凡“三重壹大”事項，除重大突發事件和緊急情況外，必須由領導小組以會議形式集體研究決定，不得以有償閱批、會簽或個別征求意見等方式代替集體決策。
各單位要制定領導班子議事規則，做到規範化、制度化、程序化，保證決策過程的科學民主和結果的公正合理。每個領導小組的決策過程應包括以下主要程序。
第壹，醞釀決策
1，在對“三重壹大”問題作出決定之前，要進行廣泛深入的調查研究，充分聽取各方面的意見。對專業技術事項，應當進行專家論證、技術咨詢和決策評估；
對與群眾利益密切相關的事項，要召開相關會議征求意見，采取多種方式公開，擴大群眾參與。
2、“三重壹大”事項決策前，領導班子成員可以通過適當形式醞釀有關事項，但不得自行決策或影響集體決策。
“三重壹大工程”內容涉及多個機構的，相關機構應提前做好溝通協調，壹般不將意見分歧較大的問題提交黨政領導班子討論。
3.按程序提出。有關部門提交黨政領導班子審議的“三重壹大”問題，必須經分管領導同意，並報黨政領導班子主要負責人確定。除重大突發事件和緊急情況外，不允許臨時動議。
4.做好相關準備。要準備好相關材料，包括提案和科學論證材料，提前與會議通知壹起發送給黨政領導班子成員，確保參會人員有足夠的時間了解相關情況。
第二，集體決策
1，“三大事項”決策會議須有三分之二以上黨政領導班子成員出席方可召開。
2、在決策“三重壹大”事項時，黨政領導班子成員應對決策建議逐壹明確同意、不同意或延期的意見，並說明理由。
因故缺席的黨政領導班子成員，可以書面發表意見。黨政領導班子主要負責人或者主持會議的其他負責人應當在其他班子成員充分發表意見的基礎上最終發表意見。
3.逐項做決定。會議決定若幹事項時，應當逐項表決。對意見相對壹致的問題形成會議決定；如果討論中意見分歧較大或重大問題不明確，除緊急情況外，應暫緩決策，直至進壹步調查研究；
特殊情況下，可報請上級黨委、政府或主管部門裁決。表決可以根據討論的不同內容和少數服從多數的原則，采用口頭、舉手、無記名投票或其他方式進行。
幹部的推薦、提名和幹部任免的決定，應當按照規定進行表決。對於“三重壹大”問題，要經過黨政領導班子成員半數以上到會同意後形成決定。
4.形成會議紀要。集體決策中的討論和表決應當有記錄。會議紀要包括討論的具體事項、黨政領導班子成員的表決意見和理由、決策形式、決策結果和責任人。
“三重壹大”事項的決策結果壹般應以書面形式通知相關執行單位和人員。要做好會議文件、記錄等材料的歸檔工作。
5.組織參加審核。黨政領導班子會議可以根據內容邀請黨代表、人大代表和有關職能部門、監察部門的人員列席會議。出席會議的人員可以就所討論的議題發表意見和建議，但沒有表決權。
區直各部門單位召開涉及“三重壹大”事項決策的黨政領導班子會議時，應邀請相應的紀委監察室書記或副書記列席會議，並提前告知擬決策的“三重壹大”事項。
參加或列席統壹管理和聯系單位、紀委監察室幹部的有關會議，行使監督權、質詢權和建議權，主要負責對重大事項決策的全程監督。
第三，決策執行
1.黨政領導班子會議決定後，黨政領導班子成員按照分工和職責組織實施。如有分工、職責交叉，黨政領導班子要明確壹名班子成員牽頭。
2、個人對集體決策有不同意見，可以保留，但在作出新的決策之前，應無條件執行。同時，按組織程序向上級黨委和政府反映意見。
3、個人不得改變集體決策，確需改變的，應召開黨政領導班子會議作出新的決定；
遇有重大突發事件和緊急情況，應當進行臨時處置，事後應當及時報告。未盡事宜需要黨政領導班子作出新決定的，作出新決定後按新決定執行。
擴展數據:
充分認識規範實施“三重壹大”集體決策制度的重要性和必要性
規範落實“三重壹大”集體決策制度，將進壹步加強民主集中制建設，推進各級領導班子決策科學化、民主化、法制化，充分發揮領導班子集體領導作用。
全面落實科學發展觀，加強對權力運行的監督和制約，有效防止領導決策失誤和行為失範，意義重大。
參考資料:
新建區-關於規範實施“三重壹大”集體決策制度的意見