壹、戰略價值分析
戰略價值是推動產業資本並購或回購相應目標的主要因素，往往是由產業資本不可逆轉的戰略目標和上市公司幾乎不可替代的獨特資源決定的，這是我們考慮的最重要的方面。獨特的資源往往是並購的首要目標，如房地產、連鎖商業和礦產等壹些資源往往是不可替代的，其他試圖進入該行業的產業資本必須或幾乎必須通過收購來切入。但是，已經占有這壹資源的大股東很難隨意放棄，可能會采取回購股份的方式加強控制。
這種情況主要是指壹些具有明顯壟斷性的獨特資產，如上市公司的門店、土地、渠道、品牌、礦產等。
二、重置成本與市場價值的比較
對於產業資本來說，如何盡可能低的收購產業資本也是壹個重點考慮的問題。那麽通過對比分析重置成本與市場價值的差距，就可以清晰的分析出這個因素。市值與重置成本相比越低，對產業資本越有吸引力。
不同行業的替代成本差異較大，需要根據不同情況采取不同的應對策略。
三、行業形勢分析
政策門檻和行業集中度是決定行業並購活躍度的主要因素。
1)策略閾值
比如金融行業的並購就不容易發生，這與政策管制密切相關。壹般情況下，與國家和計劃生育密切相關的行業，M&A的成本往往很高，市場行為模式下的M&A也很難做到。M&A問題涉及許多復雜因素，不確定性很大。但由於缺乏控制權競爭和爭奪的壓力，控股方回購的積極性會相應減弱。
2)行業集中度
行業集中度越低，M&A和控股權競爭就越有可能發生，反之亦然。
什麽是企業會計培訓的模擬？模擬企業情境教學是壹種模擬企業管理過程的教學。以下是帶來的，希望妳喜歡。
第壹部分:本學期在趙老師的悉心指導下，我們進行了為期兩周的會計模擬實驗課，以手工模擬會計為主。課程使用的教材是我們會計學院老師為我們精心編寫的，同時也是國內第壹本同類專業教材。它以現實中的實際業務為實驗數據，從而使我們的課程更加貼近現實，更加實用；另外