企業戰略是指企業根據環境變化，根據自身的資源和實力選擇合適的業務領域和產品，形成自己的核心競爭力，通過差異化在競爭中取勝。
企業戰略規劃包括哪些方面？
1，戰略目標
戰略目標的設定也是企業願景的發展和澄清。戰略目標進壹步明確了企業使命、核心價值觀和企業文化。
2.發展規劃
發展規劃是壹種自上而下的思維，是根據戰略目標分階段規劃每年要做的事情，是企業統壹思想的理論基礎。企業要用發展規劃來指導和指揮各項計劃，特別是各部門年度經營計劃的節點安排和綜合平衡。
3.投融資規劃
企業投融資的戰略規劃應從財務價值管理的角度出發，如何提高現金流的創造能力，實現企業資產運營效率的管理。
戰略分析
戰略分析是總結影響企業發展的關鍵因素，確定戰略選擇步驟中的具體影響因素，它包括以下三個主要方面:
(1)確定企業的使命和目標，以企業的使命和目標作為制定和評價企業戰略的依據。
(2)分析外部環境，包括宏觀環境和微觀環境。
(3)內部條件分析，戰略分析要了解企業本身的相對地位，有哪些資源和戰略能力；了解企業中相關利益相關者的利益預期，以及這些利益相關者在戰略制定、評估和實施過程中會有怎樣的反應。