但在最困難的時候，他也負債48億，壹度想自殺。幸運的是，在他被從懸崖上拉回來之前，他的壹些員工毫不猶豫地賣掉房子，幫助他還清債務。
他是郭家學。33歲成為東升集團董事長。他輝煌的時候，曾經把包括雲南白藥在內的知名藥企拉入集團。
遭遇滑鐵盧後，他拼命還債，又賺了幾百億，再次獲得陜西省富豪稱號。
對郭家學來說，他的生活就像過山車，有起有落。
郭家學，男，1966，陜西旬陽人。他的父親是當地健康中心的主任。以後，郭家學走上了藥學的道路，這或多或少受到了他父親的影響。
16歲時，郭家學考入安康師範學校。在校期間，郭家學學習非常努力，經常名列年級前茅，多次受到表彰。
正因為如此，畢業時，郭家學作為優秀畢業生被學校留用，從學生變成了大學老師，並被保送到陜西師範大學深造。
對於長期生活在農村的郭家人來說，走出壹個大學生，無異於走出壹個窮山溝裏的金鳳凰。
作為村裏的第壹個大學生，不僅郭芙·郭牧，整個村子都以他為榮。
我在的這些年，每逢節假日，總有村民來郭家送米送面。尤其是留在郭家學教書後，這種現象變得越來越普遍。我希望郭家學能在未來提供更多幫助。
然而，父母和村民的驕傲只持續了壹段時間。不到半年後，郭家學毅然辭去大學教師的工作，回到陜西老家，準備創業。
父母對兒子的這個選擇感到不解，很多人都找不到大學老師的工作。父母不能理解的是，兒子居然做起了養豬這個行業。
從大學老師到養豬人的身份轉變可謂天長地久，但郭家學並不在乎，因為他已經做好了壹切準備。
郭家學把僅有的170元積蓄作為啟動資金，開始了艱難的創業。起步階段，郭家學買了很多養豬技術的書，沒日沒夜地啃，還經常向其他村民請教，學習經驗。即使在資金壹度匱乏的時候，他也以2700元賣掉了自己唯壹值錢的四合院。
在最艱難的時候，郭家學每天只睡四個小時，每隔幾個小時餵壹次豬。幾個月後，郭家學瘦了幾十磅。
好事多磨。經過幾個月的科學飼養，郭家學的每頭豬可以長到200多公斤，比村裏其他農民養的豬都要好。
但隨後，壹個難題擺在了郭家學面前。因為村裏交通條件差，賣豬成了壹件麻煩事。於是，體重只有1.20斤的郭家學，背著200多斤的豬，走了十幾裏山路，到鎮上賣。
盡管工作非常努力，郭家學還是通過養豬賺到了他的第壹筆錢。但好景不長，他的豬患了豬瘟，郭家學被迫放棄養豬，轉而種植中草藥。
郭家學在縣裏承包了壹個種植園，雇了幾十個工人，日夜在地裏幹活。這樣做了壹個半月，郭家學的手腫了十個關節。
更不幸的是，那年冬天發生了寒潮，郭家學種植的中藥材幾乎顆粒無收，這讓郭家學感到難過。
在這兩次失敗的冒險之後，郭家學不得不坐下來思考這個選擇是對還是錯。最後，郭家學聽從了母親的建議，來到Xi安謀生。
在Xi安，郭家學幾乎什麽都幹過，擺攤、賣電腦、跑業務、倒賣。幸運的是，郭家學最終找到了壹份長期工作，盡管他做過各種各樣的事情。
1991年，郭家學進入Xi安民醫藥電器科學研究所，壹路幹到主任。在接下來的三年裏，郭家學壹直在研究所工作。
積累了壹些積蓄後，郭家學創辦了自己的公司，取名東升，專門從事醫療設備的銷售。
在過去的兩年裏，郭家學努力工作，公司逐漸發展壯大，成為西北地區最大的醫療器械經銷商之壹。不僅如此，在此期間，郭家學還為西門子、柯達等知名外企做國內代理，公司也小有盈利。
1996，壹個千載難逢的機會出現在郭家學面前。
今年，陜西省鳳翔縣某國有藥廠投資15萬余元建廠。由於經營不善，建成的前三年，其年銷售額只有30多萬元，嚴重資不抵債。
為了解決企業危機，制藥廠的領導找到郭家學，問他是否願意進入制藥行業。在領導看來，郭家學作為西北地區最大的醫療器械經銷商之壹，掌握著眾多醫院渠道，是解決企業危機的必由之路。
在郭家學看來，這個機會也是受歡迎的。因為當時所有的醫藥企業都是國有的，民營企業想進入醫藥行業幾乎不可能得到國家的批準，只能通過收購進入行業。
更讓郭家學看重的是，這家藥廠手握壹種心腦血管領域的處方藥“維奧欣”，這種藥在市場上占有壹席之地。只是因為企業經營不善，才會資不抵債。
基恩·郭家學註意到，如果這家制藥公司被收購，經營得到改善，很可能會使公司起死回生，大賺壹筆。
興奮的郭家學當天趕到鳳翔縣，與廠家簽訂了收購協議，並承擔了上百萬的債務。
這次收購開創了陜西民營企業收購國企的先河，同時也宣告了東升集團的崛起。
接管醫藥公司後，郭家學對癥下藥，大刀闊斧地改革企業管理體制。郭家學發現，在此之前，由於沒有銷售團隊，企業很難銷售自己的產品。
接手企業後，郭家學在第壹時間組建了專業的銷售團隊，大力從國外招聘銷售人員，並在全國各地建立銷售網絡，推廣“維奧欣”產品。
接手壹年後，公司銷售額已達3000萬元，不僅還清了所有債務，還凈利潤數千萬元，壹舉扭轉了公司此前的頹勢。第二年，公司的營業額超過了1億元，郭家學賺了很多錢。
這次收購，讓郭家學看到了商機，在接下來的幾年裏，郭家學開始了瘋狂的收購之路。
壹是1998年7月，收購Xi安化工醫藥總公司；隨後1999，青海上市公司銅仁鋁業公司被6000萬收購，更名為“東升科技”；同年，他還入股了中美合資企業陜西濟生制藥。
在不斷的收購兼並下，東升集團日益龐大，並於1999隨著青海銅仁鋁業的收購，東升集團成功實現借殼上市，成為上市公司。
東升集團也逐漸從產業運營向資本運營過渡。因此，當時年僅33歲的郭家學成為中國最年輕的上市公司董事長。
集團成功上市後，郭家學的收購並沒有停止。
此後，郭家學先後收購了東改田麗、青海藥業、麗珠集團和湖北錢江藥業。在此期間，“拿來主義”壹直占據著郭家學的大腦。這種近乎瘋狂的收購可以給企業帶來榮耀，但也可以將企業拉入深淵。
2003年是郭家學最瘋狂的壹年。後來他回憶說，在這壹年裏，幾乎每個月都有壹個收購項目完成，即使放到國際上，也足以讓所有企業瞠目結舌。
今年，東升集團通過不斷的收購和兼並，已經從壹個名不見經傳的小公司，轉變為擁有近萬名員工、企業資產超過60億元的醫藥企業，並進入中國醫藥行業前20強。
在這場勝利的沖擊下，郭家學似乎被沖昏了頭腦。他拋出“郭家學理論”:基於自身業務的增長，迅速實施超大規模並購，關註國際合資企業。
這樣的發展理念，推動了整個集團在並購的道路上越走越深，郭家學甚至放出豪言:不出幾年，東升集團將成為世界500強企業；把東升打造成“中國醫藥工業夢之隊”；在成立30周年之際，東升被發展成為年營業額數百億美元的跨國企業。
帶著這種幻想，郭家學繼續走在收購的道路上，但他沒有考慮到的是，任何壹個企業，就像東升集團壹樣，都會像黑洞壹樣，不斷地吸收和擴張，最終只會面臨集團失控、資金斷裂的局面，最終宣告破產。
因為如此大規模的收購嚴重違背了企業發展的科學規律，隨著規模的擴大，企業的運營成本也會急劇增加，容易出現不可控的問題。
果不其然，雖然郭家學在收購道路上暢通無阻，但2003年對雲南白藥的收購卻將東升集團和郭家學拉入深淵，鼎盛時期的東升集團在此事之後不再輝煌。
2003年，為了大力發展雲南白藥，雲南政府準備在全國招商引資。得知這壹消息後，郭家學立即參與了競購，同時參與競購的還有華遠、復星和華潤等其他行業巨頭。
為了成功拿下雲南白藥，郭家學不惜代價。最後，經過幾輪的戰鬥和淘汰，郭家學笑到了最後，成功進入了雲瑤集團。
這次成功的收購讓東升集團達到了前所未有的巔峰，也讓郭家學成為了炙手可熱的資本狂人。
與此同時，東升集團市值飆升至6543.8+000億，業界也壹直看好東升的前景。郭家學甚至看到了他成為財富500強公司的曙光。但是好景不長。收購完成後的第二年，東升集團的情況出現了轉機。
2004年4月起，國家出臺新政:收縮信貸，提高貸款利率，這讓本已負債累累的東勝雪上加霜。
更有甚者，為東升集團提供擔保業務的兩家國企也被宣告破產，東升集團承擔連帶責任，涉案金額十幾億。
在此影響下，東升集團股價連續暴跌，銀行紛紛抽貸，集團資金鏈斷裂，郭家學被迫轉向民間高利貸。
然而，瀕臨破產的東升根本無力償還貸款。為了催收貸款，貸款人拉了幾十輛卡車，堵住東升集團的大門，肆意破壞，讓郭家學無言以對。
據統計，東升集團在此期間各方面的債務達48億元。郭家學曾經有過自殺的念頭，因為他無力償還債務。
2006年6月5日，郭家學頹廢地坐在自己的辦公室裏。他計劃在黃昏時從總部大樓跳下，以逃離他的痛苦。幸運的是，幾位公司高管及時發現了他的異常，經過幾次勸說，郭家學打消了自殺的念頭。
歷經重重挫折，郭家學重整旗鼓，開始了長達八年的還債之路。郭家學開始低價出售被收購的企業，先是以654.38+0.7億元的低價出售麗珠股份，再以654.38+0.2.6億元的價格出售集團旗艦產品“白加黑”。
更讓郭家學心疼的是，花巨資收購的、市值超過6543.8+00億的雲南白藥，被迫以7.5億的極低價格出售。
在還債的過程中，很多當年跟郭家學壹起來的高管都是自己掏錢，甚至抵押自己的財產來幫郭家學還債。
經過幾年的努力，到2012年底，東升集團的48億債務已經全部償還，郭家學得到了社會各界的高度評價。
回憶起這段艱辛的歷程，郭家學坦言:我曾經年少氣盛，被壹時的成功沖昏了頭腦，做事往往不考慮後果，讓我付出了沈重的代價。
還清所有債務後，郭家學再次起航，以全新的姿態重返制藥業。不同的是，這次回歸的郭家學，不再像以前那樣意氣風發，更多的是經歷風雨後的從容與淡定。
郭家學把目光投向了中醫。之所以投身中藥行業，是因為2003年，也就是郭家學瘋狂收購兼並的那壹年，他收購了知名中藥企業廣譽遠。
這壹收購似乎是壹種無形的安排，為郭家學多年後的復出鋪平了道路。
廣譽遠創建於嘉靖二十年，至今已有480年歷史。在清代，廣譽遠曾與北京同仁堂、杭州胡慶余堂、廣州陳李濟並稱為“四大藥房”。
“能夠把我們祖先幾千年來所做的事情傳承下去，這是多麽令人欽佩啊。當年，我們以振興中醫為使命，選擇與中藥廠合作。”2003年，帶著這樣的敬意，郭家學冒著被非典感染的危險，多次只身前往廣譽遠談判。
“那段時間，我來回跑的次數不多。我記得很清楚，有好幾次全飛機只有我壹個人。”這是郭家學在回憶未來收購廣譽遠時說的話。
最終，憑借專業知識和管理經驗，雙方達成壹致，廣譽遠正式並入東升集團。
甚至在後來還債時，郭家學也曾有過出售廣譽遠的想法，但最終還是打消了這個念頭。
郭家學說:從現在開始，我要把我的余生奉獻給振興中醫文化的事業！
此後的十年間，郭家學通過體制改革、拓寬渠道、加強文化宣傳，將廣譽遠發展成為集藥品研發、生產、銷售為壹體的企業，其產品“龜齡集”和“定坤丹”被國家列為機密。
當被問到“妳還有成為世界500強企業的夢想嗎？”，郭家學笑了:躋身世界500強企業確實很驕傲，但那是我的夢想，但現在我的目標不是做500強企業，而是做500年企業。
或許是壹路坎坷，郭家學收起了心中的氣勢，不再好高騖遠，轉而做壹個“精而美”的企業。
如今，經過十幾年的發展，廣譽遠年營業額已突破100億，郭家學徹底擺脫了過去的頹勢，成功重回醫藥行業巨頭行列。
郭家學曾經說過，在他看來，要實現中華民族的偉大復興，首要的是弘揚文化。為此，他建立了廣譽遠中醫文化博物館。
郭家學希望隨著中醫藥文化的推廣，廣大民眾能夠恢復對中醫藥的信心，因為這不僅是對中醫藥的信心，也是對民族文化的信心。
從壹個養豬的窮小子，到最年輕的上市公司董事長，到傾家蕩產，負債數十億，最後脫胎換骨。郭家學的生活就像過山車，但對郭家學來說，似乎每次“跌倒”都是為了下次更好地“爬起來”。
如今，郭家學已年近60，但他仍活躍在中醫藥行業。廣譽遠在他的管理下早已是中藥行業的龍頭企業。
他曾說，要做500年的企業，廣譽遠從成立到現在已經有480年的歷史了。我相信郭家學會精益求精，以更好的姿態把廣譽遠交給下壹個500年。