10月29日2015 10 09:48
來源:中國經營報
體奧動力與中超簽約。
“妳我為了理想，歷盡艱辛。我們曾經壹起哭，壹起笑。我希望妳會記得，永遠記得，我們曾經有過光輝的日子……”
9月底，80億元拿下中超聯賽五年的媒體版權後，體奧動力(北京)體育傳播有限公司(以下簡稱“體奧動力”)至今沒有舉辦慶祝晚會。執行董事李奕東剛剛發來了上面這首歌，是羅大佑在1977發表的《閃亮的日子》。
“重新開始的第壹件事，就是站在未來看今天。”10月28日，10，中超版權簽約後，李逸東對《第壹財經日報》記者說。
歌曲結束後，國奧隊面臨加時賽。作為內容提供商，如何提高制作水平和播出質量，優化媒體報道，豐富版權產品，將是未來工作的重點，目標是把中超打造成世界級聯賽。
從3億到80億
兩個月前，李藝冬送給“李叔叔”的另壹首歌是《上海灘》，因為面對中國足球和中超，這位老球迷當時的心情可以用“喜憂參半，笑與悲隔不開波瀾”來形容。
嗨，因為中國職業足球已經有20多年的歷史了。即使1992開始的改革背景是壹種被拋棄的蒼涼，但1994開始的職業化卻創造了中國職業足球輝煌的十年。
從1994到2004年，投資壹家中國足球俱樂部壹年的金額從100萬元迅速“炒”到2000萬元，甚至更高；俱樂部年均廣告收入從最初的幾十萬元增加到3000萬元左右；中國足協從曾經的清水衙門變成了熱門話題。
1994由李奕東發起的體奧動力(原名華奧星空)是中甲時代中國職業足球聯賽的合作夥伴，無愧於“最長合作夥伴”的稱號。
“今天站在這裏對我來說很不容易。我很幸運。”說到這，李壹冬很感慨。畢竟，和他打過交道的足協5位專職副主席和6位中超公司總經理，有的已經在2009年的反腐風暴中鋃鐺入獄。
那壹年，大家都在問，中國足球該何去何從？
因此，從2009年開始，相關部門對足球產業鏈進行了多次調查；2014，10 10月20日，國務院《關於加快發展體育產業促進體育消費的若幹意見》發布，足球產業成為被寄予厚望的改革“焦點”。今年，國務院辦公廳印發了《中國足球改革發展總體方案》，包括11部分，50項改革措施。無論是“足球產業可持續發展中的造血功能”，還是各大俱樂部領導多年來呼籲的“體制改革”，都有所涉及。
投資人最關心足球改革的兩點:“管辦分離”和轉播權。前者觸動了中國足球的“靈魂”，從今年8月開始行動。後者改變了中國足球的盈利模式，也在今年5月試水，即中國足協通過公開招標，將國足未來4年的電視轉播權、新媒體版權等4項權益出售給壹家私人公司。當然，故事的主角是體育奧運強國。
9月，中國足協出售“中超聯賽”五年媒體版權的消息引起業界關註。畢竟作為“中國體育版權市場皇冠上的明珠”，誰擁有中超的版權，誰就擁有了壹定的話語權。
“對於這個，大家都不傻，所以競爭很激烈。到最後沖擊階段，8家企業只剩下3家，包括體奧動力和鐘石體育。”壹位知情人士告訴《第壹財經日報》記者。
壹家首輪被淘汰的知名企業負責人透露，版權價格最初在3億元左右起步，因相關資質不符合足協要求而被淘汰。“大家都不差錢，主要是資質問題。”
本報記者了解到，參與競標的幾家企業背後，不僅有幾位中國富豪輪番坐鎮榜首的身影，還有華人文化產業基金等壹些實力雄厚的基金，更有實力雄厚的國有媒體大佬。
在投標的沖刺階段，壹家公司把最高投標價叫到43億元，這也給李壹棟造成了很大的壓力。最後他做出了“壹槍清臺”的決定——80億！第二輪競拍者沒機會回，雖然另壹家公司的牌叫60億。
中超聯賽的轉播權平均半場只花了7萬元。
李逸東說:“其實我們有壹個非常明確的參照系。80億五年，按照654.38+04億人口，人均654.38+0.654.38+0元。英超的轉播權價格換算成人民幣約為6543.8+08億元。英國總人口6400萬，人均280元左右。這是我們聯賽的經濟水平、管理水平、轉播水平、傳播水平的差距造成的。這說明中超未來還有很大的提升空間，這是我們敢於投入80億的基礎。”
因為漲幅太大，李藝冬的橫向比較法雖然理論上沒問題，但是很多體育界的人在情感上很難接受。
2012中超轉播權730萬元成交；2014，這個價格漲到8000萬；2016年，這壹數字將達到16億元，也就是說，從2012年到2016年的四年時間裏，中超聯賽單賽季的轉播成本增長了約218倍。
“每個人都會感到害怕，但這個數字是可以理解的，因為過去中超聯賽的轉播權價值被低估了。”著名足球評論員顏強在接受《第壹財經日報》記者采訪時表示。
壹般來說，在國際知名賽事的收入構成中，轉播權收入占壹半以上。比如英超2016到2019賽季的地方轉播權銷售總價達到5136萬英鎊，比上壹輪電視轉播費上漲70%，也是足壇最大的轉播權合同。
雖然中超和英超差距很大，但不代表中超的轉播權壹文不值。
有公開資料顯示，中超聯賽的收視率往往達到0.3、0.4、0.5，甚至0.6。0.6的收視率意味著會有幾千萬人同時觀看比賽直播。根據2013的數據，當時中超聯賽的觀眾人數為2.79億，位列亞洲第壹。德甲很難超過0.15。有球迷換算了壹下，中超的收視率穩定在德甲的2到4倍。
然而中超轉播權的銷售收入卻“偏低”。有業內人士估算，轉播權收入僅占中超總收入的9%，平均“壹集”(半場45分鐘)賣7萬元，而曾經拿下中超轉播權的平臺卻獲得了暴利。某賽季中超聯賽電視轉播權銷售額只有730萬元，但通過中超聯賽直播，僅平臺廣告收入就有近9000萬元。網友戲稱這比搶錢還爽，因為凈利潤1.000%多。
“這種現象是多方面原因造成的，我們今天不做評論，但這次中超招標是為了讓轉播權回歸正常軌道。”中國足協相關負責人在接受《第壹財經日報》記者采訪時表示。
「壹槍清臺」的信心在哪裏
在理想的情況下，足球的市場化至少包括三點:壹是中超俱樂部本身的良性循環發展——投資者是壹如既往地追求企業品牌傳播的價值，還是出於對足球本身的熱愛；二是中超聯賽本身的體制機制改革——如何管辦分離，如何培養體育相關人才；第三是年輕人的培養機制。
中國足協副主席張健在昨天的新聞發布會上表示，在足球改革方案推動中國足球產業穩步發展的過程中，中超聯賽穩步推進，中超聯賽將進壹步完善中超聯賽建設，在最短的時間內將“中超品牌”引入新的發展軌道。
只有基於中超聯賽的改革、建設和完善，中超聯賽的轉播權價值才能最大化。這樣看來，業內人士認為，80億的“天價”轉播權，在壹定程度上是在倒逼中超整體改革紮實推行。
當然，體奧動力最終勝出，不僅僅是因為它給出了80億元的價格，更重要的是，它在版權發行、轉播信號制作、傳播等方面具有對手無法比擬的優勢。
體奧動力是目前國內從事足球比賽制作經驗最豐富的公司，迄今累計制作超過3500場。體奧動力也是國內體育賽事版權發行量最大的公司，與中央電視臺、地方電視臺、近20家地方電視臺有著十多年穩定的合作關系。
傳統電視媒體短期內實現大幅增長並不容易，但互聯網媒體和移動互聯網媒體有更大的想象空間。體奧動力還與各大互聯網公司有常年合作關系，這也是80億“天價”能收回成本的重要原因之壹。
李瑋棟說:“與英超相比，我們的管理水平和聯賽包裝水平還相當落後，但只要我們在不同方面壹步步改進，中國市場的規模和潛力在世界上是無與倫比的。前兩年版權654.38+0億，我們還要額外支付學習和改進成本。這壹切都將是未來三年成功的基礎。”
體奧動力總經理趙軍表示，從下賽季開始，240場中超聯賽全部執行全新的制作標準，每輪焦點賽都將配備超高速攝像機、字幕系統、數據系統、飛貓等專用設備。，而中超制作中心則會根據中超聯賽制作各類節目，並通過不同平臺出售其版權。
“也許，壹兩年後，妳看著今天的80億就不會驚訝了。”李逸東說。