目前國內很多企業安全管理責任不落實的情況並不少見。企業安全生產規章制度形同虛設，導致生產中存在諸多問題或隱患。企業的生產部門和安全管理部門沒有很好的配合，還有壹些時候把生產放在第壹位，突然導致壹些經常被提及的安全問題被企業繁忙的生產掩蓋了。
第二，企業忽視風險評估
現階段很多企業在沒有合理的安全認證和安全評估的情況下進行生產。在安全生產項目審批滯後的情況下，依然我行我素。
壹些企業沒有真正重視危害識別和風險評估，忽視了對員工安全健康和設備安全的關註，對危害因素認識不夠，對自動化生產中使用的設備安全運行不夠重視。這些被忽視的問題會給企業的生產和經濟效益帶來巨大的損失。
第三，企業員工素質不高
工業企業有時會大量雇傭農民工、建設項目改造相關人員或派遣工。由於他們在企業工作時間較短，壹些工業企業在他們開始工作前沒有對他們進行安全教育和培訓，他們本身也缺乏安全意識和自我保護意識。
在技術文化素質較低的情況下，在實際生產過程中，經常出現魯莽違章作業的現象。有的企業還讓臨時工不經培訓直接從事危險作業和復雜作業。沒有足夠的安全生產知識和操作技能，發生安全生產事故的可能性大大增加，很可能付出他們寶貴的生命。
四是安全生產管理意識不強
在生產過程中，安全意識淡薄，思想認識不到位，也是安全事故頻發的主要原因之壹。主要體現在:壹方面，工人在生產過程中自我保護意識差，或者經常違章操作、違章指揮，完全依靠工作經驗，壹意孤行，總有僥幸心理。
另壹方面，工人對安全生產規章制度視而不見，制度意識淡薄，被動地應付安全生產工作，甚至可能在進行安全會議時只是照本宣科，不能心存僥幸地在實際生產管理中運用。有些安全規章制度只停留在文字上，沒有落實。
而且壹些地方政府對企業的安全生產重視不夠，導致當地工業企業存在壹定的安全隱患。
五、工業企業安全文化管理滯後
壹些工業企業只關心生產過程中的利益，既沒有定期開展安全知識培訓，也沒有建立合理的安全標準體系。企業安全管理文化非常落後，沒有形成良好的安全文化氛圍，工人很難養成自我保護意識，在生產過程中很難嚴格按照安全生產規章制度和操作規程執行。
搜狗問。
擴展數據:
搞好安全生產:
1，抓安全生產管理，首先要強化員工的安全意識。
增強員工的安全意識，不僅要進行必要的常態安全教育，還要營造警鐘長鳴的氛圍。首先，要在全局範圍內建立強大嚴密的安全生產管理網絡，確保安全生產各級有人管，事事有人管，形成黨政工作組齊抓共管，分管領導主抓，專職人員具體工作，上下左右配合的管理體系。其次，確定安全第壹責任人，層層簽訂安全生產目標責任書，直到壹線班組，真正做到各司其職，目標明確，任務具體。
2、抓安全生產管理，必須加強對員工安全知識的培訓和考核。要充分利用時間，經常組織他們學習和掌握常用的安全知識，吃透安全法規。需要設置兩個層次。壹種是嚴格控制新員工的安全法規知識，嚴格實施崗前培訓，通過崗前培訓和考核，提高員工的安全知識和安全操作技能。二是必須嚴把證書關，特種作業人員必須經過驗證。他們無證不能上崗，持證率必須達到100%。
3、抓安全生產管理，必須提前預防。為了安全無事故，必須認真執行安全生產檢查制度，分析安全形勢，找出防範重點，有計劃、有目的地進行檢查。檢查時要嚴格從細節入手，深挖細查，不留死角，切忌走馬觀花。
4.負有安全生產監督管理職責的部門對存在重大事故隱患的生產經營單位依法作出停產停業、停止施工、停止使用相關設施或者設備的決定，生產經營單位應當依法執行，及時消除事故隱患。
生產經營單位拒不執行，確有發生生產安全事故危險的，在確保安全的前提下，經本部門主要負責人批準，負有安全生產監督管理職責的部門可以采取通知有關單位停止供電、供應民用爆炸物品等措施，強制生產經營單位履行決定。通知應當采用書面形式，有關單位應當予以配合。