二戰後日本經濟蕭條，溫飽都是問題。當時日本最高法院的法官因為不吃飯而餓死是出了名的。但這壹代人充滿了勤勞和創造精神，創造了很多優秀的技術和企業。這些人熱愛自己的工作和企業，甚至熱愛自己的生活。這種工作和事業的精神可能是日本經濟崛起最重要的動力。
目前這壹代人基本退休或者處於必須盡快解決接班人問題的境地。每年關閉3萬家左右的企業，很多都是沒有接班人不得不關閉的。
企業沒有接班人，只好到外面找接班人，也就是通過並購的方式來繼承，把企業關閉。當然，也有壹些企業主已經打算采取並購的方式。企業並購的情況這幾年壹直在增加，2065，438+07三千多，2065，438+09四千多。
公司的最終目的是獲取利益，但在競爭環境下很難不斷回到利益。日本的統計數據顯示，90%的公司會在三年內消失。
並購對買賣雙方都有不同的好處。買房可以實現商業的傳承、選擇和集中，企業家或企業或事業所有者的利益。賣方可以擴大經營範圍或規模，獲得技術和人才，產生協同效應。
日本的M&A包括公司合並、股份轉讓、公司分立和業務轉讓。M&A收購股份的方式包括股權轉讓、第三方定向增資、換股、股份轉讓、公開收購和資本合作。這些模式都有明確的法律規定，可以幫助企業在降低成本、提高效率的同時順利進行並購。
中小企業的並購主要通過出售股份來完成。少數繼承公司經營的公司被合並，但很多公司被繼承後繼續經營。
原因是繼承自公司的雙方都可以考慮。從賣家的角度來說，經營多年的公司如果被兼並消失了，有壹種孤獨感。尤其是創業者真的很想把自己的努力投入到公司的期望中去未完待續。所以在簽訂股份轉讓等合同時，很多都有保留公司名稱的輔助條款。而且這種補充條款最終會影響公司合並的成敗。
公司采購員接手公司後，如果兩家公司沒有合並，可以實行不同的薪酬制度。但是，兩家公司的合並必須實行統壹的薪酬制度。
中小企業並購主要有股份轉讓和全部繼承，以及事業轉讓和資產繼承，性質不同，各有利弊。
股份轉讓是將公司的全部股份轉讓給受讓方，受讓方繼承公司的債權債務。優點是操作簡單方便。這種方法在公司與客戶和員工之間沒有改變。
企業轉讓是指企業資產的轉移，往往涉及股份的轉讓。為規避目標公司表外債務風險，采取業務轉讓。這種方法和公司繼承業務後的員工無關。如果繼續使用員工，就要重新簽訂聘用合同。