1，提高企業利潤和投資回報率。我們的研究發現，在道瓊斯全球指數(DJGI)的2500家最大公司中，由可持續發展表現最佳的5%公司組成的道瓊斯可持續發展指數(DJSGI)的投資回報率高於全球指數。在為期五年的比較研究中，道瓊斯可持續發展指數(DJSGI)的業績比全球指數平均高出36.1%，道瓊斯可持續發展指數中的能源企業的業績比全球指數中的同類企業平均高出45.3%。
因此，社會責任投資已經成為西方社會的壹種趨勢。可持續發展與社會責任投資論壇在2012年底發布的報告中指出，到2012年，社會責任投資從1995年的6390億美元增長到3.744萬億美元，增長率為376%。
我們拜訪了Clorox公司的管理層，他們提供了Clorox公司花了三年時間，投資2000多萬美元，開發出Green Works非合成清潔產品系列的社會責任案例。該系列產品價格定為15%-25%，高於傳統清潔劑。但由於同類產品價格比傳統清潔劑高出25%-50%，相比之下，綠色工坊的產品還是便宜的。經過兩年的運作，綠色工坊已經帶動了美國天然洗滌劑的市場翻了壹番，在這個2億美元的市場中，科樂多占有40%的份額，為其帶來了可觀的利潤。
2.加強品牌建設，贏得客戶信任。當企業捐贈或慈善行為引起廣泛關註和報道時，不僅回應了輿論，也在客戶心中建立了對公司的正面認識。壹項針對全球26個國家2.5萬人的調查顯示，人們對壹家公司的印象評價更多來自於該公司履行的社會企業責任，而不僅僅是該公司的品牌和利潤表現。履行社會責任可以作為壹個企業的品牌名片，引領潮流。
以美體小鋪為例。自成立以來，該企業壹直關註對社會環境的貢獻和自然資源的保護。具體來說，堅決反對任何用動物做產品實驗。產品原料全部為純天然產品，包裝全部為回收材料。就連產品標簽都在強調簡約和環保。就這樣，美體小鋪通過顧客的口碑贏得了很高的口碑，也樹立了獨特的綠色形象。這個品牌通過征服人們的愛和責任來征服消費者。這個品牌的影響力是巨大的。目前，美體小鋪已通過全球銷售網絡與超過7700萬客戶進行交易，每0.4秒就賣出壹件產品，成為世界之最。