實踐中，創始人作為期權企業(創始人作為普通合夥人)持有或設立有限合夥企業的情況較為常見，但建議設立有限合夥企業作為期權企業。原因如下。
如果允許創始人代為持有期權池，首先，這種方式會導致創始人持股比例和公司股權結構的變化。雖然在現行股權激勵協議中，激勵對象的股東身份壹般不進行工商登記，但如果公司發展良好，需要上市或在某壹階段被收購，壹般需要根據相關法律法規或投資者的要求對激勵對象進行披露和登記。這時候創始人的持股比例和公司的股權結構都會發生很大的變化，實際上小股東也會。其次，如果創始人的全部或部分股權因故被查封或凍結，將直接導致股權激勵計劃無法繼續進行。
如果成立有限責任公司，壹方面在稅收方面與有限合夥不同。比如，有限合夥企業在分紅時，只需要自然人和合夥人繳納個人所得稅，而如果采取有限責任公司的形式，則有限責任公司應當就利潤繳納企業所得稅，提取法定公積金。當股東獲得盈余分紅時，自然人股東也需要繳納個人所得稅。另壹方面，在有限合夥中，普通合夥人執行合夥事務，有限合夥人不執行合夥事務，壹般激勵對象為有限合夥人。因此，有限合夥作為公司的股東，只需要普通合夥人來執行公司的決策。在有限責任公司中，所有股東都需要參與壹些決策過程，共同發布決議等相關文件，相對復雜，可能會阻礙正常的決策。
實踐中，期權池壹般占公司總股本的65，438+00% ~ 20%。決定期權池大小的主要因素是:(65，438+0)投資者的要求。壹般來說，投資者會對公司期權池的規模和具體激勵方式提出要求和意見，壹般要求在進入公司之前建立期權池；(2)公司自身的需求。如果公司的創業團隊已經非常完整和穩定，那麽option pool就不需要儲備太多。如果公司的團隊還不穩定，甚至有非常大的概率在後期引入新的“合夥人”，那就需要更多的儲備。如果後期期權池不夠用，創始人壹般會轉讓部分股權給期權池或者公司增發股票給期權池。具體操作可以由創始人和投資人溝通協商。
壹般來說，期權池是創始人從自己的股份中提取，但也有創始人和投資人共同從自己的股份中提取壹定比例的情況，這個比例會由創始人和投資人協商確定。
(3)期權池的分布。
期權池的主要激勵對象應該是公司的核心員工和重要人才。公司應制定相應的內部制度，確定核心員工和重要人才的標準，是否設置試用期，是否采取激勵股權與業績掛鉤的方式。對於這部分激勵對象，就分配數量而言，加入公司越早，對公司發展越重要的員工分配越多；就行權價格而言，員工加入公司越早，行權價格越低。
除了分給核心員工，option pool的部分股權還可以用來在公司後期招募新的“合夥人”。壹些創業公司後期面臨的問題是，公司急需壹個有才華的人加入成為“合夥人”，需要給他更多的股權。但幾輪融資下來，創始人股權比例被嚴重稀釋。如果是創始人轉讓的，可能會造成公司治理上的障礙。因此，考慮到後續“合夥人”的參與，建議公司首次發放激勵股份不超過期權池總數的壹半。