(1)，根據不同的客戶特征和客戶需求，提供不同的風險收益工具或解決方案。由於證券客戶具有專業性和個性化的特點，具有高度的風險偏好，相應地要求證券公司具有專業的高水平風險管理能力；
(2)以資本為紐帶和動力，通過資產重組、並購、民間融資等方式。，註入證券公司的智慧和服務，幫助企業實現和提升自身價值。
加強風險管理，提高風險管理能力。
審慎風險管理是現代財務管理的核心。建立監事會、風險控制委員會、職能監管部門和業務部門四級風險管理框架。加強量化風險管理的研究和應用，借鑒和應用國外證券。
公司的高級風險模型。規範業務操作，堅決制止以不正當手段招攬股票承銷業務、違法違規從事證券經紀業務等不規範行為。
實施差異化服務模式
證券公司長期處於低水平、惡性競爭狀態的主要原因是業務同質化，缺乏差異化服務和特色服務。面對市場化、規範化、國際化的沖擊，券商高利潤的時代已經成為歷史，取而代之的是市場化。
類型和更激烈的職業競爭。
擴大資本實力和資產規模，增強抗風險能力。
國外許多大型投資銀行和證券公司的發展歷史表明，資產重組和並購對擴大企業規模、增強企業實力起著非常重要的作用。
大力開展管理創新和業務創新
(1)創新管理機制。完善公司治理結構，確保股東大會、董事會、監事會之間權責明確、相互制衡，優化股權結構和治理結構；按照集中統壹、分級授權的原則，進壹步完善決策體系，形成股東大會、董事會、經營團隊、職能部門等不同層級的決策體系；按照統壹控制、分級管理的模式，健全和完善風險控制和財務監管體系；建立總部統壹管理、部門協調的資源共享體系。
(2)創新管理模式。網絡化管理將是管理模式的必然選擇。充分利用網絡化管理模式，搭建資源共享平臺，優化資源配置。？
(3)業務創新。網上經紀業務和資產管理業務可以成為證券公司的核心競爭業務。以紮實的業務功底為基礎，樹立以客戶為中心的經營理念，運用現代營銷策略，樹立公司的業務品牌。同時，要註重培育具有核心競爭力的新業務。要積極拓展證券公司的業務品種和範圍，探索證券業、銀行業和保險業在分業經營原則下的合作，加快國際化進程。為了拓寬服務對象，未來證券公司的服務對象應該包括上市公司、擬上市公司和未上市公司，而不僅僅是上市公司和擬上市公司。
(4)開展國際合作，走國際化道路。積極拓展與外資投行的各種合作方式，可以分為兩個層面:壹是資本合作，二是技術合作。積極探索國際化的可能和有效途徑，通過設立合資證券經營機構，利用境外證券公司的先進技術手段、經營理念、管理經驗和業務渠道，加強與境外證券公司的交流與合作，拓展國際業務，為未來的海外發展和擴張奠定基礎。