永遠做先鋒，完美。
寶潔公司的核心價值觀:
領導力和所有權。
百事公司的核心價值觀:
實踐、開放、多元、包容。
戴爾的核心價值觀:
戴爾通過重視事實和數據，樹立對結果負責的信念，團結所有戴爾人。
杜邦的核心價值觀:
安全、健康和環境保護、商業道德、尊重他人和人人平等。
飛利浦的核心價值觀:
顧客至上，守信用，發揮自己的才能，團結協作。
福特的核心價值觀:
顧客滿意第壹，生產大多數人買得起的汽車。
豐田的核心價值觀:
上下壹致，做服務；發展創造，產業報國；追求簡約，超越時代；魚很友好，就像壹家人。
本田的核心價值觀:
客戶利益最大化。
惠普的七大核心價值觀:
我們熱情對待顧客；
我們信任和尊重個人；
我們追求卓越的成就和貢獻；
我們註重速度和靈活性；
我們專註於有意義的創新；
我們依靠團隊精神實現同壹個目標；
我們在商業活動中堅持誠實和正直。
惠而浦的核心價值觀:
以自豪、熱情、出色的表現走進世界的每壹個角落，走進每壹個家庭。
IBM的核心價值觀:
真誠負責、創新和成功的客戶。
愛立信的核心價值觀:
專業進取，真誠尊重愛和毅力；
柯達的核心價值觀:
尊重個人、誠信、互信、信譽第壹、追求卓越、努力進取、獎勵成就。
肯德基的核心價值觀:
以人為本，客戶滿意，溝通合作，獎懲分明，機會多多。
可口可樂的核心價值觀:
自由自在，無拘無束，獨立掌控自己的命運。
聯合利華的核心價值觀:
以最高的企業行為標準對待員工、消費者、社會和我們生活的世界。
美麗的
摩托羅拉的核心價值觀:
高尚的道德和對人不變的尊重；總體客戶滿意度。
麥當勞的核心價值觀:
以人為本，高品質，服務，清潔和價值。
諾基亞的核心價值觀:
以人為本的科技。顧客滿意，相互尊重，追求成功，不斷創新。
強生公司的核心價值觀:
顧客第壹，員工第二，社會第三，股東第四。
殼牌的核心價值觀:
誠實、正直和尊重他人。
三星的核心價值觀:
人才第壹，追求壹流，引領變革，正確管理，* * *救* *贏。
思科的核心價值觀:
為客戶、員工和商業夥伴創造前所未有的價值和機會，構建網絡的未來世界。
統壹企業核心價值觀；
“三好壹公道”就是質量好、信用好、服務好、價格公道。
松下的核心價值觀:
被視為“十大精神”，即實業報國精神、實事求是精神、改革發展精神、友好合作精神、光明磊落精神、團結奮進精神、謙恭有禮精神、自律精神、服務奉獻精神。
沃爾瑪的核心價值觀:
尊重每壹位員工，服務每壹位客戶，每天追求卓越。
微軟的核心價值觀:
正直誠實；對客戶和合作夥伴的核心技術充滿熱情；坦誠與人相處，尊重他人，樂於助人；用來迎接挑戰，持之以恒；嚴格要求自己，善於思考，堅持自我完善；對於客戶、股東、合作夥伴或其他員工來說，在承諾、結果和質量方面都是值得信賴的。
西門子的核心價值觀:
專註於我們的業務，傾聽客戶的需求和想法。
星巴克的核心價值觀:
為客人煮好每壹杯咖啡。...& gt& gt
問題2:企業核心價值觀有哪些內容？其實很簡單。
是能促進企業可持續發展的最基本的經營理念。
而且往往是企業創始人最基本的價值觀。
比如世界500強經濟體排名第壹的沃爾瑪，其核心價值觀就是“讓顧客有所收獲”
不要讓顧客空手而歸。
美國UPS郵政公司的核心價值觀是“楚速度”。等壹下。
問題3:企業價值觀是什麽？它們是指企業在追求商業成功的過程中所倡導的基本信念和目標。從哲學上講，價值觀是壹種關於客體對主體有用性的觀念。而企業價值觀是所有或大部分員工認同的對企業意義的最終判斷。企業價值觀包括四個方面:1，是判斷善惡的標準；2.核心價值觀是集團對事業和目標的認同，尤其是企業的追求和願景；3.在這種認識的基礎上形成對目標的追求；4.形成壹種* * *的境界。卓越的企業價值觀――普諾德的“愛、誠信、創新、奉獻”;中國移動――厚德載物，追求完美；IBM——“幫助客戶帶來價值”；萬友集團――讓3億人放心享受專業法律服務；迪士尼——健康而富有創造力；吉百利——競爭力、品質、目標明確、簡單、開放、有責任感；美林-以客戶為導向，尊重個人，團隊精神，負責任的公民，正直和誠實；惠普-尊重個人；默克制藥——企業社會責任、企業各方面明確的質量要求、技術創新、誠實正直、盈利能力——從造福人類的工作中獲利；索尼——提高日本的民族文化和地位，成為行業先鋒而不是跟隨者，挑戰不可能，再生和鼓勵個人的能力和創造力；宜家——創新、人性化、簡約，追求大多數顧客的興趣和意誌力；路透社-準確、獨立、可靠和開放、及時、創新和面向客戶；美國軍隊——忠誠、責任、尊嚴、無私服務、榮譽感、正直和個人精神；摩托羅拉公司——保持高尚的道德，永遠尊重人；寶潔公司-領導力、主人翁精神、誠實、正直、主動和信任。
問題4:什麽是企業價值觀？20分企業價值觀是指企業及其員工的價值取向，是指企業在追求商業成功的過程中所倡導的基本信念和目標。從哲學上講，價值觀是壹種關於客體對主體有用性的觀念。而企業價值觀是所有或大部分員工認同的對企業意義的最終判斷。
企業決策者對企業性質、目標、經營方式的定位所作出的選擇，是員工所接受的同壹觀念，是長期積累的產物。企業價值觀是員工所持有的，是支撐員工精神的主要價值觀。企業價值觀是努力的結果，是將所有員工聯系在壹起的紐帶，是企業生存和發展的內在動力，是企業行為準則體系的基礎。
無論社會如何變化，產品都會過時，市場會變化，新技術會不斷湧現，管理時尚也會瞬息萬變。但在優秀的公司，企業價值觀是不會變的，這代表了企業存在的理由。
希望以上回答對妳有幫助！
問題5:個人核心價值觀的企業核心價值觀舉例TCL價值觀:為客戶創造價值，為員工創造機會，為社會創造效益惠普價值觀:信任和尊重個人追求卓越的成就和貢獻，在商業活動中堅持誠實和正直，通過團隊合作實現目標，鼓勵靈活性和創造性奧美價值觀:比其他同行更有效地服務客戶，逐年增加收入，保持同行的道德標準，保持尊重。公司必須秉持認真負責、精益求精的精神，提供現代化的服務，使奧美成為最令人興奮的工作場所，贏得公眾的尊重。松下的價值觀是:實業報國，光明磊落，友善壹致，奮發向上，謙恭有禮，適應同化，感恩。沃爾瑪的核心價值觀是:以最低的價格交換最好的產品和服務。華為的核心價值觀是:以人為本，尊重個性，集體奮鬥，不遷就人才，視人才為公司最大的財富。在獨立自主的基礎上開放合作、創造性開發世界領先的核心技術體系，倡導創新和專業精神；熱愛祖國，熱愛人民，熱愛事業，熱愛生活，絕不讓雷鋒吃虧；在客戶、員工和合作夥伴之間形成相同的利益主體。海爾樹立核心價值觀:創新。以理念創新為引領，以戰略創新為方向，以組織創新為保障，以技術創新為手段，以市場創新為目標。聯想集團的核心價值觀:實現客戶的滿意和成功，在創業創新中追求速度和效率，專註於對客戶和公司有影響的創新，在基於事實的決策和經營管理中準確和現實，誠實正直，建立信任和負責任的人際關系，國美價值觀:為先，為社會做貢獻，信守承諾，以誠為本，以德為本，以人為本，人才本地化。聚焦形象萬科核心價值觀:創造健康豐富的生活。客戶是我們永遠的合作夥伴。人才是萬科的資本。陽光普照的體系不斷成長，引領著茅臺的核心價值觀:以人為本、質量為本、誠信、團結、奮鬥、傳承、創新。宏大價值觀:溝通、創新、好玩、流暢，核心價值觀:使命般的* *；信任和尊重每壹個人；永不滿足的挑戰精神；鼓勵創新，主動改變；團隊精神創造奇跡；* * *發展並分享成功。偉大的價值觀:品質改變世界，自強不息。產業為客戶報國，壹切源於創新。
問題6:企業的核心價值觀是什麽？企業價值觀是指企業及其員工的價值取向，是指企業在追求商業成功的過程中所倡導的基本信念和目標。從哲學上講，價值觀是壹種關於客體對主體有用性的觀念。而企業價值觀是所有或大部分員工認同的對企業意義的最終判斷。企業價值觀簡而言之，企業價值觀是企業決策者對企業的性質、目標和經營方式所作出的選擇，是員工所接受的相同觀念。
問題7:企業的價值觀、願景、使命、宗旨是什麽？轉載以下信息僅供參考:
企業價值觀是指企業及其員工的價值取向，是指企業在追求商業成功的過程中所倡導的基本信念和目標。從哲學上講，價值觀是壹種關於客體對主體有用性的觀念。而企業價值觀是所有或大部分員工認同的對企業意義的最終判斷。企業價值觀簡而言之，企業價值觀是企業決策者對企業的性質、目標和經營方式所作出的選擇，是員工所接受的相同觀念。無論社會如何變化，產品都會過時，市場會變化，新技術會不斷湧現，管理時尚也會瞬息萬變。但在優秀的公司，企業價值觀是不會變的，這代表了企業存在的理由。
企業價值觀是指企業在追求商業成功的過程中所倡導的基本信念和目標。西方企業價值觀大致經歷了三個階段:利潤最大化價值觀、管理價值觀和企業社會互利價值觀。當代企業價值觀是20世紀70年代在西方社會出現的壹種企業價值觀。它最突出的壹個特點就是以人為本，即以人為本。
現代理論認為，壹個完整的企業文化的價值觀包括以下內容:
第壹，企業的價值觀應該是股東、管理者、員工、客戶都得到利益。
第二，個人成績和集體成績同等重要，不能為了壹個成績犧牲另壹個成績。
第三，沒有相關部門和人員的支持和配合，再好的個人和組織目標也無法實現。因此，相關部門和人員之間的充分協商和協調非常重要。
四、管理人員* * *有三個價值觀，即嚴守交貨期、降低成本、保證質量，這三個價值觀在任何情況下都不能妥協。如果這三項不能同時實現，需要決定輕重緩急，第壹是嚴守交貨期，第二是保證質量，第三是降低成本。保證交貨時間和可靠的質量是新的非價格競爭力，其重要性與日俱增。
5.客戶的意見不壹定總是正確的，但正確的部分總是比不正確的部分多。客戶是企業的生命線，企業要正確對待客戶。
6.自發的誠實是人們最重要的價值觀之壹。
企業願景:它體現了企業家的立場和信念，是企業高層管理者頭腦中的壹個概念，是他們對企業未來的願景。我們代表什麽？我們想成為什麽樣的企業？執著的回答和承諾。企業願景也不斷鼓勵企業奮進，爭取進步。什麽是企業願景？它是指企業的長遠願望和未來形勢，是組織發展的藍圖，是組織永恒的追求。企業願景是企業發展方向和戰略定位的體現。圍繞企業管理的八個領域，CEO自身的領導和管理能力可以快速提升，達到促進企業成長的目的。
企業願景:就像壹個人壹樣，每個人都會為自己做壹個規劃，希望成為什麽樣的人。企業也是如此。企業的發展戰略中也會有壹個願景，就是帶領全體員工把企業發展成自己想要達到的目標和成就！
使命感:就像個人壹樣，每個人在社會中都會有使命感。然後企業向員工灌輸這樣的思想，以便與企業的文化相聯系，使員工在企業內部充滿熱情。企業的使命感壹般表現在要為社會和員工做出的努力和貢獻上！人壹旦有了使命感，無論做什麽都會很認真很努力！
宗旨:也是企業文化的壹部分。例如，壹個企業應該在其產品和服務中向顧客灌輸壹種標準。簡單來說，企業的口號也可以看作是企業的宗旨。這對企業外圍的形象很重要，讓別人覺得企業是認真規範的。
他們之間有聯系。壹個企業的建立和企業文化是非常重要的，是壹個企業的靈魂！以上幾點，這種文化會貫穿整個企業的所有員工，對企業的發展、形象塑造、員工素質保障等等都有很大的幫助。企業的本質在於！
問題8:企業的核心價值觀是什麽？核心價值觀是指企業在經營過程中堅持的信條，並努力讓所有員工都相信它。核心價值觀是企業理念的重要組成部分。它們是解決企業發展中內外部矛盾的壹系列準則，如企業對市場、客戶、員工的看法或態度。它們是企業展示如何生存的意見。
企業的“核心價值觀”是“壹套基本而持久的原則”。它既不能與特定的企業文化或商業行為相混淆，也不能與企業的財務利益和短期目標相妥協。
價值觀在企業中根深蒂固。它們是引導企業無時間限制地開展壹切經營活動的指導原則，在某種程度上，其重要性甚至超過了企業的戰略目標。
企業的目標(幫助實現某項任務的特定目標)不是企業的價值觀、使命和經營目的(企業存在的最基本原因)，也不是企業的價值觀。所謂的價值觀，不要和企業的前景混為壹談(關於想象中的未來形象的描繪)。所有這些詞語在成功的企業中都有它們的位置。但是，價值觀是所有企業目標的先導，是所有企業目標的基礎。
問題9:關於企業核心價值觀的內容，有哪些令人滿意的回答？北苑巨石17年級2011-08-24企業核心價值觀的內容其實很簡單，就是能夠促進企業持續發展的最基本的經營理念，往往也是企業創始人最基本的價值觀。比如世界500強經濟體排名第壹的沃爾瑪，其核心價值觀就是“讓顧客有所收獲”(顧客不能空手而歸)。美國UPS郵政公司的核心價值觀是“速度”。等壹下。問:
其實也就是說每個企業的核心價值觀是不壹樣的？回答:
問題10:企業的商業價值觀是什麽？企業價值觀是指企業在追求商業成功的過程中所倡導的基本信念和目標。從哲學上講，價值觀是壹種關於客體對主體有用性的觀念。而企業價值觀是所有或大部分員工認同的對企業意義的最終判斷。企業價值觀包括四個方面:1，是判斷善惡的標準；2.核心價值觀是集團對事業和目標的認同，尤其是企業的追求和願景；3.在這種認識的基礎上形成對目標的追求；4.形成壹種* * *的境界。卓越的企業價值觀――普諾德的“愛、誠信、創新、奉獻”;中國移動――厚德載物，追求完美；IBM——“幫助客戶帶來價值”；萬友集團――讓3億人放心享受專業法律服務；迪士尼——健康而富有創造力；吉百利——競爭力、品質、目標明確、簡單、開放、有責任感；美林-以客戶為導向，尊重個人，團隊精神，負責任的公民，正直和誠實；惠普-尊重個人；默克制藥——企業社會責任、企業各方面明確的質量要求、技術創新、誠實正直、盈利能力——從造福人類的工作中獲利；索尼——提高日本的民族文化和地位，成為行業先鋒而不是跟隨者，挑戰不可能，再生和鼓勵個人的能力和創造力；宜家——創新、人性化、簡約，追求大多數顧客的興趣和意誌力；路透社-準確、獨立、可靠和開放、及時、創新和面向客戶；美國軍隊——忠誠、責任、尊嚴、無私服務、榮譽感、正直和個人精神；摩托羅拉公司——保持高尚的道德，永遠尊重人；寶潔公司-領導力、主人翁精神、誠實、正直、主動和信任。