從母子公司的定義來看，即使不是控股公司，母公司也可以通過與其他股東達成協議來行使對子公司的經營控制權。這種情況通常是由於母公司經營管理能力強，所以其他股東有可觀的盈利預期。但在實踐中，由於市場環境多變，企業的經營狀況往往會呈現出壹些不確定因素。為了自身資產的安全，其他股東很可能會聯合起來，利用優勢投票權幹預公司內部經營的決策，對母公司正在實施的管理和控制造成很大的障礙。
那麽，如何解決這個問題呢？
1.應優先加強股份公司的治理行為，如增加董事會會議的頻率(甚至壹個月壹次)，在每次董事會上做出更多的決策，使董事會層面成為真正的決策會議，經理團隊成為執行會議。
2.如果妳在早期談判中不是那家公司的股東，妳最好在決定是否投資之前評估壹下加強公司治理的可能性。
3.妳的資源、產品或者營銷網絡對妳想參與的公司有什麽影響嗎？如果是的話，恭喜妳。如果是這樣的話，無論妳參與多少，妳其實都有真正的話語權。相反，如果另壹家公司參與了該公司，則可以影響該公司。妳得三思。
4.如果妳能像壹些有實力的基金壹樣只能持有很少的股份，妳可以通過各種方式影響決策股東。也恭喜妳。這些方法包括:讓真正的專家遊說這些家夥；讓妳的利益和大股東或者能共同控制公司的股東協調；妳和公司的上遊或者下遊玩家有聯盟等等。