年度工作總結是怎麽寫的？又到年底了。妳所有的朋友都擔心工作結束嗎？其實寫總結很簡單。可以通過之前的工作項目和工作中遇到的事情來總結。所以來分享壹下年度工作總結是怎麽寫的吧。
年度工作總結怎麽寫的“1”？時光荏苒，XX年很快就過去了。回顧過去的壹年，我不禁感慨良多...時光荏苒，轉眼間又要跨過壹年的坎。回過頭來看，雖然沒有轟轟烈烈的結果，但卻經歷了不平凡的考驗和磨煉。
從事財務工作20多年，也寫了近20年的年終總結。都說我們每壹個追求進步的人，在年初的時候都不可避免的會對自己做壹個盤點。這也是對自己的鞭策。
財務部作為* *集團的子公司，是公司的關鍵部門之壹，對內部財務管理的要求要不斷提高。對外，要應對稅務、審計、金融主管部門的各種檢查，掌握稅收政策，合理運用。在這壹年裏，財務部全體員工努力工作，齊新齊心協力，把所有工作都扛了下來。財務部的綜合工作能力比XX年前進了壹步。回顧過去的壹年，在公司領導和部門經理的正確領導下，我們的工作緊緊圍繞公司的經營方針、宗旨和效益目標，緊扣重點，緊扣公司各項工作部署。我在會計和管理方面盡到了我應盡的責任。為了總結經驗，發揚成績，克服缺點，現將XX年來的工作簡要回顧總結如下。
今年的工作可以分為以下三個方面:
壹、費用和成本管理
1.規範庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理存放，減少資金占用。建立了領料制度，改變了從采購之日起，不論任何部門是否需要、使用，也不論采購數量多少，壹次性攤入某個部門核算的模糊成本。
2.在原有的基礎上，細化了成本的管理，加強了運輸成本的項目管理，分門別類計算每輛車的實際消耗，真實反映了每輛車當前的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供了參考。
二、會計基礎工作
1.認真貫徹《會計法》，進壹步指導財務人員加強財務基礎工作，規範會計憑證編制，嚴格審核原始憑證的合理性，加強會計檔案管理。所有成本和費用按照部門和項目進行分類，共同費用分攤並在月底結轉，以反映部門效益。
2.國家財政部門對公司的財務等級進行評級，這還是第壹次。我們在沒有任何前期準備的情況下突然接受了檢查，但長寧區財政局還是對公司的基本財務管理給予了肯定。給公司的財務等級評分也是評價組歷史上給壹家公司的最高分。
3.在規定時間內編制公司和集團公司要求的各類財務報表，及時申報各項稅金。積極配合相關人員做好集團公司的年中審計、年終預審和財稅檢查工作。
三。財務會計與管理
1.根據公司要求對分公司和營業點的收入和成本進行監督和審核，並制定相應的財務制度。統壹會計口徑，在日常工作中，及時溝通，密切聯系，註意對自己的工作提出壹些指導性意見，並與分行、網點的會計部門建立了良好的合作關系。
2.正確計算營業稅和個人所得稅，按時足額繳納稅款，積極配合稅務機關使用新的納稅申報軟件，及時發現和糾正違反稅收法律法規的問題，與稅務機關保持溝通和聯系，取得稅務機關的支持和指導。
3.除了緊張的工作，加強團隊建設，打造壹支業務全面、工作熱情高的團隊。作為管理者，要通過“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發揮下屬的主觀能動性和工作積極性。提高團隊整體素質，樹立部門開拓創新、務實高效的新形象。
4.作為壹名基層管理者，我充分意識到自己不僅是管理者，更是執行者。想要帶好團隊，除了熟悉業務，還需要負責具體的工作和業務。首先妳要以身作則，這樣才能保證在人員緊張的情況下，大家都能主動承擔工作。
新的壹年意味著新的起點，新的機遇和新的挑戰。我們決心再接再厲，上壹層樓。在XX，我們將向精細化財務管理進軍，精細化財務管理要求“保證流動資金的暢通”、“保證投資效益”、“優化財務管理手段”，這樣做公司的精細化財務管理就足夠了。要以“細節”為出發點，壹絲不茍，為每個崗位、每個部門的每項具體業務建立壹套相應的成本歸集。
並將財務管理的觸角延伸到公司的各個業務領域。通過行使財務監督職能，拓展財務管理和服務功能，實現財務管理的“零”死角，挖掘財務活動的潛在價值。雖然精細化理財是壹件極其復雜的事情，但其實正所謂“天下難事始於易，天下大事始於細。”
年度工作總結怎麽寫的2 20XX人力資源專員年度工作總結壹？
第壹，通過半年來學習和工作的總結，
時光荏苒，轉眼間在中科信工作半年多了。在緊張、忙碌、充實的工作中，在公司領導和同事的幫助下，我邊學習邊工作，有進步，也有不足。為了讓2017更好的參考和指導，我把這幾個月的工作總結如下。
壹、招聘工作
1，了解各部門新崗位管理及各部門人員需求。
2.根據各部門人員的實際需求，有針對性的合理招聘員工，配備了各種崗位。通過采取廣泛發布招聘信息、網上招聘、現場招聘、張貼招聘廣告等壹系列切實可行的措施，取得了豐碩的成果。R&D部門的技術人員也在盡力通過他們能想到的所有渠道來滿足對技術人員的需求。
二、建立、完善和規範人事檔案管理。
1.現有人員檔案:身份證、學歷證明、體檢報告、照片等資料。現在員工檔案齊全了。
2、及時收集、整理和歸檔檔案材料。
3.完成新員工入職、轉正、崗位調整、離職的管理。
4、實施各部門在職人員周統計。每月對新員工、正式員工、調薪員工和離職員工進行統計和核對。
5、人才庫檔案管理。提高後期招聘效率。
第三，員工培訓
1.完成新員工的培訓:員工入職管理規定、考勤管理辦法、工作紀律等。
2.完成新員工的禮儀培訓。
3.協助行政部完成新員工的消防安全意識培訓。
第四，員工關系
1.與各部門員工聊天，了解各部門員工的思想動態，向公司管理層提出合理化建議。
2.對離職員工進行回訪，了解離職員工的真實原因和思想動態。
3、配合各部門協助處理各種突發事件。
5.公司人員基本信息。
第壹，公司人員的基本信息。
目前公司員工227人，離職員工40人，公司領導及各職能部門員工70人，其中技術骨幹人員17人，生產管理及普通員工157人。
二、存在的問題
第壹，離職率比較高。
二是各職能部門管理體制不明確
三是各部門之間的協調溝通不及時
第四，招聘渠道不完善。
三。2017年工作計劃
首先，及時完成文件管理和更新，並協助各部門完成相應的工作。
第二，完善部門管理制度，確保離職率有所下降。
第三，完善招聘渠道，保證公司各部門需要的各類人員儲備，
第四，通過生日座談會及時與員工溝通，聽取員工對公司的評價。
各規章制度和部門領導的意見和看法應在會後匯總上報公司並給出解決方案。
20XX年年終人事專員總結範文二
20XX年，我有幸在公司獨立優化部負責人事行政。感謝各位領導對我工作的悉心培養和支持。我會更加認真地對待我在20XX的工作。目前我的工作範圍涉及數據分析和新聞源外推效果跟蹤。下面總結我工作的幾個方面，以及我未來的工作計劃。
人事管理工作很復雜。目前部門已經配備了各種管理表，包括員工紀律跟蹤表、每個小組成員的項目分配表、獎金分配表、每月醫療表、轉正測試表、員工面試、轉正、離職表、從人員招聘到任命。根據各集團的實際需求，有針對性、合理地招聘員工並分配到各個崗位。更好的完成每組人員的入職、離職、崗位調整等人事審批工作；規範員工檔案，彌補信息不全；確定簽訂勞動合同的員工人數，並與人事部門合作。管理辦公室日常紀律，不定期通報宣傳消防知識，做好辦公室管理工作；檢查辦公室的清潔和安全；跟進後勤和安排員工住宿，並註意員工宿舍的衛生和安全；解決員工之間的人和事的矛盾。
優化科醫療數據分析:在優化醫療表的優化效果統計表中跟蹤查找問題，每周問題對比，本月與上月對比，找出原因，聯系優化工程師分析問題。
每周做好新聞源外推效果的跟蹤，與新聞源中的訪問量進行對比，查看哪個平臺的訪問量多，主動告訴其改正。
對於20XX需要加強的方面:責任部門的人事管理和協調仍有欠缺，對部門工作和人事紀律的檢查有待提高；積極營造公司的企業文化和工作氛圍；
建議，員工培訓機制有待完善和加強；要逐步從傳統的勞動人事管理向現代人力資源管理過渡；我將在2014繼續完善公司制度，特別是在日常行政管理和人事管理方面，修改完善獎懲條例、激勵機制等制度；
加強培訓，完善培訓機制，加強管理體系的培訓，以利於實際工作中的正常運行，並根據實際情況制定培訓計劃，使培訓工作取得成效；協助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結，快速營造良好的辦公環境；加強勞動人事管理。
勞動人事管理的規範化管理仍需加強，提高管理水平，完善人事檔案管理，從簡單的常規工作向現代人力資源管理過渡。
組織員工活動，加強企業文化建設，使員工對企業有良好的認同感和歸屬感。
雖然20XX年的人事行政工作並不理想，但我們會繼續努力，加強學習，積極配合公司做好部門的人事行政工作，盡最大努力把工作水平提高到壹個新的水平。