1科學的企業理念是塑造良好企業形象的靈魂。
目前，企業理念已經成為知名企業最流行的理念，這已經悄然引起了企業管理理念的壹場革命。在這種情況下，很多企業都制定了自己的口號，反映自己的理念，展示自己的目標、使命、經營理念和行動準則，通過口號鼓勵全體員工樹立企業的良好形象。“口號”通常是指企業理念的表達。海爾集團的“日常事務越來越好”和“次品就是廢品”以及三洋制冷株式會社的“永無止境的改進”都說明了精神理念在企業中的重要性。實踐證明，培育和弘揚企業精神是塑造企業良好形象的壹種非常有效的形式，對企業的發展可以起到重要的作用。當然，企業精神的培育不能簡單化，要與現代企業制度建設、企業的經營目標和細致的思想政治工作相結合，使之成為企業發展的精神動力。2優美的環境形象是塑造良好企業形象的外在表現。
企業環境代表著企業領導和員工的文化素質，標誌著現代企業的管理水平，影響著企業的社會形象。
第壹，企業環境是企業文化最基本的反映。如果企業是員工工作生活的地方，那麽就必須有適合員工工作生活的保障設施，讓員工合理、安全、文明地工作生活。
第二，營造優美的企業環境，營造友愛的工作氛圍，是塑造企業形象的重要壹環。工廠、生活區、辦公設施、生產車間、產品、現場管理和生產服務都是企業形象的窗口。因此，每個企業都要精心設計工廠的布局，嚴格管理工廠的環境和秩序，不斷提高企業的凈化、綠化、美化水平，努力營造優美、高雅的企業文化環境，把管理融入企業文化建設中，陶冶員工的情操，提高企業的社會知名度，為企業增光添彩。
3高質量的產品形象是塑造良好企業形象的首要任務。
產品形象是企業形象的綜合體現和縮影。在現代企業制度中，企業掌握自己的命運，自己生存，自己發展。以及生存發展的出路。往往取決於企業的產品所帶來的社會效益。首先，企業要想提供優質的產品形象，就必須把質量視為企業的生命。產品質量不僅是壹個經濟問題，也是壹個關系到企業聲譽和社會發展進步的政治問題，是企業文化最直接的體現。抓住產品形象的重點，可以促進其他形象的同步提升。要把產品形象滲透到質量管理體系中，在幹部職工中形成人人重視質量、人人嚴把質量關的良好氛圍。其次，要在競爭中求生存，創名牌，提升企業知名度，創造企業最佳效益。在市場經濟中，隨著全國統壹、開放、競爭、有序市場的逐步形成，企業必須自覺擴大知名度，加強市場競爭。更優秀的產品會讓產品在市場上形成自己的文化優勢。同時，要加強產品的對外宣傳，個性化宣傳是塑造企業形象的重要手段。作為遼寧食品集團公司的定語，“壹切為了美味、營養、健康”是對企業特色產品的高度概括，有很好的延伸和升華。廉潔正直的領導形象是塑造良好企業形象的關鍵。
企業領導者在企業中的引領作用和自我示範能力是領導形象的具體體現，是塑造良好企業形象的關鍵。首先，企業領導人的作風是企業形象的重要標誌。有什麽樣的領導，就有什麽樣的企業文化和企業形象。因此，企業領導幹部要不斷提高自身素質，不僅要成為踏實肯幹、精通業務技術、善於管理、勇於創新的管理者，還要成為廉潔自律、愛崗敬業的領導者。其次，要提高企業領導對企業文化的認識，成為企業文化建設的知識分子。第壹，企業領導者要把自己塑造成具有高品位文化素養和現代管理理念的企業家，適應市場經濟的需要，使企業在競爭中立於不敗之地。二是把握企業文化的方向和基本原則，在學習和借鑒優秀企業經驗的基礎上，開拓視野，不斷創新。
敬業的員工形象是塑造良好企業形象的重要基礎。
員工的整體形象是企業內在素質的具體表現，培養有理想、有道德、有文化、有紀律的新人是企業文化建設的重要內容:培養員工愛崗敬業、愛崗敬業、鉆技能、精工作；樹立尊重知識、尊重人才的觀念；營造有利於各類人才脫穎而出的環境和平等、團結、和諧、互助的人際關系，以員工良好的精神面貌增強企業的凝聚力和向心力，贏得企業良好的社會形象和聲譽。
堅持“以人為本”的原則，使企業文化建設為提高質量和調動全體員工的積極性服務。豪華的裝修，雄厚的財力，解決不了企業發展的問題，關鍵還是人。動員全體員工參與企業文化實踐，要做到“三個滿足”，即滿足員工參與民主管理的需要，滿足員工渴望成功的需要，滿足員工物質文化生活的需要，以適應員工實現個人價值和物質精神需求的意圖，營造適應企業發展的良好文化氛圍。企業要抓住機遇，通過在職培訓、技術競賽、脫產輪訓和黨校、政治學校學習等方式，對員工進行政治、技術、業務培訓，進壹步完善以基礎教育、技術水平教育、學歷教育為主要內容的全員培訓網絡和考核管理辦法。同時，要開展各種有益於職工身心健康的娛樂活動，達到寓教於樂的目的，努力造就壹支適應市場經濟需要的思想好、紀律嚴、業務強、作風硬的職工隊伍。