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Workday,顛覆者還是紙老虎?

5月初,Workday宣布基於雲的人力資源組件Workday Recruiting誕生,業界評論其將成為招聘軟件市場格局的破壞者。顛覆者和破壞者是Workday最常被評論的詞匯,這源於它的初衷和目標——顛覆傳統的人力資源企業軟件。

與傳統的以許可證為中心的人力資源軟件相比,基於雲計算的SaaS(Software-as-a-Service)模式的軟件提供了壹種全新的商業模式,與傳統的C/S(Client/Server)和B/S(Browser/Server)架構的“買斷”模式相比,Workday作為最早采用這種模式的人力資源軟件之壹,自2004年成立以來,客戶資源積累迅速,營業收入持續兩位數增長,市場份額不斷擴大。基於雲的人力資源軟件服務模式更受資本市場追捧。2010,10,13,Workday IPO首日股價上漲74%,市值95億美元。此後股價壹路上漲,這也被稱為臉書上市以來美國科技行業最大的IPO。

工人的前世。

說到Workday,不得不提兩家對它有仇的公司——sales force和甲骨文。前者是至親,後者是仇人。

Salesforce豎起了SaaS軟件巨大成功的旗幟。它是全球SaaS商業模式的創始人,也是當今開展SaaS業務最成功的公司之壹。Salesforce首席執行官馬克?貝尼奧夫曾經提出壹個著名的口號“沒有軟件”。當用戶把軟件當成服務,就不需要自己買服務器,也不需要買壹套復雜的企業管理軟件。而是根據需求“租用”相應的功能模塊,每月支付壹定的服務費,將所有數據和軟件托管在SaaS服務商的網站上。用戶在成本、更新速度、兼容性方面優勢明顯。SaaS具有低投入、高收益、易於實施和管理的特點,是壹種典型的長尾商業模式。

壹方面,Salesforce的成功抓住了軟件與互聯網融合的最佳時機;另壹方面,通過不斷的技術創新,同壹款軟件可以滿足多個客戶的需求,給用戶最好的體驗;同時向SaaS提供商的基礎設施平臺發展,建立產業生態圈。2004年6月,Salesforce在紐約證券交易所成功上市。根據其截至2014年4月30日的財年財報,Salesforce在2015財年第壹財季的總收入達到123億美元,同比增長37%。

雖然“終結軟件”的局面還沒有真正到來,但整個軟件行業的風向早已改變。IBM、Oracle、SAP和微軟等軟件巨頭已經意識到SaaS和按需計算的重要性,並開始擁抱SaaS模式,使整個市場更加活躍。根據Gartner的報告,預計2065,438+02-2065,438+07年SaaS市場將以265,438+0%的復合增長率增長,從2065,438+02年的654,38+07.6億美元增長到458億美元。

可以說,Workday和其他SaaS模型軟件的成功之處在於復制了Salesforce的模型。與IBM、SAP和Oracle需要收購其他基於SaaS的人力資源軟件不同,Workday從壹開始就基於雲計算,並以多租戶SaaS服務的形式交付給客戶,這為Workday帶來了先發優勢。Workday於2005年由annear?布斯利和戴夫?達菲爾德創立了它。2004年,甲骨文以超過6543.8+0000億美元的高價惡意收購仁科。不得已,布斯利和達菲德不得不離開自己創立的公司。在不到壹年的時間裏,Duffield和Busley建立了Workday來幫助被解雇的前PeopleSoft員工。Workday以相對更優惠的價格、更低的總體成本和更現代的功能集“幹掉”了強大的競爭對手Oracle和SAP。Workday也面向大客戶。如今,用戶群的年增長率接近100%,大約壹半的客戶來自甲骨文或SAP等競爭對手,包括2008年從SAP撬走的美國供應鏈服務提供商偉創力,全球員工超過16萬。

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