比如壹個家電廠，其主要產品是某壹型號的彩電，正處於其經濟壽命的成長期，幾年後能保證暢銷。而現有的壹些生產設備比較落後，需要報廢更新，或者現有產能過低，無法滿足市場需求，無法實現規模效益。因此，企業可能會選擇投資對部分生產設備進行改造或擴建(如引進壹條內容相同的生產線)。此時，企業的投資方向與其原來的生產方向是壹致的。
2.在保留原有生產經營內容的同時，加大對本行業新的生產經營內容的投入。
這是壹個常見的投資方向。還是以前面提到的家電廠為例。假設其現有彩電產品的產能能夠被市場充分吸收，部分具有其他功能的新型彩電或其他類似家電(如電子遊戲機)的市場需求趨勢樂觀且盈利前景可觀，企業有條件發展，其投資可能圍繞這類有前景的新產品的開發及其產能的形成。此時企業的投資方向與其原來的生產方向不同，但仍局限於行業。
3.實現工業生產徹底轉變的投資。
這通常發生在企業現有生產內容技術嚴重落後，無法滿足消費需求，或者現有產品生產成本過高，原材料供應無法保證，收入水平很低甚至嚴重虧損的時候。在這種背景下，企業現有的生產內容已經沒有繼續下去的理由。雖然這壹投資方向仍僅限於本行業，但其影響相當廣泛和重大，將全面涉及企業資產的調整和轉讓，需要解決現有機器設備的處置和利用、勞動力的重新配置和組合、各種外部合作關系的清理和重建等壹系列問題。
4 .為了實現走出原有行業從事生產經營活動的目標。
這種投資主要有兩種情況:
壹種是在完全或部分保留企業原有生產經營方向的情況下進行跨行業投資。比如壹個電解鋁廠，鑒於電力部門難以保證其生產用電，而充足的電力供應是該廠全面投產的必要條件，可以用自有資金獨立建設附屬電廠，也可以與電力部門共同投資建設電廠。此外，通過其他行業的投資項目，企業參股或與其他企業合並也是這種投資的形式之壹。例如，前述家電廠可能繼續生產彩色電視機，並利用其部分利潤收入購買新建的股份制卷煙廠的股份，以獲得更大的利潤。這種情況多發生在經營狀況良好、資金充裕的企業。
另壹種情況是完全終止其現有內容的生產經營活動背景下的投資活動，即全面的跨行業投資。但這種情況受到各種條件的限制，特別是受到各種資源現有存量的限制，所以很少發生在規模較大的企業，壹般只發生在生產能力低、勞動密集型生產方式的小規模企業，如鄉鎮企業。