做壹個產品，開發壹個App，都是過程，循序漸進。當然，無論做什麽，都是固定的過程。
第壹步:產品。
從產品的角度來說，首先妳要有壹個明確的需求，就是妳要搞清楚妳要做什麽樣的產品。
要把妳的想法和需求變成產品，妳必須有壹個產品經理，他會幫妳整理和理解需求，然後從做產品的角度決定需求的有效性和真實性，幫妳檢查和剔除壹些無效的需求。
產品經理明確妳的需求後，需要根據妳的需求把需求產品化，做出壹個原型，也就是產品的原型。畫草圖，交互界面。那妳就大概知道產品會是什麽樣子了。當然，僅僅壹個樣機不足以滿足開發的要求，也不能滿足產品的要求。
第二步:用戶界面(設計)
有壹個簡單的交互式原型圖。用白話講，就像普通人畫的素描壹樣。接下來就是美化產品，設計師就來了。設計師會根據產品經理編制的原型圖做出效果圖。
壹旦效果圖出來，這就是妳要做的產品，整體就基本確定了。如果整體UI風格和界面沒有問題，接下來就是開發了。
第三步:發展。
開發壹個App，需要的開發工程師如下:後端開發工程師負責設計數據庫，編寫界面，搭建整個後臺。移動開發工程師有:iOS開發工程師和Android開發工程師。他們負責根據UI效果圖實現界面，然後調整後臺編寫的界面，完成整個App的交互邏輯和數據。
當然，如果對性能要求不高，可以采用跨平臺的方式。這樣的話，可能會省妳壹個人力，移動端需要壹個工程師。
第四步:測試。
壹旦開發人員完成了產品，就需要對其進行測試。畢竟，軟件開發不可能沒有bug。這時候測試工程師需要根據需求和邏輯交互來測試開發者開發的產品，看是否有bug，是否按照需求完成，是否有邏輯問題。
壹旦測試通過，產品就被認為是開發出來了。
所以通過以上四個步驟，我們可以大致知道壹個公司開發壹個App需要什麽樣的組織架構。產品經理、UI設計師、開發人員包括後端開發工程師、移動開發工程師、測試工程師。
產品開發完成後，就結束了嗎？不壹定。如果是自己的產品，可能需要自己操作。這時候就需要招運營了。幫助妳的產品得到更新和留存，讓更多人使用妳的產品。