隨著桂林三金獲得IPO批文，即將開始發行股票並登陸深交所，IPO前持有公司44.53%股份的鄒明傑家族財富也將迅速增值。據知情人透露，按照目前a股市場同類公司的PE計算，隨著桂林三金的上市，鄒家族財富將超過36億元，躋身2008年福布斯富豪榜前90名。
《福布斯》新貴鄒是如何實現其財富版圖的？國家商報記者查閱桂林三金的招股書發現，鄒家族在公司的幫助下，通過1997、2001、2007年的三次重大股權變動，成功實現了財富的三級跳。
第壹次跳躍
國退民進控制11.06%的股份。
1967年5月，公司前身桂林中藥廠成立。當時公司是全民所有制企業。經過多次增資，1994年3月以桂林中藥廠為核心成立了桂林三金藥業集團公司，其中桂林市國有資產管理部和中國藥材公司分別占註冊資本的77.78%和22.22%。
65438年6月至0994年6月，敏泰公司接手中國藥材公司股權，桂林三金藥業集團公司股東變更為桂林市國有資產管理部和敏泰公司，持股比例分別為77.78%和22.22%。敏泰公司是由公司員工投資的股份合作制企業，成立於1993。從65438到0997，桂林三金藥業集團和很多國企壹樣，開始尋求股份制改革，成為鄒家族控制桂林三金的第壹步。
1997 65438+2月，桂林三金的高管、中層、普通員工等563名自然人出資購買了桂林市國有資產管理部門持有的77.78%的國有產權。時任桂林三金董事長兼總經理鄒明傑獲得10.07%股權(503.6萬股)，時任財務部副經理的妻子翁玉玲作為中層幹部分得0.99%股權(49.4萬股)，購房資金來源於她本人積累和個人借款。
隨後在1998 65438+10月，該公司員工以460萬元購買了敏泰公司持有的22.22%的股權。還是按照之前確定的股權分配方案，員工個人按照確定的比例投資購買。因此，截至1998年末，鄒家族已控制桂林三金11.06%的股份。
第二次跳躍
引入三金集團增持股份至22%
在持有11.06%股權後，鄒明傑開始將三金集團引入桂林三金。
2001年2月，桂林三金2000年度股東大會審議通過，除鄒等三名高管持有公司16.62%的股權外，其他股東所持股份的83.38%由公司工會委員會管理和持有。但是，2001，1年2月，工會成員將其68%的股份轉讓給三金集團，15.38%的股份轉讓給孫家林等39名自然人。資料顯示，三金集團由鄒等5，465，438+0人於2006年2月成立，5438+0，12。當時，鄒夫婦持有三金集團9%的股份。這樣公司股權結構變更為三金集團持股68%，42名自然人持股32%。
通過引入三金集團成為控股股東，這意味著公司的股權被重新分配，普通員工的股權被稀釋，高管層的股權被重新分配。鄒夫婦增持桂林三金的間接持股比例約為6.12%。截至2002年5月，通過三金集團股東之間的股份轉讓，鄒夫婦在三金集團的股份比例上升至65，438+08.04%，在桂林三金的間接和直接累計股份比例上升至22.33%。
第三跳
引入金科風險資本的股份增加到45%
2007年初，三金集團393名股東將其持有的45.9%股權轉讓給金科創投，使得鄒家族在桂林三金的股權比例大幅提高。因為創投由鄒父子和四位桂林三金高管共同持有，其中鄒父子持有創投66.1%股權(其中鄒持股32.1%，鄒迅、鄒準分別持股17%)。
最新股東名單顯示，鄒的兩個兒子鄒迅和鄒準均出現在三金集團，其中鄒持股13.08%，鄒迅和鄒準分別持股2.18%。
這樣，經過1997、2001和2007年的權益變動三級跳後，IPO前，鄒家族直接和間接持有桂林三金的比例已上升至44.53%。隨著桂林三金近日成功IPO獲批，鄒家族的財富夢想將實現。
此外，從權益變動表可以看出，桂林三金，隨著桂林三金和三金集團的股權不斷向鄒家族聚集，原公司自然人股東人數不斷減少，而以鄒為首的其他高管財富不斷增加。以桂林三金總經理王為例。截至1998年末，王持有公司2.97%的股份，通過三階段權益變動，其在本次發行前直接和間接持有公司股份已達11.48%。
鄒，男，1943年5月出生，湖南常德人，三金集團主要創始人。1966畢業於武漢大學生物系藥用植物專業(五年制本科)。畢業後參與籌建桂林中藥廠(三金藥業前身)。歷任工人、技術員、研究室主任、技術質檢科科長、技術副主任。在1984，1994任廠長。2001發起設立桂林三金藥業有限責任公司，任董事長、黨委書記。
30多年來，他始終把自己的命運與企業的生存發展和中醫藥事業的發展緊密聯系在壹起，實事求是，勤奮好學，勇於開拓，不斷創新，有力地推動了企業的持續快速健康發展。
他以這個企業為基礎，對中藥生產工藝進行了壹系列的改革和創新，積極致力於中藥現代化，使三金成為中國最早的中藥片劑、顆粒劑等現代中藥制劑生產企業之壹；設計開發了39個具有自主知識產權的品種，成為三金各個發展階段經濟效益的基礎和支柱。西瓜霜潤喉片、桂林西瓜霜片、三金片等科研項目獲國家科技進步獎兩項、省級科技進步獎十項，為我國中醫藥事業的發展做了大量卓有成效的工作。
他堅持在管理中以市場為綱，在企業管理中以人為本。特別是1985以來，他面向市場，堅持改革創新，推動公司完成“四級躍升”，使壹個作坊式的小廠躍居全國中藥行業50強前列；重視企業精神文明建設，積極培育“三金文化”，倡導“三金精神”，註重提高員工素質，不斷改善生活，嚴於律己，率先垂範，使公司形成三個文明同步發展、相互促進的良好局面。
鄒同誌是第九屆全國人民代表大會代表。先後獲得第壹批享受國務院政府特殊津貼的優秀中醫藥專家，全國五壹勞動獎章，全國優秀企業家，2001醫藥企業管理獎，2003年中國科協西部大開發突出貢獻獎，首屆中國創業企業家，2004年鄒同誌成為國家首批表彰的高級職業經理人。2005年獲全國勞動模範榮譽稱號。1994起，歷任廣西科技進步獎評委，中國中醫藥學會副會長，第七屆、第八屆中國藥典學會理事，《中草藥》雜誌副主編，兼任衛生部藥典委員會委員，中國中醫藥管理局中藥專家咨詢委員會委員，中國企業家協會理事會理事， 北京中醫藥大學、武漢大學客座教授，博士生導師，廣西中醫學院客座教授。 近年來在國家級刊物上發表學術論文43篇，專著1部，以第壹發明人獲得國家中醫藥發明專利16項。
附:鄒先生
桂林三金集團有限公司董事長總裁總工程師
桂林三金藥業股份有限公司董事長
教授級高級工程師、博士生導師
全國優秀企業家
全國勞動模範
首批享受國務院特殊津貼的優秀中醫專家。
中國中醫藥管理局中醫藥工作專家咨詢委員會委員
中國藥典委員會委員(第七、八屆)
第壹批西部開發特別貢獻獎