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任表示,華為應該改變其業務政策。企業在經濟增長的衰退期會面臨哪些風險?

華為創始人任在他的文章中提到,全球經濟將面臨衰退和消費能力下降。華為應該把思維和經營方針從規模轉向利潤和現金流,以確保未來三年的危機。以生存為重,邊緣業務會萎縮,向大家靠攏。?

華為2021 CFO孟晚舟也表示,華為的規模越來越小,但華為的盈利能力和現金流獲取能力在增加,公司的應對能力也在增加。華為官網顯示,2022年上半年,華為實現銷售收入301.6億元,同比下降,凈利潤率為5.0%。對此,華為輪值董事長胡表示,雖然終端業務受到較大影響,但信息通信技術仍保持穩定增長。

公開資料顯示,華為終端業務是華為三大核心業務之壹。產品涵蓋手機、移動寬帶、家庭終端。由於華為手機在5G功能有限,目前只能生產4G,這對華為無疑是巨大的打擊。這也導致了華為在高端機型的市場份額大幅下滑。不過華為宣布將推出Mate50系列,華為可能會回收高端市場。華為很可能會放緩壹些不重要的業務,專註於維持在手機市場的地位。?

華為在內部論壇上發表文章認為,整個公司的管理方針應該從規模轉向規模。全公司要有效利用預算,不能盲目,繼續優化業務,合理編制人員,建立基礎信息平臺,縮小戰線,集中力量,增加利潤。因為員工的基本收入可以支付生活必需品。當然,有些戰略業務短期內無法創造價值,這壹點我們可以通過評估來確定,但我們必須砍掉很多業績不佳的邊緣業務,也就是調整、鞏固、提升。合理、科學、合理地控制庫存。我們要高質量自救。要註意合理的庫存壓力。我們不應該因為庫存太多而利潤不足,這將構成我們新的危機。

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