比如企業可以找人力資源服務公司合作或者解決壹些人力資源問題或者業務，這和中介是不壹樣的。
人力資源管理公司是指提供人力資源外包服務的專業服務第三方公司。主要業務內容如下:
1，勞務外包和派遣；
2.代理招聘或獵頭服務；
3.代理勞動關系管理和社保、公積金業務；
4、勞動人事檔案管理；
5.培訓業務和內外課程體系；
6.人力資源趨勢分析和薪資報告；
7.其他與人力資源相關的業務代理。
需要註意的是，人力資源公司經營範圍涉及人力資源招聘、勞務派遣、獵頭派遣、勞務外包等人才中介服務的，需在市人力資源和社會保障局辦理《人才中介服務許可證》或《勞務派遣許可證》，取得前置審批手續後方可辦理工商營業執照。
壹般不涉及人才中介服務，不需要提前申請資質。
人力資源公司與勞務中介的根本區別在於，人力資源公司與勞動者之間形成的是勞動關系，而勞務中介主要是為用人單位和勞動者提供勞務信息服務，收取壹定的勞務代理費。
勞動者與勞務中介不簽訂勞動合同，不存在勞動關系，只是壹般的民事關系，其關系不受《勞動法》、《勞動合同法》及相關法律的保護。
勞務中介機構只承擔民法上的法律責任，不會被要求為勞動者繳納社會保險和工資。
人力資源公司在派遣過程中是用人單位，需要承擔用人單位的所有責任。
擴展數據
人力資源管理是指在經濟學和人本主義的指導下，通過招聘、選拔、培訓、薪酬等管理形式，有效利用組織內外相關人力資源，滿足組織當前和未來發展需要，確保組織目標實現和成員發展最大化的壹系列活動。
它是預測組織的人力資源需求並制定人力需求計劃，招聘選拔人員並有效組織，考核績效，支付薪酬並有效激勵，結合組織和個人的需求進行有效開發，以達到組織績效最優的全過程。
學術界壹般把人力資源管理分為八六個模塊:1，人力資源規劃；2.招聘和配置；3.培訓和發展；4.績效管理；5.薪酬福利管理；6.勞動關系管理。
解讀人力資源管理六大模塊的核心思想，幫助企業主掌握員工管理和人力資源管理的精髓。
參考資料:
百度百科-人力資源管理