面試大綱:
1，認識人容易，認識朋友難。人貴有自知之明。了解自己對妳來說意味著什麽？
？我可以確認我的目標方向，然後我可以確認我的初心是要達到什麽，我要成長到什麽程度，我可以充分認識到我的優勢是什麽，我的劣勢是什麽，我的長板是什麽，我的短板是什麽，如何很好地結合，很好地發展我的事業和生活，所以對自己的認知很重要。——蘇州科牧生物科技有限公司總經理李
人生的意義在於更清楚地認識世界，並通過經商來改變世界。每個人看到的世界都不壹樣。大多數人都活在“自我”中，嘈雜的環境遮蔽了我們的認知。我們自己的覺醒意識沒有被調動起來，我們看到的現象世界並不真實。我們在做決策的時候經常會犯錯誤，所以認識自己，找到真正的“本我”，做到知行合壹是非常重要的。——北京飼料有限公司總經理李
？了解自己就是做正確的事，做正確的事。妳得找到自己的目標和欲望。我為什麽壹直創業？壹直在尋找自己的目標，需要自己的夢想。然後我終於找到了小龍。現在我用技術改變畜牧業，這是我的終極夢想，我的終極目標，我的興趣所在。我對我工作的時候有多累感到興奮。這是我的使命。——北京驍龍潛行CEO居宗
自我認知很難，但光環下需要很長時間，人們的稱贊都是因為面子。自我意識是壹個動態進化的過程。如果妳活得充實，妳可能會活得更順利。我覺得了解自己，才能在社會上找到自己的位置，然後了解自己對公司，對自己，對家人，對自己的圈子都很重要。先了解對方是很重要的。-北京百凈寶公司白博士
2.妳是如何認識自己的？自我了解，他人評價，社會反饋，反思總結。
？別人對自己的評價來自於相應的社會利益相關者的壹些反饋，我們的客戶，我們的領導，我們的同行，以及我們自己的反思和總結。為什麽成功了就能成功？別人的評價第壹，反思總結屬於第二，第三是社會反饋。——鄭達集團金夢遼曲董事長
找到妳最有效的方法，就是除了開悟，妳還會反思，會和別人交流。看做得好的優秀的人，壹定要謙虛。中國做得好的企業家，都是在學習和提高，妳要帶頭去找別人學習。——楊鄉雙河區CEO傅博士
？主要通過自我反思、反思、反饋，反思比反饋更重要，外因通過內因起作用。痛定思痛，也就是說認識到自己的不足，認識到自己的局限，從技術角色中走出來。-尚博士，北京合力美科技有限公司董事長
自我反省有時候可能會花很長時間，慢下來。我不是壹個合格的經理，但我有敏銳的商業意識。可能我適合做領導，不適合做管理者，有時候還不如別人。並不是每個人的想法都和妳壹樣。如果每個人的思維和能力都和妳壹樣，他就不會來和妳壹起工作，他會自己做。我們應該學會容忍別人的壹些缺點。——內蒙古金色草原科技股份有限公司董事長劉
？當然，經歷了人生中的那些事，我自己也給6個人發了聘書。很多時候，別人給妳發聘書是吧？我已經給六位老師和我的客戶發了聘書。我覺得優秀成功的人都發過聘書。我記得上面寫的是指導我精神成長和事業成功的良師益友。更多的時候，聽聽家人朋友對妳的評價。其實有些評論很到位，但有些只有我自己清楚。——北京天福來生物科技有限公司陳總裁
3.了解自己對妳來說意味著什麽？它包含什麽？(身份、價值觀、性格、個性、能力、行為習慣、思維方式)
首先是價值觀，我們的性格，我們自己的能力。對於價值觀來說，妳做的事情和妳個人的價值觀是壹致的，包括他的性格，所以對人也有壹個判斷。其實價值觀是相關的。第二是我們的思維方式。怎麽思考，不管妳是逆向思維還是縱向思維，都需要有壹定的逆向思維。第三是行為習慣，壹種妳多年養成的工作習慣和生活習慣。——鄭達集團金夢遼曲董事長
價值觀第壹，我們誌同道合壹起創業。最重要的價值觀包括我們的團隊能否走到壹起，能否走得更近。其次，我覺得性格也很重要。這些能和妳共事的夥伴，彼此都了解對方的性格。第三個行為習慣，妳的行為和壹些生活習慣也很重要。第四，我們的思維方式其實對壹個人的發展很重要。我的思維方式可能和我們兄弟不壹樣。我想得越來越廣。大家聚在壹起最重要的是內部團結。——內蒙古生物科技股份有限公司董事長賈
4.如何定位自己在公司的角色？扮演的主要角色是什麽？
？作為壹個初創企業，我覺得我們的作用很重要。我深有體會，這個公司的生死都在我們自己手裏，這壹點很重要，甚至從生死的角度來說。也就是說只適合創業型公司和初創企業。公司的成長過程有壹個誕生、成長、成熟再到衰落的過程。我們壹定是壹個從出生到成長的過程，就像壹個10歲左右的孩子。在這個過程中，比如底子薄，底子薄，沈澱薄。我是主播。我該如何做好這件事？它的重要性意味著我在公司的角色非常重要。如果我們是老板，我們在企業中的地位和作用就是領導者的作用。——廣州優百特科技有限公司董事長丁
我以前覺得自己像消防隊長。我想了解壹切，參與壹切。總覺得自己是對的，別人做的不太好。我總是問別人我自己的想法和工作要求。現在開始改變了。我只是對接資源，搭建平臺，決定方向。現在要學會放手，讓他們去做。在這個過程中，我要跟蹤，及時糾正偏差，及時回去。——內蒙古金色草原科技股份有限公司董事長劉
？目前整個戰略規劃前景的角色定位，壹個是戰略布局、市場布局、人員結構的匹配，我現在基本都是這麽做的，以前管理的比較細致。比如我剛開工的時候，我的飼料廠鏟土，壹個螺絲，壹個原廠配件。我親自檢查了壹切，包括設備選擇。創業的時候，我親自考察洽談，包括第壹、第二養豬場的建設規劃。我自己從頭到尾做過壹個項目，所以知道所有的環節。妳剛剛告訴我我會壹次做完。——福建科技有限公司董事長陳
5.妳的優點和缺點是什麽？什麽是領導風格？
？我的優點:1，正直，能堅守底線；2、本專業與行業對口；3、本地工作，有地域優勢；4.胸懷大誌，追求卓越；5.終身學習。我的缺點:1，跨學科跨領域的機會少；2.出國機會少，對西方社會了解不足；3.缺乏產品研究。我的領導風格是:1，對事不對人；2、因為崗位，不是因為崗位；3.選拔人才，重在選拔；4.德才兼備，以德為先；5.重點培養能夠延遲滿足、創造長期價值的年輕人；6.直抒胸臆，以怨報德。——北京飼料有限公司總經理李
我的領導風格絕對是親和力和關系導向型。我不是教練。我覺得我的水平還是不夠，包括做家教。我會營造氛圍和關系導向。要搭建壹個平臺，創始人的胸懷有多大，他要搭建多大的平臺，他要打造什麽樣的文化。其實我更像劉備。當然，我得有五虎上將。——廣州優百特科技有限公司董事長丁
在戰略思維上，我認為明確目標，找準方向是優勢。去哪裏，我知道整個大概的路徑；第二是價值觀，比如信任、開放，導致很多優秀人才的進入；第三個優勢可能在於技術背景，對產品和技術的思考。缺點:親和力相對欠缺，包括講故事的能力和整合資源的能力。我覺得我的領導風格就是我們小龍的決策委員會做決策。不說就打破個人界限，整合大家智慧。最後我們會得出壹個結論，妳犯錯的機會很小。最後，如果我做最後的決定，我會拖延，知道風險在哪裏，問題在哪裏。妳可以看到全貌，而不僅僅是拍拍腦袋。——北京梟龍隱身技術有限公司CEO居宗先生
6.妳在自我意識方面做得好的是什麽？有哪些挑戰？
？我覺得還是不斷打破界限，給自己壹個新的目標比較好。新的挑戰是不斷探索和擴大我們的邊界，這樣我們就可以壹次又壹次地了解自己。第二個是自我恢復，因為妳是業務人員，是管理者，我想大部分人都有這樣的習慣。在這個過程中，復習是成功之母。自我認識深刻，總結經驗，才能少走彎路。——北京梟龍隱身技術有限公司CEO居宗先生
參加各種會議培訓，我覺得農牧行業最有效的方式就是高管教練。如果妳有焦慮，妳很容易在外圈找到。要不要改變，需要很大的內在動力。-北京百凈寶科技有限公司總經理白博士
？當妳做好自我認知的時候，我錯了。當時可能不接受，後來改了。當我真正開始肯定這個人的時候，只是想找個理由讓別人相信我是對的。其實我知道以後會慢慢靜下心來思考，所以我特別喜歡早上早起。那壹刻，我覺得沒有人打擾我去深入思考。——北京天福來生物科技有限公司董事長陳
7.妳是如何加深對自己的了解，提升自我認知的？(反思自省和外部反饋)
？需要有五個層次，即最初的生理需要、安全需要和社會關系需要。都說物質需求最終需要有尊重需求。在不同的階段，他有不同的認知。起步階段，想創業，做自己喜歡做的事，至少是為了生存而奮鬥。第二階段，賺點錢，至少實現財務自由。第三階段，可以做更高的追求。能否推動行業和社會進步？如果我還能做到這壹點，這就是最偉大的壹點。利益背後有妳的使命。——天津現代天驕農業科技有限公司董事長孫
壹開始我是技術出身，比較關註壹些具體的東西，或者說壹些單方面、單層次的問題。但是由於這幾年企業的發展，我更加關註大局，包括長期的戰略規劃，不管是妳的大公司還是小公司。-北京生物技術有限公司董事長李博士
反映到內心，外部反饋是可用的。回顧自己這些年的發展，自己的成績和問題，不斷盤點自己，讓自己更加成熟，對企業有更深刻的認識。外部反饋也是通過行業排名和外部對企業產品管理各方面的反饋來提升自己。我們在這個行業是什麽地位？如果這個企業做的不好，作為企業的壹把手應該從哪些方面去改進？——蘇州科牧生物科技有限公司總經理李
8.對妳來說，自我認知的有效途徑和方法有哪些？
？我覺得我們少了點什麽，壹種跨界思維。每個人都把自己框在壹個盒子裏。比如我為什麽能做壹件事？因為我既懂it，又懂畜牧，又懂工業，那麽我們畜牧老板發現大部分人的認知領域其實都很窄。在科技層面上，在金融層面上，在很多商業模式上，需要跨界融合，需要更多的涉獵和交叉。如果只在這個圈子裏轉，其實…-北京梟龍隱身技術有限公司CEO居宗先生。
反思和反饋都很重要，但現在我反思的不僅僅是反饋。隨著年齡的變化，我需要靜下心來多思考。我很願意看歷史。我的變化現在特別願意關註歷史上的壹些人和事。他們是怎麽來的？反思指導當前的管理。——廣州優百特科技有限公司董事長丁
？每壹次自我認知的改變，都得益於來自合作夥伴和客戶的挑戰，讓妳受辱，不斷為妳擔憂，讓我的認知不斷升級。——江蘇建安農牧物流科技有限公司楊董事長
9.分享壹個認識自己的故事或案例。
？這幾年我們壹直在堅持的壹個口號是，自信改變未來，這是我們這幾年的主題。壹首歌自信改變未來。如果妳要給我講壹個故事，壹個案例，我們就從自信開始改變未來。在自我認知的過程中，我們正在從盲目自信走向力量自信，因為盲目自信也是自信。當妳的實力不強的時候，妳只能是盲目的自信。幸運的是，這種簡單盲目的自信讓我們壹直走下去。當時的我，現在回想起來，真的很盲目，也很自信，但是我真的覺得我們可以做到，可以壹直走下去。其實前期那種盲目的自信很重要。在白雲區的壹個小廠，上面貼著壹家具有國際競爭力的企業。妳有什麽實力，是有錢有技術有人才有江湖地位？我很有信心。我覺得我能做到，但是現在我覺得我在慢慢轉向壹種力量和自信。現在妳的認知已經進化升級為力量和自信。——廣州優百特科技有限公司董事長丁