“只有封閉的企業，沒有封閉的行業。”邱建林對恒益多年來對化纖行業的堅守和紡織主業的發展充滿信心。信心來自於科研開發。他打著“創新與企業發展”的旗號，聚焦強大的國際競爭對手，把科研開發作為扶持企業的“生命工程”，努力體現產品的科技含量和附加值。近年來，恒益集團依靠自主創新，成功實現年產20萬噸聚酯裝置國產化，該項目獲得2006年國家科技進步二等獎。企業產品民用滌綸長絲入選中國名牌產品，結束了該產品無中國名牌的時代，成為2007年化纖行業的亮點。同時，恒益集團也是中國第壹家獲得國家企業技術中心榮譽的民營化纖生產企業...為了直觀地展示科技創新在發展中的作用，邱建林引用了兩組數據:2001年，恒益工業總產值首次突破1億元時，* * *員工約7000人；2007年工業總產值超過200億元，但從業人員卻減少了2000多人。
“企業發展到壹定規模，最大的區別在於戰略。”對紡織主業的“堅持”，讓恒益挺進國內化纖行業前三；產業鏈的垂直整合，讓恒益獲得更強大、更持久的競爭優勢。“十五”期間，恒益集團聯合另壹家實力雄厚的化纖企業榮盛化纖集團，投資25億元進入國內首個純民營PTA項目，使恒益的產業鏈從滌綸紡絲、化纖加彈追溯，成為國內最完整的化纖企業之壹。“十壹五”期間，恒益還將在大連建設年產654.38+0.5萬噸PTA項目，進壹步形成和提升產業鏈優勢互補的綜合競爭力，力爭成為全球行業領導者之壹。
市委書記朱民陽在實地調研並與邱建林交流後，為江陰的創業者，尤其是傳統產業的經營者指出了借鑒，即傳統產業高科技化，主業連鎖化，這也得到了優勢成長型企業老板們的壹致認可。萬翔集團總經理於國平說:“在參觀了同行，特別是恒益集團後，我深感壓力和鼓舞。今年，我們將把主營業務前後延伸，兩頭發展，加大技術改造力度，開發新產品填補國內空白，打造國內最大的有色纖維超市。”雲浮投資控股有限公司董事長郭健意識到，企業效益越好，越要重視創新，這樣才能實現良性循環。天江藥業總經理周家林說:“以前企業只是埋頭拉車，現在市委、市政府帶我們出去擡頭看路。通過這次學習，我最大的體會是，企業家要做戰略家，要圍繞發展創新。回來後，我們會做好戰略重組，做好產業鏈的開發和延伸。”涪陵化工總經理翟認為，在新的起點上加快發展，必須著力發展產業鏈上的關鍵核心技術，通過強化技術的高度爭奪市場話語權，充分利用政府和政策資源。值得壹提的是，聯通實業與長江紙業在考察中已達成初步合作意向，擬將造紙、印刷“上下遊”對接，實現共贏。
企業家發展的呼聲得到了積極響應。開發區、臨港新城、靖江園區、澄江街道、黃圖、徐霞客、周莊、華士等鎮領導紛紛表示，將進壹步為企業發展營造優良環境、提供優質服務。市科技局局長馮建議優勢成長型企業的老板們轉變觀念，增強戰略意識，並表示科技主管部門將創新服務理念，做好創新培訓和技術指導，用好產學研戰略聯盟和創投基金兩個平臺，推動傳統產業向高端發展，引導高新技術產業發展，加快企業轉型升級和優化發展步伐。
2006年2月，邱建林在壹次捐款活動中率先捐款65，438+0萬元，用於治療恒壹員工患慢性腎炎的女兒。因為老板的帶動，短短壹周2000多名恒益員工捐款7萬多元。
2006年8月17日，邱建林在得知蕭山血站告急後，組織實施了359名職工獻血近8萬毫升，從而推動更多市民在高溫中伸出雙臂，奉獻愛心。
邱建林和他帶領的恒益集團參與社會公益事業，不僅獲得了社會各界的壹致好評，也有力地推動了當地積極參與公益活動的濃厚氛圍的形成，從而帶動越來越多的民營企業參與公益事業，“首屆浙商社會責任獎”也是對邱建林熱心公益的最有力褒獎。恒益在新的歷史起點上為社會公益事業貢獻新的力量！