技術入股是指技術持有人(或技術投資者)以技術成果作為無形資產投資於公司的行為。技術成果入股後，技術出資人取得股東身份，相應的技術成果產權轉移給公司享有。技術入股是目前社會常見的投資形式之壹。
功能:
1.建立企業利益共同體
壹般來說，企業的所有者和員工之間的利益並不完全壹致。業主關註的是企業的長期發展和投資收益，而企業的管理人員和技術人員是業主聘用的，業主更關註的是他們在聘用期間的工作業績和個人收入。他們價值取向的不同必然導致雙方在企業經營管理中的不同行為，員工往往會為了自己的利益做出損害企業整體利益的事情。實施股權激勵的結果是企業的管理者和關鍵技術人員成為企業的股東，他們的個人利益與公司的利益趨於壹致，從而有效地弱化了他們之間的矛盾，從而形成了企業利益共同體。
2.績效激勵
實施股權激勵後，企業的管理人員和技術人員成為公司的股東，有權分享企業的利潤。操作人員的工作會得到獎勵或懲罰，這種預期的得失具有導向作用，會大大提高管理人員和技術人員的積極性、主動性和創造性。
3.約束管理者的短視行為。
傳統的激勵方式，如年度獎金，主要關註短期財務數據，短期財務數據不能反映長期投資的收益。因此，采用這些激勵方式無疑會影響對長期投資管理者收入的關註，客觀上刺激了企業決策者的短期行為，不利於企業的長期穩定發展。股權激勵引入後，對公司的業績評價不僅關註本年度的財務數據，更關註公司未來的價值創造能力。
4.留住和吸引人才。
在非上市公司實施股權激勵計劃，有利於企業的穩定，吸引優秀的管理和技術人才。壹方面，股權激勵機制的實施可以讓員工分享企業成長帶來的收益，增強他們的歸屬感和認同感，激發他們的積極性和創造性。另壹方面，當員工離職或有不利於公司的行為時，就會失去這部分收入，增加員工離職或犯錯的成本。因此，實施股權激勵計劃有利於企業留住和穩定人才。
此外，股權激勵制度是企業吸引優秀人才的有力武器。由於股權激勵機制不僅針對公司現有員工，而且公司為未來吸引新員工預留了同樣的激勵條件，這種承諾給新員工帶來了強烈的利益預期，相當具有吸引力，可以聚集大量優秀人才。