1，同工同酬。
即從介紹的雇傭員工工資中提取。這個條件必須是中介和工廠約定的，工廠會告訴員工，工資從中介提取的工資中扣除。員工完成合同工時，中介只能在工資發放後從員工手中拿介紹費。
2.爭取退款。
因為工廠的工作環境等因素，離職率很高，很多工廠不留住員工就接不了大單。寒假工和暑假工兩波是招臨時工的高峰期，很多工廠在此期間以較低的成本增加產量。為了保證生產過程中穩定的周轉率，工廠會給員工壹定的返點，中介會把錢全部拿走。
企業人力資源外包的優勢；
1，人力資源外包有利於提升企業管理的核心競爭力。
企業要提升核心競爭力，必須擺脫繁瑣的常規管理，集中精力發揮人力資源管理的戰略規劃職能，促進人力資源管理的規範化、公平化和科學化。人力資源外包可以解決人力資源管理的痛點，有助於提高人力資源的競爭力。
2.人力資源外包可以降低人力資源管理成本，提高企業績效。
企業管理的目標是以盡可能低的成本獲取最大的利潤。通過人力資源外包，企業不必花費太多的精力去維護先進復雜的人力資源管理系統，從而避免了企業內部高昂的人力資源管理成本。
3.人力資源外包有利於留住核心員工。
核心員工對企業的價值不言而喻，但核心員工的滿意度卻成為人力資源管理過程中不可忽視的問題。如何留住核心員工是企業發展面臨的最大挑戰。
優秀的人力資源外包公司通常都有人力資源管理各方面的專家。這些外部工作者可以了解員工的需求，提高員工的綜合滿意度，員工離職率就會降低。