細心的觀察者
我善於了解和把握客戶的要求、競爭對手的戰略動向、合作夥伴的誠意條件、黨和國家的政策法規及其變化趨勢。同時，要定期對本企業的情況進行分析研究，做到了了如指掌。
第二，非凡的戰略家
對於戰略問題，由於事關重大，影響深遠，更要認真分析利弊，反復權衡得失，確保符合正確決策和最優方案的要求，避免壹著不慎，滿盤皆輸。
第三，勇敢的冒險家
幾乎所有成功的企業家都具有勇於探索和承擔風險的可貴精神。對於多變的市場和不可預知的環境，他們深知機不可失，時不再來，從不動搖，從不在風險面前退縮，從不向困難屈服，善於最後壹搏，逆流而上，能夠隨機應變，在風險中贏得成功。
第四，傑出的鼓動家
為了把企業的目標轉化為廣大職工的共同強烈願望，轉化為廣大職工的壹致自覺行動，廠長、經理必須具有演說家的藝術和才能，善於以雄辯的口才、精煉的語言、嚴密的邏輯、深刻的哲理感召群眾，引導大家同心同德、齊心協力、步調壹致地實現企業的戰略目標。
動詞 （verb的縮寫）成功的組織者
我們必須學會身在兩地，授權，獎勵和懲罰。大忙人的主要註意點是不要幹涉下屬。凡是妳能要求下屬做好的事情，不要自己去做。當妳發現自己太忙的時候，妳應該檢查壹下妳是否做了妳的下屬能做的事情。權力的委托必須註意權力與責任的比例，根據能力逐級授權。
六、積極的思考者
壹定要思想開放，頭腦清醒，勤於思考，善於分析，能夠舉壹反三。他們通過開放性思維、逆向思維、立體思維、綜合思維、辯證思維，不斷提出新觀點、想出新點子、制定新計劃、推出新產品，從而開創企業的新局面，贏得企業的新勝利。
七、偉大的政治家
在選拔人選的過程中，要堅持“六戒六倡議”的正確原則，即壹要戒妒羨賢，提倡任人唯賢；第二，力戒任人唯親，提倡任人唯賢；三戒講輩分，主張後來居上；在誘惑下責備完美，提倡使用他的長處；五戒是彌補過失，崇尚聰明能幹；六戒有才無德，主張德才兼備。我們要衡量人才，給他們選擇人才的權利；揚長避短；賞其功，懲其過；給它價值和榮譽。讓有才能的人各就其位，謀其政；盡力而為，勇於承擔責任；成立內閣並執行其命令；率其卒，求其效。思想上關心他們，政治上鼓勵他們，放下工作，生活下去。總之，廠長經理要有愛才之心，求才之誠，識才之眼。
養才之德，聚才之法，用才之勇，容才之腹，護才之靈，育才之道，引才之力。
八、模範實幹家
相反，我們必須率先垂範，努力挑起重擔，做工人的領頭雁，引導群眾。總之，廠長應該是壹個模範實幹家。
九、傑出的外交官
與外界打交道是廠長工作中非常重要的壹部分。只有處理好，搞好公關，才能為企業效益和實力的不斷提升創造有利的外部條件。這就要求廠長、經理人脈廣，熱情友好，會做生意，積極發展橫向聯系，積極擴大友好往來。
十、大膽的改革者
改革是轉換企業經營機制的關鍵，是增強企業內在活力的有效途徑。為了完善企業和管理機制，增強企業的內在活力，廠長、經理不應該墨守成規，墨守成規，而應該破除舊觀念，樹立新觀念，大刀闊斧地創新，大膽探索和發展。做改革的引領者，做改革的引領者。