝已簽訂廣告訂單160，網絡直播訂單5。上海宏有史聖長城國際廣告有限公司上海分公司的通用別克-149W和北京博士德廣告有限公司的立邦漆-368W訂單..上海久明已簽約654.38元+0.0502萬元。浙江中影與貝因美(002570)續約。
3.現場娛樂:
報告期內公司實景娛樂板塊實現營業收入24，565，438+0.30萬元。受新冠肺炎疫情影響，9家旅行社未能復工，馬仁奇峰景區每日遊客接待受限。此外，省際旅遊暫時取消，民眾出行需求下降，導致馬仁奇峰旅遊人數同比下降78.73%。2019年初，公司將諸暨影視城出售給紹興優創。報告期內，公司與紹興優創共同與債權人協商確定還款方案，解決諸暨影視城股票凍結問題。
(三)2020年下半年規劃安排
公司將積極應對遇到的暫時困難和挑戰，始終堅持回歸主業，利用豐富的生產經驗和全產業鏈布局的先發優勢，推動各業務板塊有序發展。公司已從項目開發轉向深耕運營，將繼續整合優化現有資源配置和資產結構，使業務布局更有利於支撐主業重構。
壹.商業方面
公司作為資深影視公司，擁有豐富的影視劇創作、拍攝、制作經驗，與眾多影視明星合作過。公司將專註於主營的影視產業，同時共同發展廣告營銷板塊和實景娛樂板塊，以更好地促進板塊之間的融合，使公司的商業模式和盈利模式更好地滿足市場需求，進而提升公司的核心競爭力。
1.公司將圍繞“優劇”戰略布局，拍攝更符合市場需求的影視劇，突破原有投資模式，在保持“全流程”優勢的同時，采取更加市場化的合作模式，並引入其他投資者投資公司儲備的優劇。公司還將積極尋求外部優質投資機會，與其他公司開展影視劇投資制作，降低投資風險。
2.受新冠肺炎疫情影響，“新零售、網絡消費、住宅經濟”等新業態迅速崛起。公司將利用豐富的影視劇創作、拍攝制作經驗和明星資源，打造集文化旅遊、娛樂、電商等元素於壹體的綜合項目。
(1)公司擬成立MCN機構，利用明星資源和明星效應，培養和孵化自己的網絡名人，提供內容定位、創意建議、劇本指導等服務，進行商業包裝，提高知名度，積累壹定的粉絲基礎。
(2)公司廣告營銷板塊有很多知名品牌。公司會根據客戶提供的產品，選擇合適的明星和網絡名人進行直播和線上推廣，同時根據客戶的內容需求，為其推廣創作壹系列短視頻。
(3)公司景區、影視基地可提供直播、短視頻的位置服務，舉辦線下會議活動，將線上直播與線下互動相結合。
3.面對新冠肺炎疫情對行業布局的影響，廣告子公司和馬人奇峰景區也在調整客戶群體和經營方式。廣告公司積極開拓新客戶，尋求與地方政府、國企央企、互聯網客戶的合作，重新制定招商方案。8月1日，馬人棲鳳景區開放夜遊項目，延長了運營時間，增加了遊客的新鮮感。
第二，金融方面
1.目前公司及子公司應收賬款余額為598，946，5438+0.7萬元。公司及子公司成立了專門的催收小組，走訪客戶，制定催收方案，加快應收賬款的催收效率。截至2020年6月底，公司及子公司已收回應收賬款約4300萬元。
2.公司與諸暨影視城買方紹興優創合作，與債權人協商還款方案。目前光大銀行債務已歸還，公司已與朱美英達成和解，相關資產凍結已解除。
3.公司控股股東長城集團正在與陜西中投資產管理有限公司、安徽老鳳凰控股有限公司等戰略投資者洽談股權合作，長城集團將選擇最佳合作方，引入外部資金幫助公司解決債務糾紛。
三。核心競爭力分析1。核心團隊擁有豐富的影視行業管理經驗。公司多年來專註於影視劇的投資、制作、發行，形成了壹支在選題策劃、劇本創作、發行渠道、資源整合等方面經驗豐富、能力全面的團隊。在策劃項目選題時，團隊與主流渠道充分溝通，了解主流渠道(包括主流電視臺和視頻網站)未來對劇場播出的需求，通過市場分析、政策研究和渠道反饋，抓住契合市場的熱點話題，確保公司項目決策建立在對未來市場熱點的預測和對上映時機的把握上，針對不同渠道和受眾定位進行定制化推廣，提升項目整體運營效率。2.公司是專業的電視劇內容制作商和提供商，形成了“電視劇選題策劃-劇本創作-主創組建-拍攝制作-宣傳發行”全流程管控壹體化的獨家運營模式和多個項目的成功經驗，可實現制作方在各業務環節的領先管控，提高各工作環節的效率，項目運營全流程快速響應。3.優質創作資源的深度整合與合作優勢公司擁有壹支優秀的編劇團隊，與眾多優秀編劇、眾多知名導演、演員形成了密切而長期的深度合作。上市前，公司引進了多位知名編劇、演員、導演等。優化股權結構，加強戰略合作，進壹步增強優秀人才與公司利益的壹致性，增強公司優質資源的凝聚力。4.高效組織、全職掌控劇本創作的優勢在產品開發方面，不同於業界通常采用的購買現有劇本的模式。公司劇本供應主要采用組織劇本創作的模式，產品開發團隊實時控制劇本創作進度和質量。公司通過組織創作和全程控制，將劇本創作從編劇相對松散、獨立的個人藝術創作過程，轉化為流水線、團隊協作的高效制作模式，創造了國內電視劇行業劇本創作環節難以復制的競爭優勢，創作高效，質量有保障。另壹方面，全程控制也有利於終端市場偏好通過制片方意誌進入劇本，有利於最終形成市場認可的電視劇。5.品牌優勢公司前期推出的多部電視劇都取得了不錯的收視率和良好的社會影響。特別是作為壹家民營電視劇制作機構，在主流價值題材上建立了強大的差異化品牌競爭優勢，在市場上形成了公司優質、久負盛名的精品劇專業供應商形象，為公司內容產品獲得市場認可和順利發行奠定了堅實基礎。6.IP儲備公司，內容豐富，類型廣泛，壹直致力於精品劇的開發和儲備。結合時代背景，創作了壹系列革命歷史題材電視劇，受到了黨和國家領導人及主管部門的高度評價，獲得了良好的市場口碑。公司投資的電視劇《人民總理周恩來》正在國家廣電總局審核中，即將獲得發行許可證。公司申報的歷史傳奇劇《那土歸松》劇本創作已經完成，公司會根據實際情況制定拍攝計劃。此外，公司分別與1905(北京)網絡科技有限公司、拉風傳媒有限公司、浙江天廣狄鶯影視制作有限公司簽署了《戰略合作框架協議》，儲備了壹批內容豐富、類型廣泛的電視劇、網絡、院線電影，涵蓋漫畫、穿越、懸疑等題材，將進壹步提升公司的市場競爭力。7.“影視+廣告+現場娛樂”協同發展公司圍繞影視主業，向各大衛視及地方電視臺提供影視作品，同時還開展廣告代理業務，為眾多優質廣告主提供營銷內容服務。同時，公司圍繞影視內容開發建設影視基地和旅遊景點，為公司劇組和國外劇組提供拍攝場地和服務。