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如何評價法拉第未來

結合去年底賈躍亭訪問矽谷,宣布樂視回國後的“SEE計劃”,準備打造超級汽車和汽車互聯網生態圈。這樣壹來,法拉第未來就是樂視投資的壹家車企,它將成為樂視造車夢想中的重要棋子。那麽這個法拉第是誰,它有能力挑戰特斯拉嗎?

超豪華車隊陣容大部分來自特斯拉。

法拉第成立僅18個月。媒體對法拉第的報道始於今年7月,而且非常低調。目前員工總數為400人,並以每月招聘10名新員工的速度擴張。

近年來,團隊的豪華背景已經成為創業的標配。據說法拉第開出了遠高於同行的薪水,吸引了壹大波背景顯赫的人。首先也是最重要的,產品架構師尼克·桑普森(Nick Sampson)是公司產品技術的核心人物。他曾擔任過特斯拉的董事,也是特斯拉Model S的機械和底盤工程師,電動車的幾個核心部件中,電機和電池都可以采購,很容易適應,但底盤很難調整。特斯拉第壹代車型Roadster,直接就是路特斯Elise的底盤。

除了桑普森,還有很多來自特斯拉的高管,包括制造副總裁達格·雷克霍恩(Dag Reckhorn)、人力副總裁艾倫·切裏(Alan Cherry)、供應鏈副總裁湯姆·韋森納(Tom Wessner),前特斯拉采購總監。此外,還有:

理查德·金(Richard Kim)——曾經領導寶馬i8和i3概念車的設計。

Silva Hiti-負責雪佛蘭Volt的動力系統開發。

pontus Fontaeus-室內設計師,曾在法拉利、蘭博基尼和路虎工作過。

佩奇·比爾曼——外觀設計師,前寶馬創意總監。

波特·哈裏斯——負責電池工作,來自太空探索技術公司。

大衛·威斯涅斯基——觀致首席財務官

也有很多來自通用、福特、克萊斯勒等廠商的員工。在人才儲備方面,這家公司充分發揮了財大氣粗的特點。所謂有錢能使鬼推磨。但擁有眾多頂尖人才本身並不值得稱道,豪華團隊失敗的案例比比皆是。法拉第的挑戰在於,壹輛車從構思到下線,要經過無數次的磨合和訓練,需要耗費大量的時間和金錢。特斯拉的第壹款產品花了五年時間。雖然現在電動車的供應鏈已經很透明了,大部分零部件都可以買到,但是品控和安全並不是隨便花錢就能解決的。

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