1.確定價格調整的目的:產品不同階段的企業要選擇不同的價格策略，調整也要參考這個因素。企業要確定調整的目的，以便明確目標，統壹認識，便於實施。此外，他們還要結合企業的當前和長遠目標，考慮價格調整對品牌可能產生的影響。確定調價目的，要從實際出發，充分考慮能否順利實現，有哪些障礙。
2.原因分析及實施結果預測:面對價格調整，需要分析原因，預測實施結果會對企業其他運營環節產生什麽影響等。這些原因分析和實施結果預測需要快速掌握相關信息，並根據這些信息給出解決方案並做出初步判斷，同時整合企業內各職能部門的情況和建議，明確調價依據，降低調整風險。
3.能力自查:在明確目的、分析原因、預測實施結果後，需要對企業的能力進行自查，考慮是否需要擴大生產規模、引進新的生產設備。壹般來說，能力自檢是企業對機會和實力的評估，從而通過客觀的自我認識，找到機會和實力的平衡點，最終做出合理的價格調整決策，避免出現調整超出能力而無法解決的情況，將風險降到最低，達到最佳效果。
4.競爭應對:競爭應對包含在能力自檢中(屬於競爭能力範疇)，但由於在調價決策中占有非常重要的地位，需要單獨說明。競爭是價格調整必須考慮的因素，包括了解競爭對手的市場行動，評估自身和競爭對手的競爭能力，比如如果調整價格，主要競爭對手可能會做出什麽樣的反應等。，並在充分考慮其因素的基礎上制定相應的針對性策略，從而
四個方面是價格調整的重要依據，可以作為確定價格是否變動和變動幅度的依據，從而保證價格調整適合市場和企業的實際情況，使其處於可控範圍內。面對價格波動，不要盲目調整，先理清思路，再確定。需要註意的是，調價的充分考慮並不是以降低反應速度為代價的，而是要求理性和速度相結合，即調價要及時、適時。
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回復時間:2022-01-17。請以平安銀行在官網公布的最新業務變動為準。